[Scrum敏捷开发之] Sprint 计划会议详解

Posted 2023-03-02

参考技术A

Sprint计划会议有三个关键步骤:

但是，为了确保这些目标的确切的达成，需要确保下列工作:

为了正确的实施，团队必须要避免：

做好Sprint计划的关键有两个方面:

优秀的用户故事编写意味着SM和PO需要共同合作来确保质量， 尤其是当团队有了一个新的产品负责人，而他之前没有在Scrum团队或这个Scrum团队中工作过时，这一点更加重要。

规划游戏的使用是必不可少的，因为它有助于促进和激发团队的创造力。通常这时许多团队会问，“为什么不只是谈论用户故事本身呢?”不使用“开放讨论”的关键原因:

这就是在Scrum中使用Games的原因，最通常使用的是 扑克牌游戏 。

扑克牌游戏 规则的关键规则可以参考: http://agileinaflash.blogspot.com/2009/07/planning-poker-r.html

这个过程用于完成三件事:

很多时候，对于如何确定一个 point scale 存在分歧。有正当的理由相信，尤其是当团队成员或团队之外的管理人员误用Story Point时。以下是一些需要考虑的要点：

请注意，在是否Story Point应该是绝对的度量标准方面，许多“规模化框架”对此有争议，或有偏差，亦或认为应该在跨团队时仍保持一致。对于Scrum和它的变更来说，这并不重要。Story Point仅仅是为了帮助团队了解可以完成多少工作，以及团队是否在一个又一个Sprint中变得更快速。

最后，在Planning会议中还有一些额外的事情需要考虑:

通过遵循这些指导方针，你的计划将比任何小组讨论或面试过程更快速、更全面、更准确。

关于缩写：
Product Increment - PI
Product Backlog - PB

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