程序员：大师，产品经理又欺负我......
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作者丨了不起的程序员
来源丨了不起的程序员（ID：great_developer）
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“改需求”这件事，几乎每天都会发生在各种“互联网/软件开发/科技…公司”的开发部门里……客户（需求方）、产品经理、程序员在这个漩涡中都在拼命挣扎……
沟通技巧在“改需求”这件事里显得尤为重要，多数程序员表示，不是接受不了改需求，是接受不了云里雾里没完没了一改再改……就像你问朋友想吃什么……
——“晚上想吃什么？”
——“随便吧，都行。”
——“那就去吃火锅吧。”
——“不太想吃火锅。”
——“烧烤呢？”
——“烧烤不健康！”
——“那就吃炒菜吧…”
——“炒菜太单调了……”
……
还有那么几个雷区，真的一踩即中，比如产品经理对你说：“我认为…”“我觉得…”“项目说…”“我就是通知你……”……相信程序员们对此都深有体会。
所以如果需求从来不封板，大家还是努力在沟通方式上找找平衡吧……
产品经理：“我有一个好消息和一个坏消息，你想先听哪一个？”
程序员：“我不听我不听我不听。”
……
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