项目管理项目建设工程管理的思考
Posted 乾意坤德工作室
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了项目管理项目建设工程管理的思考相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
前两年自治区教育厅批给学校的项目是不少的：比如说德促行项目、亚行项目、建设品牌专业建设以及两个发展研究基地，这些都是难得的项目。分管之后，我也常常在想如何把这些项目抓好，抓出成效和质量。我认为存在以下的情况：
一是成立组织机构明确工作的职责和责任。完了之后，明确分工负责，理清各自的思路。现在我们的管理存在的问题就是谁接收谁就把事情干到底，还不是非常明确，容易产生扯皮。二是没有很好的监管机制和推进制度，负责管理项目的部门没有全程参与到项目的建设，项目建设部门也没有主动向管理部门汇报和备案，这样容易出现脱节。
因此，我们要统一思想，落实好制度，明确好各自的职责所在，并抓好落实。
1.抓好广西现代职业技术项目例会，8:30到9:30一是强调，今后每两周召开一次例会；检查交流汇报项目推进的情况我付款的进度强调今后的签字流程；强调项目的建设质量和速度。
2.科研项目整理，纳入统一规划和管理
3.定期带队检查和督导实训基地建设项目，按时向上级报告项目建设情况。以上是关于项目管理项目建设工程管理的思考的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章