测试人员与开发人员干起来了？教你几点让他们相见恨晚

Posted 2021-06-11 程序员小捣

前言：

作为软件测试人员已经有很长时间了， 你的测试人员和开发人员之间的协作对于成功至关重要。

测试人员和开发人员之间的沟通不畅会进一步影响Web应用程序的发布日期。

如今， 大多数公司都采用了敏捷框架来消除工作环境中的孤岛。但是，即使这种方法打破了许多部门壁垒， 但协作可能不是最强大的。

当开发人员和测试人员合作时，他们能够更好地进行交流。正确的沟通有助于确保更好地了解两个团队之间的需求， 从而加快项目交付速度。

但是公司如何做到这一点？测试人员如何与开发人员有效协作？这正是我们在本文中要解决的问题。 所以，让我们潜入吧！

从我观察到的情况来看， 质量检查人员和开发团队之间总是存在一点仇恨。但这并不意味着一定要一直这样！

两个团队都能完成或中断一个项目已经不是什么秘密了。 因此，打破不可见的墙壁只能证明是好的。

毕竟，两者的共同目标是使最终产品没有错误。关于这一点，让我们看一些可以帮助测试人员和开发人员有效协作的有效技巧。

1.从早期开始测试，左移测试！

传统上，测试人员的角色甚至可能在开发人员完成开发工作之前就没有开始。但是，如果您希望更快地交付强大的Web应用程序， 则需要尽早并入测试SDLC。

左移测试是一种强调在需求收集阶段就进行测试的方法。 这样，测试人员可以考虑可能遇到错误的可能情况。

现在，假设开发人员知道QA团队将对每种功能执行什么样的测试。 您难道不认为这将有助于他们在已经做的事情上变得更好吗？

如果您的测试团队参与了开发阶段， 他们可以查看您的开发人员所包含的CSS和javascript属性，并可以针对由于此而引起的任何跨浏览器兼容性问题提供建议。

同样，测试人员可以通过开始测试代码来并行工作。 这样可以节省大量时间，并防止开发人员犯错误。毕竟，您越早发现并修复错误，最终节省的时间，金钱和资源就越多。

2.随时了解彼此的活动

将机舱放在步行距离之内， 并就彼此的进步进行面对面的交谈肯定可以帮助您消除沟通上的空白。但是， 这种对话可能并不总是可能的。

如果开发和测试团队的成员在不同的地方工作，则必须提出其他选择。 使用协作工具可以帮助您共享更新并与最终目标保持一致。

有许多用于管理工作流的应用程序，这些应用程序显示不同任务的进度，而无论其位置如何。因此， 它为不同团队之间的沟通建立了一条简便的途径。

例如，Trello，Slack，Pivotal Tracker和Asana就是顶级的工作流管理应用程序。这样，在工作时， 不同位置的员工可以在同一页面上。

3.确保测试团队参与代码审查

在许多组织中，代码审查是一项几乎没有测试人员参与的活动。但是，事实并非如此。！ 理解代码库及其工作并不是开发人员的任务。

测试人员必须设计探测正确区域的测试。彼此学习使这项任务更加容易。此外，测试人员还可以轻松发现错误。 对彼此的设备和工具的透彻了解将进一步使测试人员和开发人员受益。

代码审查如何有助于质量保证？

从团队的角度来看， 拥有更多的知识并能够看到更广阔的前景，可以提高生产力，积极的合作和出色的最终产品。

4. QAOps：持续测试的关键

如果你在学习C/C++的过程中遇到了问题， 可以来加入小编的企鹅圈问小编哦~小编很热情的(●’◡’●)

QAOps是用于现代发行周期的新兴方法， 因为QAO有望与DevOps团队同步。这个想法是完全执行持续集成+持续交付+自动化测试。

因此，您可能有一个CI / CD管道， 该管道会定期通过Jenkins或您最喜欢的CI / CD工具将对一个环境中的代码所做的更改提交给另一环境。

同时，您已经将Selenium测试自动化脚本配置为可立即进行的作业。 在提交代码时触发。

5.通过硒测试自动化加快测试周期

如果您想减少回归测试的工作量并更快地交付多个产品，则需要定期进行自动化测试！！尽可能利用自动化的好处。

自动化测试可以帮助您的测试团队节省大量重复测试案例的时间和精力，从而使他们可以通过增加带宽来查找更关键的测试案例。

6，向您的资深开发人员教授自动化的单元测试

确保测试人员与开发人员之间更好的协作的一种极好的方法是围绕自动单元测试进行知识转移。

这样，您的测试人员可以利用自动化测试框架来帮助您的开发人员更快地执行单元测试。

7，知道开发人员已经进行了哪些测试以优先考虑您的测试脚本

对于开发人员所做的测试工作，测试人员应该有一个公正的想法。这将帮助测试人员手动或通过运行脚本来确定开发人员已经测试了哪些功能。

通过确定哪些区域已被覆盖以及哪些区域需要更多关注，这将进一步帮助他们分配测试工作的带宽。

很多时候，测试人员认为当他们报告错误时，他们的工作就结束了，但事实并非如此！

有时由于快节奏的环境和敏捷环境下的繁重工作量，如果您的开发人员最终优先考虑增强功能，而且还报告错误，那也就不足为奇了。

它发生了，您不能责怪开发人员说我记录了一个错误，而您没有对此进行处理。

从他们的角度考虑它，除了您报告的错误之外，开发人员还应该研究产品增强功能。因此，有责任继续跟进他们所报告的严重错误。

与协作测试和开发团队一起释放公司的真正潜力！

如果您将所有希望都寄托在一个实体上，那么一个项目能否成功？当然不是！同样，仅开发或测试团队还不足以帮助公司发展。

当我们谈论敏捷时，没有我们或他们。整个团队都致力于使产品尽可能完美。

这个团队包括开发人员和测试人员。那你还在等什么？在测试人员和开发人员之间建立协作，并充分利用您的业务！祝您测试愉快。

最后

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