如何回答「未来5年如何规划?」面试核心问题8

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了如何回答「未来5年如何规划?」面试核心问题8相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

今天的面试问题是:未来五年如何规划?

当问这个问题时,面试官的动机主要有这几个:

1想知道你是否真的需要这份工作
如果这份工作没有纳入你的长远规划里,就说明你只是寻找一份短期的过渡性工作,而不是稳定下来。
2想知道你是否有规划自己的人生
优秀的人会对自己的人生有所规划,而不是受限于当下。对方想知道这份工作是在你的规划内,还是因为选择不多而被迫做出的决定。

3想知道你的理想和目标
公司希望一个有理想的员工能把工作当做一份事业。当野心不够时,会让人觉得不够有上进心。当野心过于庞大、超出现有能力时,会让人觉得不够现实,比如在面试时提及创业计划。

4想知道公司能不能给你想要的
如果这份工作能提供的和你所规划的不匹配,就不能实现你的目标了。面试官想知道公司会不会让你失望,没法满足你的需求。
由于面试官可能是你的直属上级,可以不用强调职位上的晋升,比如:成为高级产品经理,产品总监,总经理…
作为年轻人,可以强调对个人成长的期望和规划,比如:

我把未来五年分为三个阶段。第一第二年为学习阶段,主要用来学习知识积累经验,第三第四年为拼搏阶段,争取成为被公司认可的优秀产品经理。第五年为反思阶段,因为我觉得在一个行业中干五年后就很容易陷入其中,看不清自身的一些问题。所以我需要在第五年的时候静下来反思,推翻之前的一切重新以一个用户的身份去思考产品。当然,说到最后,这五年最重要的规划其实还是在于产品,我希望自己起码有三件可以拿得出手的产品,毕竟产品给我带来的乐趣远远大于职位本身。

未来一年到一年半,我希望能进入贵公司成为产品方面的实习生。提高自己的实际工作能力:参与一到两个项目的执行;参与一个产品的全部流程;了解运营和研发工作流程。未来一年半到四年,我希望能成为熟练合格的产品经理:独自负责一个产品的设计、推进、运营;具有数个项目的成功或者失败的经验。未来四年到五年,成为某个方面的小专家,能够洞悉工作的脉搏。

如果问题没有限制是职业规划,也可以谈谈在能力上的自我规划:
关于未来五年,我在三个方面进行了规划,分别是职责,能力和心智。

首先说说职责。互联网是一个迅速变化的行业,在五年时间里,认为我将经历产品新人到成熟产品经理的蜕变。我希望在五年之后,自己能独当一面,负责并某款重要产品。(可进一步细分谈一年三年规划)


接下来谈谈支撑职责的技能。我认为优秀的职场人才应具有T型的技能结构。即立足与一个精通技能,并拓展了解行业相关的各方面技能。在未来五年里,我希望自己能通过不断的学习摸索,找到适合自己的立足点,并精通它,同时完善自己在设计,研发,运营及项目管理方面的职业素养。


最后谈心智。作为一切的基础,从大三开始我就养成了记录和反省的习惯。我将在接下来五年里继续以这种方式,在书籍和身边前辈的帮助下,对自己的思维模式进行不断的迭代。我现在还不知道什么样的思维模式才是“好的”思维模式,但我会不断寻找,希望能在五年内找到适合我和公司发展的产品思维。


PS:


2013年最后一天跨年的那个晚上,好像还在眼前,主唱在台上放肆的喊着:fucking new year!


一转眼,又是一个 new year,时间的洪流里,我们都在成长,变成一个更好的自己。


你的2014,做了哪些让自己惊喜的改变,还有哪些未完成的愿望呢。


对于我来说,真的要感谢你们。其实我并不是一个有毅力的人,做事三分钟热血,连美剧都懒得追。开始做这个订阅号之后,依然很懒很拖延,每天早上才开始写当天的文章,是你们的鼓励带给我早晨6点钟起床的动力、日复一日坚持的力量。特别是有读者告诉我,拿到了知名互联网公司的 offer 时,我感觉自己和他们一样高兴。


本来以为写一本书这样的目标好遥远,可是把目标切分成每天1000字,积累下来3个月,曾经的遥不可及变成了触手可及。改变世界或许很遥远,可是看到身边的每一个你因为这些文字或多或少的发生着改变,很真切。


这才明白,想做的事,并不是等到有一天终于有时间了就可以去做,而是每天挤时间去做。没有突如其来的梦想成真,这不是一瞬间的事情,而是每一天,都尝试离梦想更近一步。


与你共勉。


今日任务明天面试核心问题未来5年如何规划

今天可以去知乎回答一下这个问题,说说自己的思路:「为什么面试官在最后的面试中,都会问一句你还有什么问题吗,这个考察什么?」

http://www.zhihu.com/question/20926792


听说回答问题的人都有了好运=。=


原文地址:http://www.wtoutiao.com/p/44cMBJ.html

以上是关于如何回答「未来5年如何规划?」面试核心问题8的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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