6年前的Dubbo，2年前的SpringCloud，都不是架构的关键！

Posted 2021-03-29 程序猿DD

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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了6年前的Dubbo，2年前的SpringCloud，都不是架构的关键！相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

“ 5 天内，让系统并发量提升 100 倍，来应对这次的秒杀活动。”

面对这样的业务活动需求，你的解决思路是怎样的？

扩大集群规模？时间和成本允许吗？
优化主系统，还是做个新系统？怎么做？
高并发量对主系统的 TPS、RT 会带来怎样的影响？
除了高并发量以外，有没有哪些隐藏的挑战？

如果你现在还没办法把这些问题都考虑到，那就说明你的综合能力还不足以成为架构师。那么真正的架构师会怎么解决这样一个问题呢？透露一下，当时的架构师并不是完全从技术入手解决的，而是在业务层面进行了调整和设计。

其实很多人对架构师有一些误解，认为编程能力强就可以做架构师了，实则不然，架构师需要了解的技术栈和知识体系是非常庞杂的，思路不能局限在技术上，而是要灵活设计架构方案，解决业务难题。

因此，如果你想成为架构师，仅仅开发技术优秀，是远远不够的。还需要经过三个阶段的训练，掌握各阶段的核心能力：

1、认清架构本质，掌握优秀架构设计方法论。

大部分工程师对架构相关的概念和设计流程的理解，可以说是模糊的或者一知半解的。如果没有一个完整优秀的方法论来指导你做架构设计，那么你很容易就会陷入一些技术细节或错误的流程中。

2、丰富架构设计工具箱，深入掌握成熟的架构模式。

时至今日，整个互联网行业积累了非常多成熟的架构模式、开源系统及商用系统，这使得我们不需要一开始就从 0 创造架构，只需要站在巨人的肩膀上，制定出合理的架构设计方案就可以了。而你需要做是，深入理解这些成熟的架构模式，熟练掌握常见可用系统的具体实现方法，明确它们的优缺点和应用场景。

3、从实际的业务场景中分析出架构需求。

当你已经掌握了架构设计的基础技能和方法论，就能将自己的所知所想成功落地吗？设计出符合业务需求的架构，才是做架构的目的。所以，能够针对不同业务，综合权衡各个相关方，灵活设计出最适合的架构系统，那便是一名合格的架构师了。

显然，成为架构师需要走一条很长的上坡路，没有人可以改变这条路的长度和坡度，但总有方法能够让你走快一些。

很多前辈在过往的学习经历中总结出最有效的办法就是跟着技术大牛学习，因为学的是大神成熟的架构方法论、架构设计技巧以及业务拆分方法，相当于站在了巨人的肩膀上，快速掌握架构相关的方法、流程、技巧，比自己看书钻研、盲目实践效率真的高太多了。

华仔是谁？

李运华，前阿里资深技术专家（P9），曾就职华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司。带领过多个研发团队，对互联网技术和架构有深入的研究和理解，著有《编程的逻辑：如何用面向对象方法实现复杂业务需求》和《从零开始学架构》2 本书籍，开设了极客时间《从 0 开始学架构》、《大厂晋升指南》两个专栏。

为了帮助在进阶优秀架构师这条路遇到困难的人们一臂之力，极客大学联合华仔推出了《业务架构实战营》，让你跟着阿里 P9，系统提升你的架构能力！在训练营中，华仔将会将多年思考、经历的关于架构的方法和实践，架构师的成长和修炼倾情相授。

他会如何带你成为架构师？

华仔将在连续 15 周的时间里，带你完成 10 个模块的学习。课程内容涉及深度及广度，对标阿里 P7-P8 工程师的能力水平。通过实战案例传递优秀架构方法论，指导你做架构设计。详细剖析开源项目与核心业务架构，丰富你的架构设计工具箱。再通过实际业务切入架构设计，告诉你如何从业务需求中分析架构需求。通过这三步的学习，可以帮助你从一个业务开发者，成功进阶为一名具备大厂实力的优秀架构师。