函数式编程软件体与产品经理
Posted 李大狗Leeduckgo
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了函数式编程软件体与产品经理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
在软件体产品设计时,一种很常见的做法是枚举功能点:
看似调理清晰,实质上里面隐藏了致命问题:
无法直观地判断这个功能点是否有必要。
有可能这个功能点是个完全没必要的功能点,但是你是无法通过这个表格判断出来的。
所以更合理的做法,实际上是通过工作流来进行软件体产品设计:
功能点,附着在STEP上,为STEP服务,而非像第一张表一样附着在功能模块上。
看似是同一件事情的两种不同表达,实质上存在本质上的区别——
「软件体设计中,究竟什么最重要」?
第一张的表结构中,给出的答案是子系统、功能模块等实体最重要;
第二张图结构中,给出的答案是流(Flow)最重要。
我认为,第二个答案才是 「最佳实践」。
一个有意思的事情是,这里说的虽然是软件体的设计,但是和编程思想也能产生映射关系——
面向对象编程认为什么最重要?
实体对象最重要,所有函数都是依附于实体。
函数式编程认为什么最重要?
函数最重要,所有变量、结构体都是依附于函数。
然后,我们将这个话题转化到商业的角度,同样也会有有意思的发现——
功能点=>更强的功能点是否能创造具有商业价值的产品?
答案是不一定,但是这个思想通常具有迷惑性,很多产品都会有这样迷思,我具备了某个更强的功能点,我便具备了商业竞争力,例如——从「普通聊天」变成「加密聊天」。
实质上,单个功能点的强化(创新)没有意义,只有落实到「流」的强化(创新)上才有意义。
例如,原本的「看电视流」变成「打开抖音看短视频流」,这个是具备商业逻辑的,站得住脚的。
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