家电行业分析-格力电器之财报解读

Posted 斜杠方子

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了家电行业分析-格力电器之财报解读相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

家电行业的竞争非常激烈,与我们日常的生活也息息相关,哪些企业占据龙头?未来又将如何发展?

下面我们来分析下这个行业,主要分为以下几个指标:

1、业务范围。2、营收分析。3、竞争优势。4、趋势分析。

 

一、业务范围:

1、空调:以家用空调、商用空调、冷冻冷藏设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调等为主的空调领域。

2、生活电器:以厨房电器、健康家电、环境家电、洗衣机、冰箱等为主的生活电器。

3、高端装备:以智能装备、数控机床、工业机器人、精密模具、精密铸造设备等为主的高端装备领域。伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备、智能检测、换热器专用机床设备、无人自动化生产线体、数控机床等十多个领域,超百种规格产品;精密模具在技术创新、质量管理、信息化和智能制造等方面已成为模具行业标杆;在半导体领域的研究取得较大进展,促进智慧家庭系列芯片、工规级MCU和功率器件等产品的优化升级。

4、通信设备:以物联网设备、手机、芯片、大数据等为主的通信设备领域。自主研发了智能家居产品、IoT平台、智慧决策系统、G-Voice语音交互系统、智慧视觉系统、G-OS物联操作系统、G-Learning舒适节能算法等智能物联技术;在智能家居领域涵盖智能连接、智能感知、智能交互、智能云平台、智慧能源、人工智能在内的六大技术;主攻人工智能与制造行业相结合的技术。

5、新能源板块:丰富产品类别;实施直流示范项目;获批广东省能源互联网创新中心;新能源电动车核心元器件。

二、营收分析:

2019营收1981.53亿元(2018年营收1981.23亿元,同比2018年增加0.02%).

1、分产品:

空调占比69.99%(2018占比78.58%,同比下滑10.93%);

生活电器占比2.81%(2018占比1.91%,同比增加46.96%);

智能装备占比1.08%(2018占比1.57%,同比下滑31.12%);

其它主营占比5.3%(2018占比4.04%,同比增加31.21%);

其它业务占比20.82%(2018占比13.9%,同比增加49.88%);

2、分地区:

内销-主营业务占比68.67%;

外销-主营业务占比10.51%;

其它业务20.82%;

3、具体情况:空调行业毛利率为37.12%,还不错;但其他业务利润率太低,仅为3.56%,应该是上下游原材料相关业务;

4、现金流量表:2019年现金流净额为-24亿,筹资活动现金流流出主要是购买南京华新所致,但2019期末现金及现金等价物为263.73亿,说明格力的现金流非常充足

5、资产及负债:资产变动(增加近50亿的长期股权投资);

6、金融资产情况:投资了海立集团、新疆众和、闻泰科技、RSMACALLINE- HSHS;

7、合并报表变化:增加南京华新

8、格力股份控制情况:归属珠海格力集团控制,国内著名的投资公司高瓴资本持有4339万股

9、合并资产负债表:格力的负债中非流动负债非常少,侧面证明企业现金流充足,但是适当增加负债比例可以更好的经营,降低税收。

流动资产合计2133亿,非流动资产696亿,资产总计2829亿;

流动负债合计1695亿,非流动负债13亿,资产总计1709亿;

所有者权益合计1120亿;

10、合并利润表:

营业总收入2005亿,营业总成本1707亿,营业利润296亿,净利润248亿(较2018年减少15亿);

其它综合收益税后净额68亿(其中不能转损益近48亿,投资升值为20亿;2018年此数值为-45亿);

综合收益总额317亿(2018年为259亿);

 

三、竞争优势:

1、品牌优势。“中国世界名牌”、“最具市场竞争力品牌”、“全国质量奖”、“出口免验企业”、“中国品牌创新奖”等荣誉

2、研发体系。具有全球最大的空调研发中心,拥有4个国家级研发中心,15个研究院,900多个实验室,1.4万多名研发人员。2019年,格力获批筹建“广东省高性能伺服系统企业重点实验室”、“广东省智能化模具技术创新中心”、“广东省能源互联网创新中心”及“广东省小家电智能制造区域创新中心”。2019年获得奖励7项,包括国家技术发明二等奖1项,省部级一等奖3项。

3、PQAM质量保证模式。提出了独具特色的PQAM 完美质量保证模式,从质量管理过程出发,利用质量预防五步法进行事前过程严控,利用质量技术创新循环D-CTFP 进行事后追溯。

4、营销模式。自主管控、互利共赢的销售渠道建设及销售模式,构建稳固的线上、线下业务布局,两种渠道彼此互补深度融合,打造全渠道销售平台。

5、供应链体系。全球拥有14大生产基地,产能规模位居全球首位。完善了结构布局、产能布局、品种布局,推动销售物流服务升级,协同降低整体物流运营成本。上游原材料工厂、再生资源基地,实现了绿色、循环、可持续发展。

6、成本控制能力。建立和完善成本管控体系,秉持精细化的成本管控理念,通过精益化、自动化、数字化技术的不断应用,格力电器2019年人均效率提升7.1%。

7、人才结构。截止2019年底,公司约有9万名员工,其中科技研发人员1.4万余人,技术工人3万余人。

8、专利申请。截止2019年底,累计申请专利63956项,其中发明专利31500项;2019年专利申请总量为15259项,其中发明专利申请8860项。

9、研发投入。投入金额较2018年减少,转资本化金额减少(这个指标减少代表绝大多数费用化了,并没有转为无形资产,正常情况下是好的)

10、发展战略:

四、趋势分析:

1、格力已经从一家空调为主的电器企业,在向多元化、科技化转型,且已经取得了不错的成果。

在2019年整体销售额不减的情况下,空调营收占比较2018年下降10个百分点,是好的趋势;

生活电器占比较2018年提升了46%,也是好的现象;

智能装备、其它主营业务几乎没有太大变化,说明相关业务竞争非常激烈;

其它业务占比提升较多,但是毛利率太低,仅为3.56%,应该是原材料相关业务,应该警惕其带来的额外成本和风险的上升;

2、格力整体现金流非常充足,2019在行业整体增长趋缓的情况下净利润略有增长实属不易,但2020年受疫情影响会比较困难。

3、随着国家制造的高质量发展和未来能源结构的变化,家电的未来一定是高效能电器取代低效能电器,家电的小型化、智能化也是趋势,应当提前创新和布局,从财报也可以看出格力也在加大相关投入。

4、智能制造已成为重塑世界各国之间产业竞争力的关键因素,为各国提供了发展和转型的机遇。

全球市场盘子大约一万亿美金,中国市场占比五分之一,因此国内市场空间巨大,格力2019年在相关领域营收仅21亿,未来空间非常大,也侧面验证了这个市场竞争非常激烈。

5、新能源是非常有潜力的行业,国家在2030年会逐步转向可再生能源,格力布局的新能源家电(光伏空调)、新能源汽车领域一定会有收获。

6、格力电器整体营收国内占比较大,接近87%,国外市场的发力是其拓展市场的一个大方向。品牌和营销的国际化是一个大的挑战,这方面美的和海尔做的比较好,尤其是海尔,并购了非常多的海外企业。

7、新基建、5G、物联网、智慧家居、工业互联网都会给格力带来新的机会,不过挑战也非常大。

家电市场增长趋缓,竞争非常激烈,但这是格力的竞争基本面,必须守住;

装备制造市场足够大,但是竞争同样非常惨烈,传统的制造业厂商、互联网厂商、通讯设备商、IT设备厂商势必会加入相关领域,彼此竞争;

智慧家居市场足够大,目前也是百家争鸣,并没有统一的解决方案,其入口到底是智能音箱,还是智能电视,还是智能手机,包括其整个生态的建设,如此多的设备,如此多的品牌,如何更好的整合到一起需要足够的技术和智慧;

8、未来有一点担忧的是格力的治理层团队,董小姐的年龄比较大,如何做好公司治理,是格力需要考虑的重要问题之一。人才是企业的根本,而治理层是根本中的根本,可以考虑引入职业经理人。

 

备注:文中所有图片均来自于格力电器2019年度财报;

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