被裁就因为不会向上管理吗？一个人干全组70％的工作，没人干的事都是我在干，却被裁了，想不通...

Posted 2023-02-18 xhmj12

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为什么说在现代社会的职场中，向上管理非常重要呢？

壹

一位网友被裁了，想了很久，依旧想不通自己为啥会被裁。发帖称：

“组里一共5个人，被裁了2个。我就是其中一位。入职以来，代码量占据了整体的50％以上，外部接入一个人做了70％的工作量，没人干的事都是他在搞，整体质量也是最好的，难道就因为不会向上管理，只会埋头苦干吗？”

网友底下留言开始纷纷讨论，很多说的很有道理，也很中肯。

有人说楼主可能是不可替代性太差。干活的人很容易能再招，工作量不重要，不可替代性的那方面才是最重要的。

确实，在职场中，要有自己的想法和独特的见解。努力让自己不可替代。不可替代性不是代码行数贡献。一味的执行是最容易被替代的。

有人说，估计他们觉得这个工作谁都可以做，楼主的工资又比较高，就把工资高的裁了。

这位网友其实就是说：楼主工资偏高，产出匹配不上工资，性价比低。

还有网友留言道：没人干的活都是你干，这难道不是边角料的活？这说明没价值的事都扔给楼主了，价值最低。

其实，说白了，就是工资可能较高，性价比低，工作可替代性强，做的工作没有核心价值。

当然，下面网友说的也很对，也不乏如下原因。

有人说，多做多错，少做少错，PPT不错，很多公司都是这样的风气。

还有人说，可能是楼主不拍老板马屁，不会巴结领导，就会傻乎乎地干活，到头来也比不上嫡系动动嘴皮子。

有人猜测楼主太能干，威胁到了他的领导。

所以，别光低头干活，职场上全是人情世故。

有人猜测，可能楼主的工作量只有他自己知道，还都被别的员工拿去邀功了。

也有人说，裁员有不同的考量，并不是说好就不裁，也不是说平庸就会被裁，只能说在这个节点裁他们是最符合领导和公司利益的。

贰

网友说的都很有道理，说出了职场被裁的大部分的原因。比如：是工资可能较高，性价比低，工作可替代性强，做的工作没有核心价值。不会写PPT等等。。。

但笔者认为，职场被裁大部分的原因甚至主要的原因就是：和领导关系不好或者一般，不会向上管理。

很多被裁的人总是习惯性地从自己身上找原因，而有时候可能不是你的原因，而是领导的原因。之所以裁你，可能更符合领导的利益。或者你不是领导嫡系，和领导关系不好。裁员和能力关系不大，并不是能力或者技术不行，而只是领导不需要你了。

笔者混迹职场十余年，发现那样会向上管理的人，在职场中都混的风声水起。这种人，大家可能心里会满是鄙夷和不屑。可能觉得：说的好听是向上管理能力强，说的不好听不就是巴结领导，做领导的嫡系吗？

但是，现实就是这样残酷，这样的事情，每天都在职场上演。

有人的地方就是江湖，有人的地方就有矛盾。正如上面网友说的：别光低头干活，职场上全是人情世故。

我想说：

1、首先，在职场中，如果你能做“孙悟空”，技术和工作不可替代，那你就可以不用太care领导，但是这种人很少。如果没有，那就做团队中的“猪八戒”。猪八戒是职场中向上管理的典型。但千万不要做“沙和尚”。上文帖子中的楼主就是职场中标准的“沙和尚”。

2、被裁了，就往前看，不要纠结过去，这时候想这些没用，想想怎么让自己损失最小化，比如拿多少赔偿，奖金，打不打官司。

3、对于没被裁的技术人，也应该未雨绸缪，早做打算，早点规划自己的职业规划，在职场中一定提升自己的核心竞争力和不可替代性。这样才能遇到避免这样的事情发生在自己身上。

4、发展一份副业，提高收入来源的多样性，减少对工资的以来。

最后，你有被裁的经历吗？你觉得打工人职场中被裁的主要原因是什么？欢迎下方留言。

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