首期PPMP（制药项目管理专家）C级认证班招生

Posted 2021-05-02 蒲公英制药论坛

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邀

请

函

INVITATION

PPMP（制药项目管理专家）

C级认证班

中国·上海

2019.10.17—2019.10.19

期.待.您.的.到.来

PART.01

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关于PPMP

PPMP  PROFILES

项目管理，无论从科学性还是操作性，都是助力企业良性发展和提升的捷径。

如何将项目管理更好的引入和适用于制药企业？

如何建立完善高效的企业项目管理模式，使企业进一步提升产品和服务水平？

如何建立企业全员项目化管理的思维，形成日常工作的管理习惯，事半功倍？

如何快速掌握一套行之有效的项目管理操作方法，学以致用？

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一连串的疑难问题解答，一系列的企业发展规划，一整套的项目管理体系方法...这里将给您一气呵成的应用技巧与方式方法 。针对项目管理中的每一个环节进行剖析，关注制药行业的特殊性和规则性，更好的结合项目管理的核心要素，通过实践案例分析让每一个里程碑都稳扎稳打，流程控制，预算支配，风险预测等。做好工作，更需要的是思路和方法。

本次课程采取培训+认证的方式，完成项目管理系统的学习，获得由加拿大制药工程学院和国际制药项目管理协会认可的PPMP C级能力认证和资格认证，并由加拿大直接颁发证书，PPMP C级专家，是对您项目管理知识和能力的国际认可。

主办单位

国际制药项目管理协会

加拿大制药工程学院

承办单位

天津凯博思科技有限公司

培训日期

2019年10月17-19日（三天）

培训地点：

上海（报名后定向通知）

PART.02

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培训说明

TRAINING EXPENSE 

 授课对象：

  决策层： 企业高级管理人员，全面项目化管理的支持者。

  管理层： 项目总监、项目经理、项目管理的推动者。

  执行层： 企业项目管理的执行者、初学者及希望在项目管理系统提升晋级者。

综合费用：8500/人（含培训费4500、PPMP C等级审核认定费3500、证书及邮寄费500）；

企业内训：按协议享受团体价格；

费用优惠：IPPM企业会员单位，免收培训费4500元（每企业限5人）； IPPM个人会员，培训费5折优惠；

报名阶梯价：9月20日前付款，培训费8折优惠；

颁发证书：

PPMP C级认证证书、加拿大制药工程学院颁发PPMP毕业证书

根据培训课程学时记录，邮件申请； 审核评定后，证书由加拿大PECC直接邮寄本人，咨询邮箱 [e-mail]（中英文咨询均可）

如特殊原因IPPM C级证书没有申请成功，认定费和证书费全额退款。

汇款方式：

户 名：天津凯博思科技有限公司

开户行：中国工商银行天津市黄纬路支行

账  号：03020475 0930 0049 778

备注：付款请注明“上海PPMP”

发票为普通发票，内容为“会议费”或“咨询服务费”。

REGISTRATION FORM

报名方式

1、移动端直接扫描/识别下方二维码即可在线报名：

2、电脑端请复制下方链接进行报名

http://hy.ouryao.com/plugin.php?id=ts_meet:ts&ac=add_apply&mid=254

PART.03

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会议安排

MEETING ARRENGEMEN

第一天：真正掌握项目管理基本原理

1、制药行业的项目管理有何与众不同？

2、为什么要学项目管理？

3、项目管理与GMP的结合

4、制药项目的立项与评估

5、制药项目的计划与控制

6、制药项目的验收与评价

7、制药项目的综合管理

8、项目的沟通管理

9、制药项目的人力资源管理

10、制药项目的采购管理

11、让项目化管理成为一种思维和习惯

第二天：彻底搞懂项目管理方法技巧

1、做好一个实用接地气的项目计划书；

2、项目计划书模板详解以及做好一个项目计划书的关键要点；

3、项目实施阶段控制流程管理控制方法；

4、项目管理过程的一些“方法和技巧”

5、多项目并行实施管理

6、项目经理十大修炼（如何成为一个合格的项目经理）

7、项目经理学会呈现

8、一页纸项目管理方法解析

9、企业如何推行全面项目化管理

10、项目化管理与PMO（项目管理办公室）

11、案例：某企业项目化管理实施实践经验分享

第三天：制药企业项目管理实践演练

1、案例设计：根据学员特点需求，设计适合的项目案例，或者药企实际项目案例

2、学员分组案例分析操作：

3、案例分析

4、讨论项目背景、项目目标

5、设立项目组织结构

6、设计项目WBS

7、设计项目里程碑

8、建立项目责任分工矩阵

9、编写项目进度计划与预算费用

10、项目风险评估讨论

11、分组成员互动、讨论、提问、答疑、实践成果分享

课程亮点：

国际制药项目管理协会（IPPM）和加拿大制药工程学院（PECC）联合推出针对制药行业的项目经理等级认证PPMP（制药项目管理专家）。

PPMP等级认证分为 A级、B级、C级 ，本次认证先从C级开始，认证基本流程：

1、完成制药项目管理课程的理论学习，课程考核合格。

2、学员需填写PPMP C级认证申请表，附培训记录、考核成绩、个人简历等资料，以邮件形式发送至加拿大制药工程学院；具体流程、所需资料会以邮件形式发给报名学员。

3、审核通过后，加拿大制药工程学院直接邮寄PPMP C级课程毕业证书，以及国际制药项目管理协会颁发的PPMP C级资格认证证书。

4、B级和A级需先通过C级考核。

PART.04

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特邀嘉宾

Special guests

张金巍 

项目管理工程硕士，高级工程师，蒲公英创始人，天津市“131”人才，加拿大制药工程学院客座教授、PPM讲师、某上市制药集团项目顾问，制药工程和项目管理专家，从事制药工程和项目管理工作近20年，承担过多项国家、省市级项目课题，对于工程建设和项目管理具有丰富的实践经验。

PART.05

联系我们

KEEP IN TOUCH

PPMP咨询：张老师

邮箱：[e-mail]

会议联系人：隋老师

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