敏捷开发团队主要岗位OKR模板
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了敏捷开发团队主要岗位OKR模板相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
KR3:截至XX月底,与产品管理部门就如何与外包团队合作进行培训。
KR2:截至XX月上旬,对警报和监控基础设施进行差距分析;
KR3:截至XX月下旬、提出X个,针对前XX%服务的提醒。
O2:第X季度100%确认每个Sprint中的P0和P1级别Bugs(漏洞)
KR1:截至XX月中旬,完成Sprint1中的Bugs;
KR2:截至XX月底,完成Sprint2中的Bugs;
KR3:截至XX月中旬,完成Sprint3中的Bugs。
O3:第X季度响应99%以上的SLA(服务等级协议)用户请求
O4:在第X季度完成XX%以上的Story Points(故事点)
O1:完成 Sprint1所有Sprint Stories和Bug
KR1:完成Sprint1中所有Committed Stories;
KR2:完成Sprint1中所有的P0和P1级别Bug;
KR3:完成Sprint1中90%的P2级别Bug。
O2:完成 Sprint2所有Sprint Stories和Bug
KR1:完成Sprint2中所有Committed Stories;
KR2:完成Sprint2中所有的P0和P1级别Bug;
KR3:完成Sprint2中90%的P2级别Bug。
O3:完成 Sprint3所有Sprint Stories和Bug
KR1:完成Sprint3中所有Committed Stories;
KR2:完成Sprint3中所有的P0和P1级别Bug;
KR3:完成Sprint3中90%的P2级别Bug。
以上是关于敏捷开发团队主要岗位OKR模板的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
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