YGG 公会发展计划（GAP）第二季总结

Posted 2023-04-08 BeepCrypto

Yield Guild Games（YGG）正在结束其公会发展计划（GAP）的第二季，这是一个成就驱动的社区代币分配协议，奖励 YGG 成员通过优质贡献为公会提供价值。

第二季的 GAP 包括 117 个任务式的「成就」，为了让社区成员能够承担可操作的任务，为公会提供价值，支持 YGG 实现其组织目标。GAP 的设计是为了让公会成员有机会通过赚取和收集特定任务的 NFT 和 YGG 代币来建立他们的元宇宙简历，奖励参与者的努力并认可他们对公会的特殊贡献。

第二季 YGG 增加了任务的数量和类型，同时实施了各种举措和改进，以继续建设该计划。公会成员还可以选择在 Polygon 网络上铸造一个 YGG 公会徽章，以尽量减少 gas 费，并获得进入 GAP 的机会。

YGG 社区产品负责人 Mark Tan 表示：“我们学到了哪些是有效的，哪些是无效的任务，我们不断听取会员的反馈。第三季，我们会定义更多的标准，并成立了第一个 GAP 理事会，就下一季要做的改变进行了公开对话。我们致力于支持社区的发展，帮助他们在 Web3 中建立自己的身份和声誉。建立和扩展整个探索项目需要我们社区和合作伙伴的有力合作，我们已经迫不及待地想向大家展示我们在下一季的内容，因为我们将继续推进公会发展计划。”

第二季成就

第二季的 117 个成就是与 YGG 核心团队和游戏大使一起合作设计的，同时也吸收了第一季结束后收到的社区反馈。这些成就是经过深思熟虑的，适当地奖励公会内的活动，其中一些有明确的指标，另一些则是主观的指标。第二季的成就包括入会任务、内容创作和游戏中的成就，也会成为某些游戏的奖学金计划和其他 Discord 活动的一部分。

社区一起创造了 80 个任务，这些任务与 Axie Infinity、League of Kingdoms、Splinterlands、CyBall、Castle Crush、Big Time、Legends of Venari 和 My Pet Hooligan 等游戏相关。此外，还推出了一套新的 37 个任务，重点是新手入门任务和贡献者任务，感谢创世 NFT 持有人、Metaversity 参与者、管理人员、内容创造者、游戏大使、帮助者和主持人的努力，他们用自己的综合技能为 YGG 社区的持续进步做贡献。

第二季的成就创造者是 FallenCorpsez（游戏运营经理）、Sedano（社区营销经理）、Kazuo（组合运营经理）、Mike（电竞主管）、AC（游戏运营经理）、Nate（游戏运营主管）、Mae-zing（游戏大使负责人）、KnightAV（产品开发主管）和Mark（社区产品负责人）。YGG 游戏大使还为他们各自的游戏创造了成就。

FallenCorpsez 和 Mae-zing 提出的在整体阵容中增加更多的任务是对上一季的重大改进。“GAP 第二季对游戏测试者计划来说是很好的。合格参与者的数量比上一季增加了四倍，更多的成员正急切地等待第三季的到来”，Mae-zing 说到。

第二季奖励

在 Communi3 平台的帮助下，YGG会员能够跟踪他们的任务进展，并提交所需信息，让成就创造者在后台进行评估。

成就的奖励将公布在 YGG dapp 上，会员可以选择任何吸引他们的成就。在玩家参与跨游戏的评估后，公会发展计划 NFT 很快被发送到参与者的钱包。

这些 NFTs 是由 YGG 委托 Cryptopop 艺术公会（CPAG）的艺术家创作的，CPAG 是一个赞助菲律宾贫困艺术家的公会，这些 NFTs 被直接发送给了参与者。41 位艺术家参与了本季GAP NFTs 的设计，CPAG 艺术总监 Caroline Dy 领导了本次设计工作，她希望 NFT 作品看起来像是手绘风格的，并符合奇幻电子游戏的审美风格。

YGG 代币奖励需要从 YGG 应用程序的「成就」部分领取，仅支持 Polygon 网络上，目的是尽量减少参与者领取奖励的成本，并使更多人参与进来。

申领期结束后不久，YGG 会员可以选择将他们赚取的代币质押在在最近推出的 YGG 奖励库内，比如《王国联盟》（可获取 LOKA 奖励）和《Thetan Arena》（可获取 THG 奖励）。同样，也仅限于 Polygon 网络。YGG 奖励库将 YGG 充满激情的游戏社区与广泛的 YGG 合作伙伴生态系统直接联系起来，目的是形成一个长期、可持续的奖励计划。

来自社区的反馈

YGG 在 Discord 中设立了一个 #gap-questions-and-support 频道，使得社区成员疑虑和疑问得以解答。Mark 和 Game Ops 团队主持了多次 Discord 问答和办公时间会议，与社区讨论任务拦截器。

我们还与 GAP 参与者分享了一份调查表，以收集社区的宝贵反馈意见，并集思广益，将其纳入未来几季中。

YGG 的上级版主和《守护者联盟》的首席游戏大使 Dae 说，他很喜欢作为社区成员探索第一季和第二季，并且很高兴能够参与第三季的 GAP 的元游戏层面，以便为大家进一步推动可能性。他还补充说：“我将任务操作确定为对 GAP 计划的成功影响最大的领域之一，因为它具有跨维度的特点。我们的首要任务是消除我们可以根据前几季的 GAP 反馈发现的很多摩擦。”

YGG 的 MetalCore 首席游戏大使 MonsterLover234 分享了他们对 GAP 未来几季期待：“我为合作游戏的所有任务以及由此而来的新成员感到兴奋。作为一名 YGG 游戏测试员，我也很期待我将要测试的新游戏，看看这些游戏是否有可能在未来成为 GAP 的一部分。”

场景联创 施耐德电气“绿色智能制造创赢计划”第二季收官

中国上海，2021年12月21日——今日，由工业和信息化部国际经济技术合作中心（工信部国合中心）与施耐德电气主办的“绿色智能制造创赢计划”第二季总决赛在上海举办。经过半年多的加速营培训、场景探访与联合方案开发，最终进入总决赛的10家创新技术企业在现场进行了PoC方案验证的成果展示，最终上海辉度智能系统有限公司凭借水泥行业关键设备预测性维护方案摘得桂冠。总决赛现场，施耐德电气分别与其中的6家优秀企业就联创方案签署合作协议，未来将继续深化在数字化料场、水泥预测性维护、电力人员安全平台以及休闲卤制品高级计划与排程及调度领域的复制推广。施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正，工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任李毅锴，以及来自合作伙伴亚信安全、中科创达、亚马逊云科技、清华大学全球产业研究院，合作支持单位创业邦和智慧工厂研究院的代表出席见证。

施耐德电气高级副总裁庞邢健为辉度智能颁发金奖

对于“绿色智能制造创赢计划”第二季的成功举办，尹正表示：“不断创新是中国制造的根本。两年来，施耐德电气通过‘创赢计划’摸索出一条携政、产、学、研、用各领域伙伴联合创新、共享共赢的实践道路。今天，随着又一批PoC方案展示、落地，标志着这一联合创新的模式越来越成熟，期待在助推工业数字化转型、迈向绿色可持续未来中，‘绿色智能制造创赢计划’能够影响越来越多的人，发挥越来越大的作用。”

三方联合创新，打造直击用户痛点的联创方案

自“绿色智能制造创赢计划”3月开启报名，总共121家企业提交报名信息、12家创新技术企业进入加速营环节，最终有10家企业顺利完成PoC过程，并携11个联合创新方案进入最后的总决赛现场演示。作为发起者与主办方，施耐德电气在第二季中携更多生态伙伴为参赛企业提供支持。包括工信部国合中心、亚信安全、中科创达、亚马逊云科技、清华大学全球产业研究院、智慧工厂研究院，并组成导师天团，集中了各方的优势资源。也因此，“绿色智能制造创赢计划”已经深深打上“联创共赢、赋能共享”的烙印，并成为业内最受关注最有价值的创业孵化与技术创新平台之一。

参赛企业现场进行PoC展示并接受现场点评

“帮助工业企业打通绿色智能制造的‘最后一公里’是创赢计划的初衷。”施耐德电气高级副总裁，工业自动化业务中国区负责人庞邢健说道，“希望通过联合生态圈伙伴、融合创新技术，为制造企业提供一系列可落地、可复用的联创解决方案，同时孵化出一批中小企业生态伙伴，激发行业更多创新活力，助力中国工业的数字化转型和高质量发展。”

如在大数据预测相关设备的健康模型开发和项目实施中拥有丰富经验的辉度智能，即受到施耐德电气行业专家与联创各方从技术、市场、渠道、品牌等方面提供的支持。“施耐德电气项目负责人以深刻的行业洞察帮助我们深入了解水泥和食品饮料行业情况，并结合业务的本质调整研发方向，以达到与业务流程及操作规范深度融合。”上海辉度智能系统有限公司CEO许跃华表示，“施耐德电气就像连接技术与场景需求之间的‘桥梁’，以深刻的行业专长助力我们为工业客户带来更契合实际需求的PoC方案。”

多场景覆盖，助力工业“低碳+数字”双转型

随着“双碳”目标加速推进，工业企业亟需在碳减排的落地方案上有更多选择。因此，“绿色智能制造创赢计划”第二季中，6大兼具挑战性和普遍性的应用场景即从不同维度满足了工业企业“低碳与数字化转型”的两大诉求。在决赛展示环节，10家参赛企业针对各自场景、依次向现场客户及评委演示了总共11个高质量、可落地的PoC解决方案：

• 电厂人员主动安全管理平台：基于UWB高精度定位技术，打造电厂人员主动安全管理的综合型解决方案。
• 水泥行业关键设备预测性维护：针对水泥行业关键主机设备的关键部位，根据关键参数建立数据驱动的模型，并进行预测性维护验证。
• 休闲食品行业APS及调度系统：根据销售订单分配到各个工厂，并根据工厂产能优化订单排产并进行调度安排。
• 数字化料场斗轮堆取料机无人化控制系统：开发斗轮堆取料机的无人化控制系统，利用3D扫描系统为PLC传输控制指令，调度现场堆料机自动完成堆取料工作。
• 食品饮料行业关键设备预测性维护：针对食品饮料行业关键生产设备，根据关键参数预测设备的健康状况，并提示进行预测性维护。
• 工厂及工业园区数字化碳管理解决方案：针对碳中和目标，设计针对工厂及园区的碳中和/减碳方案，并利用数字化方案持续进行碳资产、碳足迹及碳排放管理。

以“水泥行业关键设备预测性维护”场景为例，最终的PoC方案以“低碳化、数字化、以人为本、可持续发展”为关键词，以提升设备管理水平、提高能源使用效率、降低碳消耗，提高水泥企业数据抓取等数字化水平，通过设备预测性维护减少设备异常导致的非正常停工次数，以及通过预测性维护方案助力水泥行业抵御潜在生产风险，提升经营韧性等。

2020年首届“绿色智能制造创赢计划”，施耐德电气集生态圈之力助力面向未来的创新解决方案落地，开启了三方联创的新篇章。2021年，随着更多伙伴的加入、更多联创方案的落地、更多中小企业的孵化，“绿色智能制造创赢计划”将为创新技术企业提供更多的与工业紧密结合的场景、舞台。数字化离不开“朋友圈”，创新更需要朋友圈。施耐德电气期待政、产、学、研、用各界携手，依托“绿色智能制造创赢计划”平台，集大家所长，聚生态之力，助推工业数字化转型发展，迈向绿色可持续的数字化未来。