手机地图的国内手机地图玩家分析

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了手机地图的国内手机地图玩家分析相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

与搜索、应用分发和本地生活服务齐平的入口
百度地图在各个图层上已经有不少积累。将底图数据收集的活儿交给第三方来做,如四维图新和灵图。自身专注于POI数据的收集。例如鼓励连锁店和中小企业去百度地图标注。百度已拥有超过500万商户信息。
作为在移动端重点部署的产品,百度地图自然获得不少资源支持,已积攒2亿用户。在对用户的吸引上,百度并没有模仿Google一步步推出地球、月球、火星、星空、街景甚至宇宙等“酷”产品。而是将实用性功能一步步做精,例如极度依赖算法的路径规划。
在开放策略上,百度地图拥有超过15大类免费API,涵盖定位、搜索、数据和地图四个方面。在室内定位、3D全景上也有一些前沿探索。作为百度开放平台的一部分,百度地图API可以与其他百度云例如BAE(百度应用引擎)、云存储、移动云等结合。已经吸引近40万开发者。开发者作为实体企业与互联网的中间角色,帮助百度收集了更丰富的数据。百度迁徙能够成功,正是得益于百度地图贡献的LBS数据。
百度已协议全资收购糯米网、9月导航免费剑指高德,可以看出其正在O2O领域进行重点布局。百度地图已经成为与搜索、应用分发齐平的本地生活服务入口。在用户数、市场份额等指标上已经呈现领先趋势。
当然,百度地图只是打好了基础,本地生活服务上百度还有很多事情要做,例如第二环:移动支付。百度高调进入互联网金融,就是为了做支付。 互联网自我革命待续,与阿里整合空间极大
纳斯达克上市公司高德地图作为老牌地图运营商,与四维图新一起占据中国90%的地图数据市场,数据也是其核心资产。起步于企业市场的高德在企业地图数据服务、定位服务上,车载导航市场均具备显著优势。
相比四维图新等更老牌的地图公司,高德地图是较早觉悟并拥抱移动互联网的。在2010年第四季度高德便决定向2C转型,2011年便推出免费版高德地图。
一方面因为高德在2010年上市,其依赖的2B市场例如车载导航当时并不景气,高德需要寻找新的增长点;另一方面,也是被逼的,移动互联网对传统行业的侵袭显而易见,几年后的导航免费战便是佐证。
高德在C端市场取得不菲成绩。除了2C产品例如高德导航后期成为其重要收入来源外,易观国际统计数据显示,2013年第一季度,高德地图占据中国手机客户端市场29.8%的份额,位居第一。此外,根据高德公布的截至3月31日的2013财年第一季度财报,高德软件的免费移动地图应用的用户总数达到了1.61亿人,每月活跃用户超过5600万人。
更能证明其价值的莫过于三大中国互联网巨头之一阿里巴巴在去年5月对其控股后,今天干脆全资收购它。如果高德只做面向企业市场,恐怕永远不会成为阿里收购的对象。阿里给高德带来的不仅仅是现金和50%的溢价,更带来资源和未来,阿里控股然可以加快它的互联网转型,并且成为阿里在移动端不可或缺的一环。
在移动端本地生活服务是阿里的重点,这也是阿里如此忌惮微信和微信支付的原因。此前阿里已投资丁丁地图、美团网、陌陌、快的打车和新浪微博等O2O相关产品,自己还有聚划算、口碑网等本地生活服务产品,现在还搞了一个卖菜的“淘点点”,但所有这些缺少一个有效的整合点。而最合适的莫过于地图。在阿里入股高德后,双十一线下促销,快的打车推广,高德地图均起到一定的效果。高德与新浪微博、陌陌、美团、聚划算任何一个产品,或者几个产品之间均存在具备想象力的整合空间。
高德的难题在于如何转型,如何自我革命;而阿里要解决的难题便是:如何整合。就像堆积木一样,积木块已经准备好了,就看阿里这个小伙伴是否足够聪明,能否拼好“本地生活服务”这个房子。
不过,阿里现在最需要做的还是调整心态,缓解紧张情绪。在本地生活服务方面,百度地图拥有领先优势,阿里移动支付有先发优势。马云曾经说微信让其紧张,微信支付让支付宝紧张了,再加上头疼的IPO问题,阿里现在需要静下心来拼积木,能够这么高溢价收购高德地图已经显示决心了。 业内首款实现真正零流量、全离线的地图产品
2014年7月9日,腾讯地图正式发布“零流量地图”,覆盖安卓和ios两大移动平台,成为业内首款实现真正零流量、全离线的地图产品。帮助用户轻松解决害怕浪费流量不敢用地图的问题。
腾讯与高德还有不小渊源,2010年推出的搜搜地图数据便使用高德地图。已经成为历史的搜搜没做起来,搜搜地图的份额也很低迷。
一度搜搜街景是腾讯地图的重点。去年底该业务覆盖全国100个城市。马化腾曾经说过街景服务也将开放给开发者。搜搜街景SLOGAN为“足不出户看天下”,这显然已经无法满足移动互联网时代的需求。“走出去,移动起来”才是地图的未来。
搜搜与搜狗合并内容不包括地图业务,地图成为腾讯MIG(移动业务事业群)的重点业务。现在阿里收购高德后,地图地位恐怕还得提升。腾讯移动很牛逼,但需要落地。腾讯移动端商业化两条腿走路,线上是游戏和广告,线下则是本地生活服务。而O2O的左手和右手分别是地图和支付。苹果、Google、百度和阿里都有自己的地图和钱包业务。
微信5.0商业化起步,推出了微信支付。一些公众号在收到用户位置信息后便可推送周边门店。微信还与深圳天虹商场合作、入股华南城开展商超O2O探索。腾讯其他部门还有微生活、微购物等。在本地生活服务方面不可谓布局不全,微信支付用新年红包等方式取得不俗的成绩显示了移动社交威力,“一站式生活”似乎明天就要实现。
相比微信支付而言,地图走得还慢了几步,主要是搜搜走了弯路。如果开发者均使用百度地图API和数据来为腾讯用户提供服务,是很尴尬的。不过,一切为时不晚。
腾讯地图除了需丰富底层和POI层数据外,还会利用社交优势充实最上层LBS应用数据建设,例如照片分享,签到、位置微博等。微信目前已经推出“微信路况”,便是一种社会化的地图数据。对于开发者的吸引上,腾讯云今年已经推出并开始发力,后期地图API可能会成为其一部分。

参考技术A 现在的手机地图挺多的,什么高德地图,百度地图,腾讯地图呀,都挺多的,我用的是腾讯地图,这个手机导航的功能挺全面的,可以查询各种路线信息,每次搜索路线的时候都会显示好几条路线信息,用户可以选择一条适合自己的路线进行全程的语音导航,还有街景地图,卫星地图等多种地图模式。

报告丨2016-2017年中国手机地图市场研究报告

2017年2月24日,iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2016-2017年中国手机地图市场研究报告》。报告显示,2016年第四季度,手机地图用户累计规模已经达到6.64亿人,增长率为1.53%。艾媒咨询分析师认为,虽然手机地图市场逐步趋于饱和状态,但与用户生活联系更加紧密,未来受关注程度将有增无减。

“互联网+”快速普及,线下商家以及用户对于封闭场景内地图服务的需求直线上升,室内地图成为连接线下商家和用户的超级入口。

手机地图已深入渗透用户生活各领域

2016年中国手机地图用户查询信息分布排在前四位的是餐饮、银行、休闲娱乐与酒店,其中餐饮和银行的占比超过一半。艾媒咨询分析师认为,随着用户使用手机地图频次频率提高,手机地图已开始从单一地图工具,逐步成为用户连接互联网的重要入口,在用户生活领域渗透日渐深入。

室内地图用户使用率扩增

2016年中国手机网民室内地图使用率上升,超六成用户表示使用过该功能。艾媒咨询分析师认为,室内地图用户使用率提高得益于两方面,一是用户对手机地图室内服务功能认知度提高,对场景定位、导航,以及获取周边服务的需求也渐趋提高。二是手机地图室内场景服务升级,满足用户不同场景的室内服务。

大型商场室内地图使用率最高

用户在大型商场、火车站、机场内使用室内地图频率较高,占比分别为60.6%、51.8%、35.4%。艾媒咨询分析师认为,随着室内地图技术升级,用户在人流量大、面积大、格局复杂的场景对室内地图使用率增加,也是当前地图厂商布局的重点。

室内地图服务功能渐趋多元化

58.8%的用户通常使用室内地图搜索店铺位置,57.3%用户用于查找场景周边服务,40.9%的用户则会利用室内地图搜索商品所在位置。艾媒咨询分析师认为,室内地图厂商针对用户在大型室内场景的需求痛点,提供多元化室内地图服务功能,用户可根据需要,进行地理位置定位、导航、寻找商品位置等,大大提升用户室内场景购物、停车、休息等多种体验。

室内地图服务应用成为最大金矿

室内地图成为“互联网+”生活时代的启明星,将带来更加便利的生活服务体验,提供多元化的室内地图服务功能。室内地图对于早上线上商户冲击的线下商户来说,已成为充满潜力的崭新机会,其存在的价值无法预估,成为最大的消费金矿。室内地图为线下场景进行服务升级,满足用户不同的场景的室内服务,其带来的服务体验因人而异,提升良好的服务体验却不约而同。(素材来源艾媒咨询,侵权立删)

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