省水利厅调研组到大兴水利枢纽工程调研项目管理总承包(PMC)模式工作

Posted 铜仁兴欣水利枢纽公司

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4月8日,省水利厅副厅级干部李晋率水利厅有关处室负责人到铜仁市大兴水利枢纽工程调研项目管理总承包(PMC)模式,省水投能源公司董事长李浪、市水务局相关领导及参建、运管单位负责人陪同。

(会议现场)

省水利厅调研组到大兴水利枢纽工程调研项目管理总承包(PMC)模式工作(李晋讲话)

调研组一行分别对电站、首部枢纽工程大坝建设及生产运营情况进行实地察看,随后在工程建设指挥部召开了项目管理总承包(PMC)模式调研座谈会。
调研座谈会上,调研组分别听取了工程建设指挥部办公室、项目管理总承包(PMC)单位、监理及各参建单位关于项目管理总承(PMC)管理模式在工程建设实践中的优势及弊端的有关情况汇报。调研组成员针对各自心中疑问,与参会人员点对点、一对一的交流。
省水利厅调研组到大兴水利枢纽工程调研项目管理总承包(PMC)模式工作

(李晋一行查看大坝建设情况)

调研组对大兴水利枢纽工程采用PMC模式实现进度快,质量、安全有保障,概算可控给予肯定。并表示各参建单位的交流意见将为省水利厅后期针对水利行业工程建设是否推广PMC管理模式提供有益经验。
李晋要求,大兴水利枢纽工程要尽快完善相关手续,全力推进竣工验收工作。要建立健全防洪度汛管理体系,完善应急措施,落实主体责任,认真组织开展排查治理工作。要充分总结大兴水利枢纽工程PMC管理模式的经验,对PMC模式中存在的问题提出相应建议。







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来源:综合部

  

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