敏捷项目管理ACP认证宣讲会｜始于敏，成于捷

Posted 2021-05-02 现代卓越项目管理培训

背景介绍

敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。

PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

PMI的职业脉博调查™研究表明，高绩效组织经常采用敏捷、渐进、迭代式项目管理策略，其采用频率是低绩效组织的两倍以上。

宣讲会内容

1、什么是敏捷

2、敏捷与传统管理方法的区别

     a.为什么敏捷可以随时欢迎变更

     b.敏捷三角

3. 敏捷适用于什么行业？

4. 敏捷屋

    a. 高质量敏捷的核心要素

    b. 敏捷宣言

    c. 敏捷团队

    d. 敏捷实践

5. SCRUM的三五三模型 

6. 敏捷实施的常见误解

7. ACP考试的简介

老师介绍

张老师  ACP/NPDP/PMP/PBA

项目管理资深专家，世界500强企业研发中心开发经理、项目经理、高级工程师；多年软件研发/需求分析经验，多年大型项目管理经验，特别跨国项目团队管理具有较丰富的经验；有10余年的敏捷项目管理的经验，对于敏捷项目实施，流程优化，团队管理有丰富的实践经验；具有多次出国工作和学习的经历，多年的咨询和培训经验，擅长于在IT领域为企业提供项目管理的战略、规划、实施与优化的解决方案。

宣讲会安排

宣讲时间：4月29日（周三）20:00-21:00

宣讲方式：网络直播

直播老师：张老师

直播费用：免费参与

报名方式

1、添加您在现代卓越咨询的报名老师的微信

2、报名老师拉您进“ACP宣讲会微信群”

3、宣讲会直播当天，微信群内发布直播链接

若有疑问，可咨询：400-8288-234

关于我们

南京卓而越，专业项目管理与产品管理服务供应商。2012-2015年连续四年被评为“优秀培训机构”；2016年荣获“优秀考务工作团队” 称号；2017年被授权为“产品经理NPDP项目培训机构”；2018年获年度NPDP优秀培训机构；2019年获中国项目管理发展二十年“项目管理培训优秀推广奖”。

有问题请联系：400-8288-234