强化工程项目管理，打造专业化队伍
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了强化工程项目管理，打造专业化队伍相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
为提升我公司工程项目管理人员的业务能力，打造一支业务过硬、工作高效的专业化队伍，4月20日，我公司邀请县住建局质监站站长胡炜对我公司工程项目管理相关人员进行了业务培训，公司总经理俞新海、党支部书记潘志兴及其他领导班子成员参加了此次培训。
培训会上，胡炜站长围绕施工准备阶段、施工阶段和验收阶段三个方面做了详细的讲解，介绍了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目的前期策划、工程项目管理体制、工程项目实施控制等内容，并结合案例及实际工作让大家更深入、更深动的学习。胡炜站长也将自己工作中一些好的方法和技巧分享给大家，赢得了大家的赞许。
培训最后，公司总经理俞新海代表公司对胡炜站长的到来表示衷心的感谢。同时对项目管理人员作出以下三点要求：一要做到对项目工程图纸、施工方案的熟悉掌握；二是严格按照相关施工验收程序进行过程把控；三是要加强做好施工技术资料的整理。
通过此次培训大家受益匪浅，纷纷表示要好好学习消化培训的知识，把所学运用到工程项目管理中，使整个项目建设工程质量、安全都能有进一步的提升。
监制/俞新海 主编/洪威
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