人才分享：招聘，没有那么难

Posted 2022-12-02 张驰Zhangchi

一、梳理人才画像

精准描述人才画像，完整传递给HR， 招聘团队与业务 Leader 一起提升招聘效率

招聘需求

部门负责人	部门	二级部门	Leader	序列	国家/城市	目前在岗
						全职	实习
张小池	研发中心	创新中心	李小红	L6-L8	中国/北京	2	10

人才画像

职位名称（必填）	职位描述（必填）	任职要求（必填）
前端专家	1、负责公司大型协同画板项目的研发与技术重构优化； 2、负责协同类创新产品的架构设计与实现； 3、挑战高并发协同、多端状态管理、UI仿真渲染等技术难题的攻坚； 4、负责前端前沿技术的调研落地，拓展并输出前端创造力，持续改进和增强用户体验。	1、5年以上前端研发经验，有一定的全栈经验； 2、有大型复杂前端应用的工程治理与可用性保障经验； 3、熟悉浏览器内核原理和运行机制，有较深入性能调优经验； 4、熟悉主流webpack、React、node等技术工具和框架； 5、为人热情开朗，坦诚直接，笃信“技术是第一生产力”，富有通过技术创新驱动业务发展的愿景； 6、有富文本编辑器，多人在线协同类Web应用开发经验者加分（可选）； 7、有前端图形化开发经验、对 Canvas等有较深刻了解者加分（可选）。

二、如何找人，好的招聘渠道

推荐+搜索，专家吸引专家，拉人先拉 Leader，考虑跨界人才

2.1. 推荐+搜索

• Linkedin & 脉脉的职场社交渠道

• 多参与行业交流会，行业KOL交流并做吸引，例如GMTC，W3C等活动

• 可参加学术界的合作，竞赛，国际会议，行业标准的会议。

• Github，开源的 committer （爬虫群发邮件邀请）

• 给力的猎头

2.2 专家吸引专家

• 经过统计，内推的招聘转化率较高，A Player 推荐 A Player，专家吸引专家。

2.3. 拉人先拉Leader

“擒贼先擒王“原则；对于需要建立团队梯度的情况，可以选择素质高，潜力好，哪怕经验少的人。

2.4. 可以考虑跨界人才

例如

• SaaS 与企业应用

• 大数据与AI

• 商业化与企业应用

• 技术IP专家

三、招聘系统，人才库

活用人才库，集中留存，高效筛选，AI分析，精准定位

四、吸引人才

持续关注与投入，人才问题得到解决，管理的50%问题就能得到解决

4.1 如何吸引

因地知道，做好工作，真诚吸引

• 成长参谋

• 技术愿景

• 价值观

• 人才观

• 职场规划

• 业务吸引

4.2 求职指导

• 候选人简历不过关

• 调整候选人面试状态

• 候选人投递岗位与业务真实匹配度评测

#专栏作家#

张驰Terry,微信公众号: zhangchi_insight，SaaS 领域连续创业者，9年从业经验,高级技术专家，专注于 CRM SaaS 和 Productivy SaaS。

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