看财道一刻“突然爆火的财务BP”15分钟视频心得
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参考技术A 财务BP不是一个岗位,不是有多少实际内容,而是一种状态,一种思维。财务BP与其说是business partner,也可以说是boss partner。
首先要能成为老板的伙伴,要让老板信任你,依赖你,而不是命令你,指导你。
而老板信任你,依赖你了,才会想到在工作中向你寻求咨询和支持。
由此你才能更好的了解业务,融入到业务中去,然后从财务角度为业务提供支持和帮助。
这个老板可以指公司老板,也可以指某个项目负责人。
而我觉得,财务BP还可以说是一种人际关系,
财务和业务之间不是从属,不是监管,不是竞争关系,而应该是互帮互助,合作共赢,共创佳绩的关系。
就像有位群友说的,先关系之后,再是思维,最后才是工具。
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