机械设备行业SRM供应商协同管理平台:提升企业供应链竞争力,实现科学性采购
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了机械设备行业SRM供应商协同管理平台:提升企业供应链竞争力,实现科学性采购相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
近几年,国内机械设备主要产品销量屡创新高,机械设备销售、保有数量的不断增加,随着工程机械产业的发展,机械设备行业也在发生变化,机械设备产业核心供应链正在重构。
机械设备行业发展情况,产品销量进一步提升
根据中国工程机械工业协会统计资料,2020年行业挖掘机产品销售量达到327605台,比上年增长39%;汽车起重机销售量达到54176台,比上年增长26.1%;履带起重机销售量达到3283台,比上年增长43.4%;机动工业车辆销售量达到800239台,比上年增长31.5%;升降作业平台销售量达到103555台,比上年增长35.1%,工程机械主要产品销量创历史新高。
图片来源:前瞻经济学人
随着工程机械综合型制造商集中度的提升,已达到88.42%,如此高的集中度势必推动产业最核心、最优质的配套资源向领军企业集中,接卸设备产业的转型升级时不可待,传统的管理方式和落后的管理工具早难以帮助企业面对繁杂的供应商业务所产生的大量数据信息处理,机械设备行业供应链也亟需向数智化转型。
数 商 云为企业构建全面的供应商管理平台,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路,与供应商形成紧密连接,形成产业互联,提升供应链内部效率和对外服务能力。在现代企业管理中,将供应商系统横跨线上线下,同时与企业内部生产计划平台整合集成,才能成为真正的供应商协同管理平台。
供应商管理系统6大供应商协同能力提升企业供应链竞争力
1、寻源协同
企业在协同平台发布采购询价,各供应商收到信息后进行报价,企业通过比价最终确定供应方。通过询价、报价、比价,SRM供应商系统帮助企业找到合适的供方,有效降低采购成本。
2、订单协同
SRM供应商协同管理系统采购订单发布后,供需双方可在同一供应商平台上共同跟进订单执行情况,如果需对订单进行变更,供应商也能及时收到信息并进行交付调整,大大提高供应商柔性。
3、交货协同
通过数智化供应商管理系统,供应商送货时可及时通知企业,以便企业安排仓储人员进行收货、质检。如企业需退货退款,也可以通过SRM供应商系统及时通知供应商,数智化供应商平台方便快捷的信息交互有力保证了双方的业务活动有序进行。
4、库存协同
数智化SRM供应商平台系统统一管理仓库及库存信息,定义覆盖范围,通过对供应商授权,其可查询供应商系统库存数据,并且及时根据库存情况自发进行补货,最后根据实际消耗情况与财务部门进行结算。供应商协同管理平台制定出库规则、出库优先级,可监控终端库存并进行合理分配,加快链条上的库存周转。
5、对账/财务协同
以往企业与供应商对账都是通过邮件、电话等方式,效率低下,沟通成本很高,且易出错。现在供应商平台可进行账务协同,通过SRM供应商系统对各部门各角色分账比例的设置,收款单、退款单的管理及审核,对账、分账的监管以及订单发票的处理,供应商管理系统提高对账效率和供应商满意度。
6、信息协同
数智化供应商平台实现企业与供应商信息的实时共享,提高协作效率。SRM供应商协同管理平台可以通过移动端进行协作,构建供应链生态圈进行供应商协同,更加快捷,随时随地。数字化SRM供应商系统保证内外部沟通高效、准确,减少人为差错,提高企业内外部的协同效应。
通过SRM供应商协同管理系统,实现了全面动态的信息互通与业务互动,实现全流程和自动化的在线交易协同,全流程和跨组织的智能监控与预警。数智化供应商平台让信息流、物流、资金流等产业数据的流转更加顺畅,降低了企业的采购成本、沟通协作成本,加快链条的库存流转,提高整体供应链的竞争力,从而提升整体供应链的利益,重构机械设备行业价值链。
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