抢鲜看中建三局第五届项目管理论坛“津”彩纷呈！

Posted 2021-05-02 中建三局

12月28日，中建三局在天津举行第五届项目管理论坛，论坛主题为“设计管理与价值创造”。 中建三局副总经理魏德胜，副局职级领导、国际工程公司（大项目管理公司）副董事长彭明祥，铁投公司副总经理、总工程师李拴虎，局副总工程师、设计总院董事长黄刚，局副总工程师、技术研究院院长王辉，局总经理助理文声杰，局安全总监熊涛，局工会副主席、社会事务部部长杨柳，局总经理助理、企划部总经理夏志华，总承包公司董事长、党委书记侯玉杰等共计300余人出席论坛。

活动议程

中建三局总承包公司董事长、党委书记侯玉杰致欢迎辞。中建三局副总工程师、设计总院董事长黄刚作题为“从改革开放看设计管理的价值创造力”的主旨讲话，回顾了近年来中建三局推进工程总承包管理的探索，论述了设计管理核心价值的六个方面，并对新时代如何实现设计管理的价值创造作了具体说明。

总承包公司、设计总院、一公司、绿投公司、国际工程公司（大项目管理公司）5家单位进行主题演讲。

视频发布EPC知识库共享平台和PIMS设计管理篇1.1版

为工程局十佳EPC设计总监颁奖

为工程局十佳EPC项目经理颁奖

15支代表队交流了EPC项目管理经验，最终，总承包公司代表队获得一等奖。

领导总结

中建三局副总经理魏德胜对2019 年全局如何继续推进工程总承包管理工作提出五点意见：一是在“准”字上下功夫，大力拓展市场；二是在“快”字上下功夫，持续完善体系；三是在“融”字上下功夫，全面推进合作；四是在“实”字上下功夫，快速提升能力；五是在“控”字上下功夫，有效化解风险。

四大亮点

“津”彩纷呈

五年回顾  振奋人心

论坛开场回顾了局历届管理论坛精彩瞬间，展现了全局经过5年多的探索与实践，从思想认知的逐步统一，到管理体系的持续升级；从制度体系的不断健全，到管理能力的稳步提升；从资源保障的提质增量，到市场拓展的快速发展。全局项目集成管理体系日趋成熟，总承包管理能力显著提升，EPC业务的比较竞争优势初步形成，晒出的一张张亮眼“成绩单”振奋人心。

主题聚焦  项目发散

论坛发布的15篇优秀管理成果聚焦设计管理，围绕总承包管理中的短板进行深度探索和实践。管理成果内容涉及国内外市场，项目类型包含房建、基础设施、环境治理等，是全局总承包试点项目深度实践的缩影。

发布风采

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重磅干货  首发亮相

EPC知识共享平台和PIMS设计管理篇1.1版在本届论坛双双亮相。传递迅速、操作简洁的知识共享平台，让管理经验成果能够为EPC项目员工触手获取、拿来即用。升级后的PIMS设计管理篇，实现了从全过程设计管理到设计集成管理的跨越。

点击观看EPC知识库平台发布视频

点击观看PIMS设计管理篇1.1版发布视频

十佳人物  匠心传承

局“441计划”发布五年以来，全局上下加速实施，在推进工程总承包管理能力提升的探索与实践过程中，涌现出大批勇担重任、锐意创新的先进代表，为局总承包管理体系建设和EPC业务发展作出了突出贡献。

本届论坛首次表彰了局十佳EPC项目经理和设计总监，并将其选入局首批工程总承包管理专家库，营造争先氛围，助力匠心传承。

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