技术面试过硬就不放心上?很多人都被HR挂在了这个问题上!

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了技术面试过硬就不放心上?很多人都被HR挂在了这个问题上!相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

之前有人面华为的时候说技术面挺好的,都面过3轮了,跟HR谈的时候却通知回去等消息然后就没下文了, 问她HR怎么问的,好好想想,她说HR问她未来职业发展的目标是什么?她说做两年IT想创业。

我顿时吐血,白了她一眼:你这么疯, 哪家公司敢要你?

面试时,无论是HR还是上级领导, 总是喜欢让面试者说一下自己的职业生涯规划。求职者在被问到这个问题时,一般都会很纠结。

职业规划简单描述,可能会令HR觉得没有什么进取心。 职业规划描述得太明确,又会被HR质疑太在意外部激励。

感觉怎么说都是错,说多一句都是漏洞, 说少一句也是漏洞。那么要如何回答好这个问题呢?首先我们先来了解什么是职业规划。
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职业规划是什么

“职业规划是一个基于对自己了解, 找到符合自己性格、爱好的职业发展方向的规划。”

职业规划的特征:

可行性:要有事实依据。

适时性:要有预测未来的行动, 确定未来的目标,具体到各项活动。

适应性:规划要有弹性,以增加其适应性。

持续性:要求人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。

职业规划的三个要素:

**职业定位:**明确自己在职业上的发展方向, 就是“我想做什么”。

**目标设定:**根据自己的性格、兴趣以及特长等来设定,就是“我能做什么”。

**通道设计:**包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施, 就是“具体做什么”。

对应自己行动计划可将职业目标进行分解, 即分解为短期目标、中期目标和长期目标。

所以说,谈到职业规划时, 求职者一定要综合考虑到自己的兴趣、技能、职业目标,以及为实现目标所需要的计划。

知道了什么是职业规划,对于如何回答这个问题便有了大致的把握。

职业规划问什么

下面,我们来接着了解: 为什么HR会提问这个问题,到底有什么意图?一般来说,HR之所以提出这个问题,无非是想要考核求职者这几点:

**自我认知。**你对自己是否了解? 了解得足够充分靠谱吗?

对未来的想法。解你是否是一个有想法的人,对自己未来的愿望是什么。

**对公司的了解程度。**你对公司到底知道多少?

**考核其稳定性。**你到底能在我们这儿踏实干几年?

所以,在回答职业规划的问题时, 不要表现自己有多么厉害,要表现自己靠谱、工作稳定、心态平和。通过这个问题,面试官可以知道你如何看到这份工作,对自己有多少期待, 更重要的是在岗位上是否稳定。

职业规划怎么答?

其实,HR 们并不关心求职者真正的职业规划是怎样的。 他们更关心在未来的 3-5 年里,你是否能在这家公司稳稳地工作下去。

那么,如果真想说说自己的规划,建议不要描述太外在的东西,比如职位、薪酬、管理幅度等等。 因为你并不知道对方会对你有怎样的期待。

大部分情况下,员工在国内企业内的成长不像国外,你达到几年考核合格就一定给你晋升。 也就是说,作为 HR 并不敢给你承诺几年一定能到什么级别。他们更希望看到你能有一颗踏实的心:当承诺暂时无法兑现时,也能坚守在这份岗位上。

所以,好的回答,既能看到你有事业心(成就动机), 又能看到你有平和的心态(不必担心你一言不合就裸辞)。

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再次强调:对于未来的规划, 尽量不要主动谈及外在的职位与收入,着重表现内在的积累与成长。

回答1:

我一两年后想出国,所以现在只是找工作积累下经验, 体验下职场而已。

回答2:

我未来可能要出国,所以现在必须找到一份不错的工作,并且认真努力,争取在一两年内干出不错的成绩,这样一方面给公司做出贡献, 一方面还能完善我的履历,更有利于我的申请。

这两者说的其实是同一件事情。 这看上去只是两个简单说法,但是它背后的态度和思维完全不同。

前者骑驴找马,漫不经心,吊儿郎当,对企业对他人都是严重的不尊重;后者则是脚踏实地,计划长远,用心认真, 值得信赖的优秀员工。

所以在表达自己的未来计划的时候,表面上是改变一下说话的套路,其实是在改变自己的思维,从不同的表达方式转变开始, 有意识地训练自己更为职业和成熟的逻辑。慢慢的逻辑改变了,认知也就改变了,你就不再是学生思维,而是一个professional的敬业思维。

再举个例子:

我从一个小公司来到鹅厂,在这样一个大的平台,能够向周围优秀的同事们学习,学习腾讯的文化, 通过追赶他们,让自己成为一个更加职业化、专业化的职业人,我觉得这是难得的一次机会。

这样的回答,也许HR会肯定应聘者想要他是进步的愿望,从而能够扎根鹅厂,在业务上做出更多的成绩,让自己在专业领域更有影响力。

如果 HR 追问,那职位上你就没有什么预期吗?你可以回答:

谁还能没有职位的预期呢? 但是我觉得职位和薪酬都是你到那个水平,组织自然会考虑到的。所以在职的管理人员必然有他的过人之处,我觉得在我获得组织的认可之后,一切都是水到渠成的。

在职之前,我觉得更应该考虑的是如何扎根在这,成长起来,承担起自己的职责,让自己更有影响力。

面试时,要向HR展示的是自己能够稳定的状态和高度匹配的岗位的决心,当然还有自己的自信和人品的展示, 向面试官展示你是一个靠谱的人。

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