系统集成项目管理工程师备考指南

Posted 2021-05-02 汇古云

系统集成项目管理工程师
备考指南

新的开始 再接再厉

翻看一下日历，持续躺在家里的你有没有发现，我们离考试时间已经越来越近了？

这个时期，请告别迷茫和停止虚度，别等考试前一个星期时才追悔莫及。不熬夜、找到适合自己的学习方法、争取一次通过考试！

面对新的技能学习，汇古云教育为大家准备了一份系统集成备考指南，一起来看看这些小指南，能否帮你理清思路，制定属于自己的复习计划呢？

01

读书并做读书笔记

书上的内容和地图一定要仔细看，每次必考试题以及图上的标注，尤其是数字等，在上午考试的选择题中很容易会涉及到。

其次书上的否定句一定要记录下来。尤其需要注意的是考说法错误的内容，大概会有10道题目。这些题目对于我们考生来说是很难判断的。当然只要能拿下这些题目，那么上午的考试就没那么难了。上午的试题对我们做项目的考生来说很重要，以及对考试是否通过起到很大的作用，因为我们要上班，导致看书时间很少，上午就是我们一个难题。但是下午的大题对我们项目人员来说，难度不大，只要把握住计算题目，保证15分不丢失，下午通过就没什么大问题了。

所以，考试一定要细心，有方法技巧。特别是下午的解答题，一定要思路清晰，抓住要点，书写规范。

02

抓住必考题   把握每一分

分析历年考题后会发现：一些必考题，像软件集成的特点、监理的职责、资质管理、楼宇布线工程等每年必考的内容必须认真记住。因为无非就是单位资质具备的条件，企业资质和项目经理资质的相关要求等。这些都是必考题，保证这些基础性识记性的题目不丢分。

机房工程部分，从网上下载相关规范，仔细看书上的知识点，这些是也是年年必考的题目。而且是我们很容易丢分的部分，抓住这些必考知识点，珍惜每一分。

03

掌握课本  勤练习题

先把课本看一遍，看书的时候最好做一个笔记，这点很重要。10大知识领域，44个过程组要熟记。最后是做模拟题，历年的题目要也需要好好看，最好把高级的信息系统项目管理师的历年真题做一遍。对于复习资料的选择上，目前市场上五花八门，各种辅导教程满天飞、个人觉得，不管如何“官方”，“权威”，都只是一种参考。教材的选择仍然要以《系统集成项目管理工程师教材》为基础。事实证明，大量的“莫名其妙”的题目就是从该教程中“挖出来”的原文。

所考的题目都能从教材中找到，再结合自己的实际经验，平时多积累。知识需要沉淀，想自己如果能够过，其实得益于自己平常对于课本知识积累及多次做题的练习。

04

做好职业规划

 变更管理的基本过程

（1）变更申请（2）变更评估（3）变更决策（4）变更实施  （5）变更验证 （6）沟通存档

典型的信息系统项目的生命周期模型

（1）瀑布模型（2）V模型（3）原型化模型（4）螺旋模型  （5）迭代模型

要注意这些题目的扩散。

项目进度管理 关键路径

a. 前导图法PDM

b. 箭线图法ADM要会画图和算出

项目成本管理

成本偏差CV=EV-AC(CV<0 成本超支)

进度偏差SV=EV-PV(SV<0 进度滞后)

成本执行指数 CPI=EV/AC（CPI<1 成本超支）

进度执行指数 SPI=EV/PV（SPI<1 进度滞后）

典型偏差，熟记EAC=AC+(BAC-EV)/CPI

在典型偏差情况下，ETC=（BAC-EV）/CPI

 

①在成本超支时，可以采取“进行成本变更控制、进行绩效测量分析、采用预测技术、进行项目绩效审核、采用计算机工具、成本偏差管理”等一般的成本控制方法、技术与工具。

②在进度落后时，可以采取“定期编制进展报告、遵循事先制定的进度变更控制系统、进行绩效测量、使用项目管理软件、进行偏差分析、使用跟踪甘特图、进行情景分析、使用进度压缩技术、进行资源平衡”等一般的进度控制方法、技术工具。

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