项目管理工作会议

Posted 2021-05-02 浙江七鑫

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       2018年12月下旬，公司在四楼会议室召开了“项目管理工作会议”，公司董事长、总经理班子成员、各项目负责人等相关人员出席了会议。 会议就各项目当前存在的工作难点、解决思路及下一步工作重点进行了汇报、交流。

                                   

     

        会中提到要牢固树立安全生产无小事的观念，时刻保持警惕，加强安全工作督导，把风险控制在萌芽状态，让员工高高兴兴来上班、平平安安回家去。要进一步加强团队建设，发挥好团队的合力作用，相互信任、彼此团结，戮力同心共同做好项目管理的各项工作，为客户、为公司创造更多效益。

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量力度德        

      会议还下达了各项目2019年的增效指标。各项目负责人对公司的工作要求也纷纷表示将通过努力工作和能力素质的提升，克服当前工作的困难，向公司交出满意的答卷。

 

 

                                                  

以下为部分管理人员发言展示

       积极招聘，及时补充岗位空缺，保证项目工作的顺利进行。同时，加强管理知识学习，提高工作效率，促进管理水平的提升。

       爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，安全管理，在本职岗位上发挥出应有的作用。

《争创佳绩》

       提高安全服务意识，严格要求自己。在明年的工作中，继续努力，再创佳绩。