腾讯阿里是否开始走向衰落，用新互联网大脑模型分析

Posted 2022-02-15 zkyliufeng

2018年以来，包括腾讯、阿里、百度、京东的股票市值大幅下滑，其中腾讯股票从1月底的最高点到8月16日的最低点，跌幅达到33%，阿里巴巴、京东和百度的走势也非常类似，过去几个月的最大跌幅分别为22%、39%和27%。在这种情况下，关于腾讯、阿里在战略上是否出现重大问题，未来趋势是否走向衰败在媒体上讨论非常热烈。

一种观点认为QQ的用户数量达到了8亿，微信用户数量超过10亿，用户增长到达天花板，同时在存量用户的使用时长方面，抖音、头条等app对腾讯的冲击不小。 

另外一方面据2018年8月SeekingAlpha刊文称，阿里巴巴最新发布的财报集中凸显了该公司近期遇到的重大麻烦，即自身成本猛增、利润率严重缩水，同时人民币的持续贬值也在给公司表现带来巨大冲击。

如何看待腾讯阿里在科技生态中的地位以及未来发展趋势，我们用新绘制的第五版互联网大脑模型进行分析。

一。互联网大脑的发育简史

1969年互联网诞生以来，经过近50年的发展，互联网的类脑架构越来越明显，特别是在过去20年中，互联网大脑模型中的各个神经系统逐步发育成熟，并在2018年进入互联网的“脑”时代。 

2004年 互联网类脑神经元网络快速发育，博客，社交网络，web2.0爆发、

2007年 互联网中枢神经系统开始快速发育，云计算开始快速发展 

2009年 互联网感觉神经系统开始快速发育，物联网开始爆发 

2010年 互联网神经纤维开始快速发育，3G，4G，光纤，卫星通信和定位快速发展 

2012年 互联网运动神经系统开始快熟发育，美国工业互联网，德国工业4.0提出，3D打印，无人机，智能汽车，云机器人开始兴起。

2013年 互联网大数据开始爆发，伴随互联网类脑神经元网络，互联网感觉神经系统，运动神经系统，神经纤维的成熟，互联网数据急剧增长。 

2015年 人工智能与互联网结合并爆发，互联网大脑模型的智能化开始加速，人工智能成为激活互联网大脑各神经系统的重要动力（听觉系统、视觉系统、运动系统、边缘计算、大数据+AI）。

2018年 互联网大脑模型初具雏形，各科技公司将自己的业务核心与互联网类脑架构结合，涌现大量智能巨系统，包括谷歌大脑，讯飞超脑，百度大脑，阿里ET大脑，360安全大脑，腾讯超级大脑，华为EI智能体

二.腾讯，阿里在互联网大脑模型中的位置

互联网从1969年4台联网计算机，发展到2018年链接数百亿台设备和数十亿人口的类脑巨系统，这个过程中有很多创新技术涌现又被淘汰、无数创业公司诞生然后死亡，但互联网向类脑架构进化的步伐，一直坚定和不可阻挡。从过去50年的发展看，那些顺应这一趋势，在大脑模型中占据有利部位的企业拥有了更强的竞争优势。而那些处于过渡阶段或劣势位置的企业就有更大概率被淘汰或兼并。

从核心特点说，腾讯首先解决的是互联网用户之间即时沟通的需求，经过近20年的发展，截止到2017年，QQ月活跃账户数为7.83亿，而微信已经覆盖中国 95% 以上的智能手机，月活跃用户超过10亿，从互联网大脑模型的发展看，腾讯占据了互联网大脑模型中神经元网络的位置。我们知道大脑中神经元和神经元网络是最重要的基础架构。腾讯同样占据了互联网大脑中的这个优势地位，通过不断扩张互联网神经元网络建设，可以很方便的向互联网和人类社会的其他领域扩展。

2013年，腾讯云正式开放，在短短的5年时间里，成长成为中国公有云第二名但还远低于阿里集团，在2017年中国公有云IaaS市场厂商份额排行榜TOP5中，阿里云位居榜首，市场份额达到45.5%；腾讯云排名第二，市场份额为10.3%；

腾讯通过“QQ物联智能硬件开放平台”和微信硬件平台实现对互联网大脑的感觉和运动神经系统扩张，”QQ物联智能硬件开放平台”将QQ账号体系及关系链、QQ消息通道能力等核心能力，提供给可穿戴设备、智能家居、智能车载、传统硬件等领域合作伙伴，实现用户与设备及设备与设备之间的互联互通互动，”微信硬件平台是微信在连接人、连接企业和服务之后，推出的连接硬件设备的物联网解决方案。”

由于腾讯在过去20年主要在与生活、娱乐、知识分享、知识问答等智慧社交领域的重点发展。因此腾讯在互联网的"右大脑”-群体智能中占据较大竞争优势。

对于阿里集团，应该说阿里巴巴从诞生之日也是一个社交网站或神经元网络型企业，与腾讯和Facebook不同，阿里巴巴是关于商业的社交网站，阿里巴巴网站代表了从企业到企业的商业社交，而淘宝和天猫代表了商家到消费者的社交，到2018年，阿里集团的各产品线使用用户已经超过7亿，从互联网大脑模型的发展角度看，阿里集团同样占据了互联网大脑中优势位置但与腾讯不同，阿里并没有占据整个神经元网络的领域，而是占据了以商业交易，商业沟通为特征的神经元网络，因此在互联网“右大脑”一直没有占据优势地位，

但恰恰这个特点，使得阿里集团拥有了庞大的企业资源，这就为其后来进入互联网机器智能领域奠定了重要基础。阿里云创立于2009年，阿里云依托在商业和企业方面的资源，服务了制造、金融、政务、交通、医疗、电信、能源等众多领域的领军企业，到2017年阿里云连续第八个季度保持超过100%的高速增长。在互联网中枢神经方向，阿里云，为企业，政府提供互联网基础技术服务，已经在中国形成一云独大的局面，2017年6月10日，在IoT合作伙伴计划大会2017（ICA）上，阿里巴巴IoT联合近200多家IoT产业链企业宣布成立IoT合作伙伴联盟，通过这些举措，阿里向互联网大脑的感觉和运动神经系统扩张。

总体看阿里集团在与商业企业有关的社交、云计算和物联网领域的重点发力，阿里在互联网的"左大脑“-云机器智能方向占据较大优势。

三，腾讯和阿里的未来趋势

社交网络或互联网类脑神经元网络领域的企业，一个重要的特征是积累势能很高，也就是一旦形成庞大的关系链和生态环境，此类企业很难被用户转移或产品颠覆，不像制造领域的企业如诺基亚，一旦竞争对手推出一款新产品，原有的优势就有可能丧失殆尽。因此判断腾讯和阿里的未来趋势不能从简单的股价涨跌判断，需要从它们在互联网大脑中的核心服务有没有受到到严重挑战，并导致用户量开始下降。

从这个角度讲虽然腾讯面临头条、抖音、陌陌、钉钉等新社交平台挑战，阿里面临海尔COSMOPlat，三一重工树根互联、美国GE Predix、德国西门子Mindsphere等工业互联网平台的挑战，但其核心优势依然存在，积累势能继续提高，但需要谨慎观察新兴势力和竞争对手在互联网大脑模型中的分布是否有重大变化。

 

参考：

1.互联网的大脑模型与原子的太阳系模型，科学史上的巨系统对比，http://blog.sciencenet.cn/blog-39263-1118627.html.

 

2.互联网大脑模型的提出过程和研究方向,http://blog.sciencenet.cn/blog-39263-1111663.html.

 

3.5个版本互联网大脑模型的演进与对比，http://blog.sciencenet.cn/blog-39263-1130208.html