团队项目的Git分支管理规范

Posted

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了团队项目的Git分支管理规范相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

参考技术A 创建项目时(一般是服务型项目,工具型或辅助型项目可以简单一些),会针对不同环境创建三个常设分支:

平时开发工作中,会根据需要由开发人员创建两类临时分支:

并行开发(即前一个版本已经仿真测试完成但未上线,后一个版本又已在开发中并部分合并到了develop分支)过程中,转测后测试环境发现的bug需要修复,但是develop分支此时又有新内容且该部分内容目前不计划转测,可以release切出一个bug修复分支。完成之后需要同时merge到release分支与develop分支。merge时参考“正常开发流程”。流程示意图如下

生产环境的Bug分两种情况:

紧急Bug:严重影响用户使用的为紧急Bug,需立即进行修复。如关键业务流程存在问题,影响用户正常的业务行为。
非紧急Bug或优化:非关键业务流程问题,仅影响用户使用体验,或出现频率较小等,为非紧急Bug,可规划到后续版本进行修复。

参考 半路雨歌的博客# 团队项目的Git分支管理规范

前端项目中使用git来做分支和合并分支,管理生产版本

最近由于公司前端团队扩招,虽然小小的三四团队开发,但是也出现了好多问题。最让人揪心的是代码的管理问题;公司最近把版本控制工具从svn升级为git。前端H5组目前对git的使用还不是很熟悉,出现额多次覆盖代码和提交冲突的问题。还有最近一次产品版本迭代的时候出现额一个问题: 一个正在开发的版块在下一次版本迭代中不需要上线了,而是修改了这个版块的一些小细节。这个正在开发的版块需要在下下一次产品迭代的时候上线。

 

这里来简单的记录下使用git做代码版本控制的方法:(主要是建立分支,在分支上修改当前版本的bug,随时准备上线新修复的bug的当前版本;以及同时在主干上继续开发新的功能,为下个版本做准备)

 

整个的流程图是这样的:  

 

如果不是有这个分支hotfix,那么当你一直在主干上开发新功能的时候,产品或者测试通知你: 你需要在生产版本上修改一些地方,并马上上线时,你只能撤回已经开发好的代码,并进行修改,然后再把撤销的代码在修改上线后再补回去。但是如果是多人操作呢?

 

于是我们来用git解决这个问题:

创建项目

 

 线上发布1.0版本 

 

 1.0版本是这个样子的:

 

 

 

 

 

创建分支并切换到分支 

 

 

创建一个分支: git branch 分支名

查看所有分支: git branch

这时候在当前分支前会有一个 * 号

 

在分支上修改bug(给当前内容加一个样式)

 

 

 

当前分支变成了这个样子 

 

 提交分支的内容: 

 

切换到主干继续开发新功能 

 

这时候你会看到git已经把你的代码切换到了主干代码

 

 目前主干还是1.0版本上线时候的样子

 

 

 我们在主干上开发新功能(加了一个h1标签)

 

 

目前主干上的样子

提交主干的新功能 

 

 

 这里commit 的-a是去掉多余的提交

 

这时候2.0版本准备上线,合并主干和分支 

 

 

使用git pull && git push 拉取并提交代码

 

你会发现你的代码已经具备了上线的全部内容:

 

 

 

 目前是这个样子的;

 

 

 这对于多人开发,和经常性的版本迭代是非常重要的。希望能帮助到大家

 

以上是关于团队项目的Git分支管理规范的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

复杂项目的版本管理及git分支管理建议

Git 分支管理最佳实践

Git 代码分支管理

Git分支管理介绍

Git 最佳实践:分支管理

git 分支管理方案