程序员面试阿里偶遇马云：这运气没谁了，感觉要过面试

Posted 2021-05-01 时事商资

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如果你偶遇马云，你会是什么样的感受？一名程序员去阿里求职面试，在楼下偶遇马云本人，兴奋之余拍下照片以作纪念，并感慨称自己运气爆棚，感觉要过面试。

上图就是这名程序员抓拍的马云照片，从照片上看，马云还是带着那副经典的笑容一闪而过，其旁边簇拥着两名员工，可能是比较紧张的缘故，楼主抓拍的照片显得有些模糊重影，估计也没想到自己在阿里面试能够偶遇马云，抓拍时没有稳定好的缘故。据这名程序员描述，其面试的是阿里P6职位，在准备上楼面试的时候碰到了马云，因为太兴奋的缘故，整个面试过程中都显得有些激动，感觉自己面试的效果也不错，拿下这个职位应该八九不离十。

对于这名程序员的经历，不少网友表示羡慕嫉妒恨，甚至有标签为阿里的员工站出来表示这运气真好，自己在阿里工作也没有机会碰到马云本人，楼主来面试就能碰到。不过在评论中，有些网友的评论却显得有些酸酸的，看着让人有些脸红尴尬。

有网友如此总结这张被抓拍的照片：得意洋洋的笑和迷离的眼神。

作为互联网圈子的风云人物和头号大佬，马云的出场总能引起不少轰动，其一言一行，一举一动都被许多媒体所追踪和热捧，看腻了马云的正式照片，偶尔看看被路人不经意抓拍的照片，也算是从另一个角度看马云吧。

未来已来，新政策开启新想象，企盼民营经济的明天越来越好！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

股权既是一门技术，也是一门艺术！

员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？


华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）


股权激励的作用:
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！

● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策层)

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