2022记忆

Posted 2023-01-02 luffy5459

     今年开年来就重新找工作，因为就在去年大概这个时候，公司裁员了。找工作，对于我们这种大龄程序员来说是一种挑战，很多公司表面说可以聊聊，最后谈了之后，发现技术也可以，但是就是不给机会。

     后来，勉强找了一个工作，也是Java开发，是润和外派到长飞光纤光缆有限公司，当时，以为这个公司应该不错，有自己的业务，去了之后，发现那个部门是软件部门，也是成立没多久，它没有自己的业务，全部都是接外面的项目，这相当于二次外包。

     在长飞的日子，其实也还行，主要是工作内容可以胜任，但是像我们这样年龄搞研发的，很少，我的同事都是跟我差10来岁的90后，跟他们一起工作，不能说没有压力。

     长飞的项目，都是没什么关联的外部项目，做起来也很蛋疼，产品经理或者业务经理也不太熟悉这些业务， 他们就把客户的需求整理一下，然后输出为产品，让研发开搞，研发周期定的很短，巴不得一个月就能完成所有研发，然后交付，在开发的时候，天天对进度，压缩开发周期，记得有一次定的是4月14号要给客户演示，我们拼命的赶进度，最后往后延了2周才给客户演示，效果虽然可以，但是这种故意压时间的做法让我们很反感，后面说继续做二期，又使用同样的方式压缩开发周期，我也见识了长飞的产品经理的套路，他们故意说项目很紧，然后让大家拼命开发，这种套路，很残酷，据说是学了华为的做法，因为长飞很多员工是从华为过来的，呵呵。

     在长飞也遇到一个前端开发，头脑很灵活，对问题看的也比较准，但是这家伙没有把这种聪明用在开发上，而是把它用在跟别人扯皮上，工作中避免不了要跟后端对接口，他就完全按照自己的想法，让后端给他需要的数据，跟他对接过的同事都很苦逼，因为他的要求很变态，比如日期格式，他想让后端传给他要的格式化结构，比如：Fri Dec 30 2022 21:13:13 GMT+0800，这样一个时间，为什么，因为他不想格式化，其实前端格式化日期应该是一个常规操作，不管是vue，还是element-ui，都有对应的日期格式化方法，但是他比较任性，他把这种工作甩给后端。

    后来，有个女同事跟他对接，直接把这个女同事弄炸了，女同事几乎在办公室咆哮：我什么数据都给他了，他非说没有，明明可以自己动手做的，非要跟我说不行，没法合作了。我当时看到这个场景，感觉一点也不意外。没过多久，这哥们自己辞职了。

    在长飞的日子，很短暂，很快在7月份离开了，长飞软件不挣钱，为了减少成本，把我和另一个即将转正的同事开掉了，不过他们比较人性化的是，端午节之后，就通知我们了，是给了1个月缓冲期，可以自己找工作，但是每天早晚打卡，就这样从6月中旬开始准备，大概经历了三周面试时间，又找了一个工作。

    这一次还是外包，变成了中软国际，给华为做外包，是离岸的那种，在中软自己的办公楼办公，环境应该是跟华为自身类似，在这里，没过几天遇到了以前的一个同事，这个世界真是太小了，这个同事我是知道的，以前的领导，能力很强，啥都会，后来一起吃饭，聊了聊，也是跟华为合作，不过是公司自己的业务，再没过多久，遇到了一个大学同学，也很惊讶，后来，他们部门搬去了华为本部。

    在中软，每天8:30打卡，晚上6:00下班，有时候会开例会到晚上8点，几乎没怎么加过班。这边主要配合华为接口人工作，所以工作内容不会特别难，只不过有部分需求做起来难受，因为我们没有话语权，人家定什么你做什么。

    在中软，前两周没什么工作内容，一般都是各种内控合规以及信息安全考试，主要是担心泄密，后面进入项目组，发现没什么活可以安排，最后安排做前端开发，因为之前也全职做过前端开发，所以还可以上手，配合另一个前端开发，他主我辅，给安排的是svg画图，这工作勉强可以做，因为没有要求必须做成什么样，就按照客户要求，大致设计了一下，中途又说这个方案不用了，感觉白做了，后来不知道为什么这个方案又开始做了，就这样继续开发，后来把这个web项目包装成了electron项目，做成了桌面程序，这个我在行，很顺利完成了任务，国庆之后，正式做回了java开发，干回了老本行，工作依旧不慢不紧，华为本部996，我们这些外包很少安排加班，因为加班需要审批，而且算加班费，那边基本不会轻易安排加班。有时候周六我们在家休息，接口人那边还在忙加班，不知道是什么感觉，羡慕人家钱多，同时也庆幸自己有时间可以自由支配。

    我们这种年龄，面临这种温水煮青蛙的工作，时常想不上班，但是真辞职了，能干什么，这种念头不断在心里出现，又不断被现实打败，看不到前景，但是又不愿意改变，就形成了如今这种内卷。