软件测试人员怎么提升自身价值？看完我沉思了

Posted 2021-06-11 程序员小捣

不知道大家有没有听过这个令人啼笑皆非的程序员鄙视链：后端>前端>测试。这一观点侧面说明了在公司技术体系中，测试人员的价值一直是一个很有争议的话题。

开发人员把产品“造出来”，市场人员把产品“推出去”，销售人员把产品“卖出去”，那测试人员呢？

答案是：测试人员使得开发更好的“造出来”，市场人员把更好的产品“推出去”，销售人员把更好的产品“卖出去”。这个“好”字，整合了进度、成本、质量等，其实是比较难以估计的，也就是说测试本身的价值是难以衡量的。

在实际工作中，测试人员往往在工作中充当“反面角色”，质量出问题了、用户使用体验不好，测试人员基本就成了“背锅侠”。是测试人员没有做好充分的测试验证；是测试人员没有充分考虑用户的使用场景；是测试人员遗漏了测试点…面对开发人员甚至产品人员的这种想法和抱怨，测试人员也深感“委屈”。

那我们怎么做才能把测试价值最大化呢？怎么才能不再受其他人员的抱怨，甚至享有充分的话语权呢？

测试人员除了“扫好门前雪”，做好测试人的基本工作之外，还可以“展露锋芒”，发挥测试人员在质量保证、流程梳理、体系建设等方面的天然优势。

当前，软件发展速度越来越快，软件也越来越向用户端发展，想用户之所想，测用户之所测，充分理解用户的需求和使用场景是测试人员的发展重点，产品交付和用户现场的测试需求也越来越多，测试人员价值体现的“舞台”也越来越大。

根据行业发展态势和经验实践，小编为大家总结了测试人员需要的技能和未来的发展方向：

工作技能

发展方向

测试的价值是多元化的，测试人员也可以有非常多的发展方向。但测试相关的工作技能是需要持续不断的学习和实践的，还需要持续不断的思考和总结。只有这样，才能在挖掘自我价值的同时，有更多的发展机会。

小编给测试人员的建议是：一定要在测试岗位上多沉淀，多积累。测试工作本身是非常多元化的一项工作，需要非常多的综合知识，同时测试岗位也是很好的入门其它岗位的机会。

小编不鼓励测试人员很快的转型，至少要积累三四年，测试工作本身做不好，测试价值体现的不够好，转型其它岗位也不可能有更好的发展。对于初入测试行业的新人或者入行不久的新人，一定要找准某一到两个方向，持续的修炼自己，向测试骨干甚至专家方向发展，同时利用测试平台，广泛积累自己的测试技能、产品知识、项目管理知识、质量管理知识等，做到厚积而薄发，这样等机会来临的时候可以把握住。

在测试行业持续耕耘下去，一定要恒心、毅力和耐心，冰冻三尺非一日之寒，持续学习、知行合一一定会带来丰硕的成果。

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