2022年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了2022年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
1.( )不属于“提升云计算自主创新能力”的工作内容。
A.加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策密衔接与统筹协调
B.引导大型云计算中心优先在能源充足、气候适宜、自然灾害较少的地区部署,以实应用为主的中小型数据中心在电力保障稳定的地区灵活部署
C.加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接,积极推动安全的云计算产品和解决方案在各领域的应用
D.充分整合利用国内外创新资源,加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设
2.物联网从架构上面可以分为( )、网终层和应用层。
A.数据链路层 B.感知层 C.控制层 D.物理层
3.关于商业智能的描述,不正确的是( )。
A.商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用
B.商业智能可以将企业各个业务系统中的数据打通,并进行有效整合
C.商业智能的核心是设计可视化报表,用于实现商业智能分析和决策
D.商业智能有助于企业进行信息化建设或数字化转型
4.在 CRM 中,用户对产品使用情况的调査数据属于( )数据。
A.描述性 B.促销性 C.交易性 D.决策性
5.《"十四五"信息化和工业化深度融合发展规划》中推进两化深度融合的五项重点工程是:制造业数字化转型行动、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和( )行动。
A.数据要素市场培育 B.产业链供应链数字化升级
C.数字化政务服务提升 D.多元协同治理能力提升
6.统筹全国一体化政务服务平台建设和管理,加快地方政务服务业务系统与国家政务服务平台的全面对接融合属于( )。
A.G2G B.G2B C.G2C D.G2E
7.我国信息化体系六要素中,( )是国家信息化成功之本,对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响,是信息化建设的关键。
A .信息网络 B.信息化人才 C.信息技术应用 D.信息化政策法规和标准规范
8.《"十四五"数字经济发展规划》中数字经济发展的描述,不正确的是( )。
A.全要素数字化转型是我国发展数字经济的重要推动力
B.关键领域创新能力不足是我国数字经济化发展的挑战之ー
C.互联网平台和行业龙头企业应帮助传统企业和中小企业实现数字化转型
D.数字经济是以现代信息网络为关键要素和主要载体的新经济形态
9.( )不是信息系统审计主要关注的内容。
A.保密性 B.完整性 C.可用性 D.开放性
10.系统验收属于信息系统生命周期的( )阶段的工作内容。
A.立项 B.开发 C.运维 D.消亡
11.小王主要负责编写测试程序来检查被测模块的接口调用是否符合详细设计说明书的定义。小王的工作属于软件质量管理的( )过程。
A.验证 B.确认 C.评审 D.审计
12.( )不是面向对象程序设计的特点。
A.多态 B.嵌套 C.封装 D.继承
13.关于软件架构的描述,正确的是( )。
A.架构设计要根据项目特点进行分析比较,为整套系统固定一种架构模式
B.选择成熟的技术可以规避项目风险,避免依赖架构师的个人经验
C.规模小、复杂性低的软件系统更关注软件架构设计
D.管道/过滤器模式的典型应用是批处理系统
14.关于传统数据库和数据仓库的描述,不正确的是( )。
A.传统数据库是面向事务的设计,数据仓库是面向主题的数据集合
B.传统数据库注重数据处理多样化,数据仓库关注处理的响应时间
C.传统数据库和数据仓库都要强调数据安全性和完整性
D.相对于传统数据库的增删改查,数据仓库中存放的数据一般不再修改
15.web 服务(Web Services)典型技术中,( )用于服务注册。
A.SOAP B.XML C.UDDI D.WSDL
16.WiFi属于IEEE( )协议。
A.802.3 B.802.6 C.802.8 D.802.11
17.使用( )的以太网是计算机网路中占主导地位的网络。
A.令牌技术 B.FDDl 技术 C.总线争用技术 D.ATM 技术
18.相比于电路交换,分组交换的优点是( )。
A.线路利用率高 B.通信时延小 C.实时性强 D.控制简单
19.网站 A 发生用户数据泄漏之后,网站 B 后台发现同一 IP 多次尝试多个账号登录,且使用的用户名密码为网站 A 的泄漏数据。这种对网站B的暴カ登录行为被称为( )。
A.拖库 B.撞库 C.洗库 D.刷库
20.不属于安全协议和技术的是( )。
A.VPN B.HTTPS C.FTP D .SSL
21.( )不是虚拟现实的典型特征。
A.交互性 B.真实性 C.沉浸式 D.多感知性
22.GB/T36073《数据管理能力成熟度评估模型》(DCMM)旨在加强行业和企业的( )能力。
A.数据共享 B.数据创新 C.数据安全 D.数据治理
23.只有至少达到( )的自动驾驶级别,驾驶员才可离开手脚,由机器独立完成几乎所有驾驶操作,但驾驶员仍需要保持注意力集中,以应对人工智能无法应对的可能情况。
A.L1 B.L2 C.L3 D.L4
24.( )属于项目成果性目标。
A.建设了一个信息安全项目 B.项目工期为1年
C.项目质量需要达到用户需求 D.项目成本需要控制在预算之
25.关于项目管理的描述,不正确的是( )。
A.时间、成本和质量三个因素决定了项目的成功
B.不能要求项目成员具有项目所需要的所有知识和技能
C.项目管理的技能对于项目经理非常重要
D.沟通、领导能力、激励等属于项目管理软技能
26.( )是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始并没有或不能完整地确定出需求和范围的项目。
A.原型法 B.V模型 C.瀑布模型 D.敏捷方法
27.A公司的组织结构如图所示,该组织的类型是( )。
A.职能型 B.项目型 C.强矩阵型 D.复合型
28.项目建议书批复后,选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合
适的培训计划等研究内容,属于( )。
A.技术可行性研究 B.社会可行性研究 C.组织可行性研究 D.投资必要性研究
29.关于详细可行性研究的描述,不正确的是( )。
A.详细可行性研究是在初步可行研究基础上进行的
B.详细可行性研究需要对项目的技术、经济、环境等进行深入调查研究
C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D.详细可行性研究完成之后才能形成项目建议书和项目可行性研究报告
30.关于中标候选人的描述,不正确的是( )。
A.中标候选人不超过3个,并标明顺序
B.排名第一的中标候选人放弃中标需重新招标
C.中标候选人公示期不得少于3日
D.招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
31.招标过程中,招标人自收到异议之日起( )日内作出答复:作出答复前,应当暂停招标投标活动。
A.3 B.5 C.7 D.9
32.系统集成商进行项目内部立项的目标不包括( )。
A.为项目分配资源 B.确定合理的项目绩效目标
C.提升项目实施效率 D.节约项目成本
33.关于项目整体管理相关内容的描述,不正确的是( )。
A.项目经理通过协调工作,达到各种需求间的平衡,实现项目整合
B.项目整体管理要协调各知识领域之间的关系
C.遵循“谁使用,谁修改”的原则,项目章程由项目经理修改完善
D.项目整体管理实现项目目标的综合最优
34.制定项目章程不需要参照( )。
A.项目说明书 B.项目里程碑 C.商业论证 D.战略计划
35.关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。
A.项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标
B.项目管理计划包括项目所选用的生命周期模型
C.项目管理计划包括范围基准、进度基准、成本基准
D.项目管理计划可以是概括的,也可以是详细的
36.关于变更控制管理流程的描述,不正确的是( )。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决
C.CCB的成员不包括项目发起人和客户
D.CCB审核不通过的变更申请可以被取消
37.( )是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。
A.合同收尾 B.项目经验总结 C.产品验收 D.行政收尾
38.( )不属于需求管理计划的内容。
A.需求优先级排序过程 B.收集需求的过程 C.项目可交付成果 D.产品测量指标
39.( )不属于项目范围说明书的内容。
A.总体预算 B.项目除外责任 C.验收标准 D.项目范围描述
40.关于验收的可交付成果的描述,不正确的是( )。
A.符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准
B.中间交付物由项目内部验收,最终交付物由客户统一确认
C.未通过验收的可交付成果要记录不符合原因
D.未通过验收的可交付成果可能需要提出变更请求以进行缺陷补救。
41.( )不会导致项目范围基线发生变化。
A.项目团队成员对用户有求必应 B.项目团队与客户之间缺乏沟通
C.项目经理制定了项目激励措施 D.需求变更遵循变更控制流程
42.关于进度管理的描述,不正确的是( )。
A.里程碑的持续时间可以为零,也可以不为零
B.活动需要消耗资源和花费成本,里程碑不需要资源和成本
C.活动属性可能随着项目的推进而变化
D.一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件
43.关于活动排序的描述,不正确的是( )。
A.除了首尾两项活动之外,每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
B.在前导图法中,每项活动有唯一的活动号,每项活动都注明了活动的持续时间
C.在箭线图法中,虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足
D.内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定
44.某活动的最乐观时间为6天,最可能时间为9天,最悲观时间为12天,则该活动持续时间的PERT估算值和估算的标准差分别为( )。
A.9天,1天 B.9天,2天 C.10,1天 D.10天,2天
45.关于进度管理,不正确的是( )。
A.在项目进行过程中,关键路径可能会不断变化
B.自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下,活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量
C.关键链法建立在关键路径法之上,考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确
定性对关键路径的影响
D.资源平滑技术可能导致关键路径改变,通常是延长
46.关于成本管理,不正确的是( )。
A.成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目
B.在某些小项目中,成本估算和成本预算过程可以合并
C.项目团队工资属于直接成本,差旅费属于间接成本
D.应急储各包括在成本基准中
47.关于项目成本相关内容的描述,不正确的是( )。
A.成本估算的准确性随着项目的进展而提高
B.项目成本预算和估算的准确度可能影响项目成本基准
C.即使项目团队成员都很有经验,也可能会有学习曲线造成的成本
D.质量保证成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本
48.关于成本预算和成本基准的描述,不正确的是( )。
A成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各具体项目阶段
B.多项目,特别是大项目,可能有多个成本基准
C.各个具体项目阶段,根据成本基准来确定总资金需求和阶段性(如季度或年度)资金需求
D.动用管理储备不会影响项目的成本基准
49.下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行(绩效)数,如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为( )元。
A.49950.00 B.48000.00 C.48050.00 D.50050.00
50.( )是一种层次结构图,有助于跟踪项目成本,能够与组织的会计系统协调一致。
A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵
51.关于虚拟团队的描述,不正确的是( )。
A.在建立虚拟团队时,沟通计划尤为重要
B.虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感
C.虚拟团队有利于节约差旅成本
D.虚拟团队有利于知识和经验分享
52.( )是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但各方没有任何一方完全满意,是一种都做一些让步的冲突解决方法。
A.问题解决 B.合作 C.求同存异 D.妥协
53.关于沟通方式的描述,正确的是( )。
A.文字沟通比语言沟通更利于追溯查询 B.文字沟通比语言沟通更有利于传递情感
C.语言沟通比文字沟通更精确 D.语言沟通比文字沟通更有利于无损复制传播
54.根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组。
A.权力/利益方格 B.权利/影响方格 C. 影响/作用方格 D. 凸显模型
55.关于合同类型的描述,不正确的是( )。
A.总承包合同有利于技术力量较强、经验丰富的大承包商发挥专业优势
B.分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经过发包人同意
C.单项工程承包方式有利于吸引较多的承包人参与投标竞争
D.总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目
56.关于合同变更的描述,不正确的是( )。
A.任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据
B.合同变更申请应以书面形式呈现
C.首先确定合同变更价款,然后确定合同变更量清单
D.合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款
57.( )不是编制采购管理计划的输入。
A.WBS B.需求文档 C.项目进度 D.采购文件
58.关于投标的描述,正确的是( )。
A.投标文件应当对招标文件做出实质性响应
B.投标人应当在开标前将投标文件送达投标地点
C.投标人不得将中标项目的部分工作进行分包
D.一个投标人必须是一个法人
59.某软件的配置库结构如下图,产品需求在Master上实现,软件整体完成后出SS分支修复严重问题并发布最终软件。则SS为( )。
A.开发库 B.受控库 C.产品库 D.任务库
60.小张和小王同时分别处理同一个软件项目的两个不同故障,两人的修改涉及到同一个软件部件S。两人的操作分别为
①小张从软件受控库更新S的源码到本地开发库
②小张在本地开发库修复故障1
③小张将修复提交到软件受控库
④小王从软件受控库更新S的源码到本地开发库
⑤小王在本地开发库修复故障2
⑥小王将修复提交到软件受控库
则这两个故障都能被解决的工作流程为( )。
A.①④②③⑤⑥ B. ①②①③④⑤④⑥ C.④⑤①⑥②③ D. ①④②⑤①④③⑥
61.( )反映了可允许的最大值和最小值。
A.直方图 B.帕累托图 C.控制图 D.散点图
62.关于实施质量保证的描述,不正确的是( )。
A.实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果
B.实施质量保证的主要作用是确保可交付成果满足需求
C.实施质量保证属于质量成本框架中一致性的工作
D.实施质量保证过程也为持续过程改进创造条件
63.( )不是质量控制的输出。
A.质量控制测量结果 B.核实的可交付成果 C.批准的变更请求 D.工作绩效信息
64.关于风险的描述,不正确的是( )。
A.风险可以进行管理,可以人的意志为转移,可以规避
B.风险可以用概率表示其发生的可能性
C.风险可以是带来损失的可能性,也可以是可能获利的机会
D.风险管理是为可能出现的风险或机会带来的损失和收益做准备
65.( )是用图形方式表示变量与结果间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。
A.进度网络图 B. 因果图 C.直方图 D.影响图
66.某项目成本估算区间如图所示(单位万元),则在84万元内完成项目的可能( )。
A. 84% B. 90% C. 95% D. 97%
67.风险应对措施必须与( )相匹配。
A.风险类型 B. 风险收益 C. 风险的重要性 D.风险预算
68.( )关于ISO/IEC 27000系列标准,不正确的是( )。
A.围绕组织业务中信息系统的安全进行管理,关注于风险管理
B.由国际标准组织与国际电工委员会共同发布
C.为评价信息安全管理体系提供了评价指南和方法
D.为建立、实施、维护和改进信息安全管理体系提供了最佳实践
69.( )不属于物理安全管理。
A.机房安装监控系统 B.严格控制对应用系统的访问
C.机房安装UPS备用电源 D.采取必要措施,发现线路截获事件并报警
70.我国国家标准由( )进行管理。
A.IEC B.IEEE C.SAC D.W3C
71.( )can be described by the following characteristics:volume,variety,velocity,veracity and value.
A.Artificial intelligence B.Integrated circuit C.Parallel computing D.Big data
72.In( ),the project scope,time,and cost are determined in the early phases of the life cycle.Anychanges to the scope are carefully managed.
A.predictive life cycle B.iterative life cycle C.incremental life cycle D.adaptive life cycle
73.Project( )includes making choices about:resource allocation.balancing competing
demands.examining any alternative approaches,tailoringthe processes to meet the project objectives and managing the inter dependencies among the Project Management Knowledge Areas.
A.schedule management B.scope management
C.integration management D.resource management
74.()refers to the management of the overall and long-term development direction,objectives,tasksand policies of an organization in a certain period,as well as the corresponding decisions on theorganization's resourceallocation,and the tracking,supervision and change of these decisions.
A.Quality management B.Communication management
C.Risk management D.Strategy management
75.( )is not the communication technical that may be used for the virtualteam
A.Shared portal B.Face to face talk C.Video conference D.E-mail/chat
2022年下半年系统集成项目管理工程师上午真题答案解析
1.B 单击此链接查看真题解析视频2022软考-系统集成项目管理工程师上午历年真题解析视频(第四期)-学习视频教程-腾讯课堂
解析:教材第二版P96页
2.B
解析:
3.C
解析:
4.B
解析:
5.B
解析:
《规划》部署了五项新时期融合发展的重点工程,具体来说,一是制造业数字化转型行动、二是两化融合标准引领行动、三是工业互联网平台推广工程、四是系统解决方案能力提升行动、五是产业链供应链数字化升级行动。
6.A
解析:
7.B
8.D
解析:
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力,促进公平与效率更加统一的新经济形态。
9.D
解析:
10.B
解析:
11.A
解析:
12.B
解析:
13.D
解析:
14.B
解析:
传统数据库注重处理的响应时间,数据仓库关注数据处理多样化
15.C
解析:
16.D
解析:
17.C
解析:
18.A
19.B
20.C
21.B
解析:
虚拟现实的典型特征:多感知性、浸没感、交互性。
22.D
解析:
DCMM是《数据管理能力成熟度评估模型》GB/T 36073-2018国家标准,是我国首个数据管理领域正式发布的国家标准。旨在帮助企业利用先进的数据管理理念和方法,建立和评价自身数据管理能力,持续完善数据管理组织、程序和制度,充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。
23.C
解析:
自动驾驶级别有6级:
L0:车辆完全由驾驶员掌控,驾驶员拥有绝对控制权,且车上不存在任何的自动驾驶技术,
L1:驾驶员依然需要去驾驶车辆,只不过出现了像ACC自适应巡航等安全系统,对驾驶员的驾驶起到一个辅助的作用,手不得离开方向盘,眼不得离开周围路况。
L2:来到L2这个级别,自动驾驶技术就可短暂接管一些驾驶任务,眼和手可短暂获得休息,但是仍需做好随时接管驾驶任务的准备,时刻准备着,因为还不足以应对变化的交通路况。
L3:来到L3这个级别,在某种意义上就可以算作自动驾驶,也可以把这个级别称为真正自动驾驶的开端。驾驶员可以将手离开方向盘,脚离开踏板。
L4:第4等级可以说是真正意义上的自动驾驶,不需要驾驶员随时接管,也不需要驾驶员的干预,你只需要坐在驾驶席上做自己想做的事,剩下的一切交给技术就好了。
L5:这是自动驾驶的终极目标--无人驾驶。到那时,或许就没有驾驶员这个称谓了,你可以在车上干你想干的一切,只需要说出你的目的地,你便能安全到达!
24.A
解析:
25.A
解析:
26.D
27.D
解析:
28.C
解析:
29.D
30.B
解析:
排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标人,也可以重新招标。
31.A
解析:
对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。
32.D
解析:
33.C
34.B
解析:战略计划属于项目工作说明书的内容。
35.A
解析:
质量测量指标属于项目文件。
36.C
37.D
解析:
38.C
解析:
39.A
解析:
40.B
解析:
41.C
42.A
43.D
解析:
选择性依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定
44.A
解析:
平均工期=(悲观时间+4*可能时间+乐观时间)/6=(6+4*9+12)/6=9
标准差=(悲观时间-乐观时间)/6=1
45.D
解析:
46.C
解析:
差旅费属于直接成本
47.D
解析:
质量故障成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本。
48.D
解析:
49.A
解析:
EAC=AC+(BAC-EV)=10500+(50000-10550)=49950
50.C
解析:
51.D
52.D
解析:
53.A
解析:
54.C
解析:
55.B
解析:
56.C
解析:
57.D
解析:
58.A
59.C
60.B
61.C
解析:
62.B
解析:
质量控制的主要作用是确保可交付成果满足需求。
63.C
解析:
64.A
65.D
解析:
66.A
解析:
平均成本值=(50+4*80+92)/6=77
标准差=(92-50)/6=7
70~84(77-7到77+7)在一个西格玛范围68.27%内。所以84万完成的概率为50%+68.27/2=84.14%
67.C
解析:
68.A
69.B
70.C
解析:
SAC国家标准化管理委员会
71~75.DADDB
以上是关于2022年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
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