人才分享:招聘,没有那么难
Posted 张驰Zhangchi
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一、梳理人才画像
精准描述人才画像,完整传递给HR, 招聘团队与业务 Leader 一起提升招聘效率
招聘需求
部门负责人 | 部门 | 二级部门 | Leader | 序列 | 国家/城市 | 目前在岗 | |
全职 | 实习 | ||||||
张小池 | 研发中心 | 创新中心 | 李小红 | L6-L8 | 中国/北京 | 2 | 10 |
人才画像
职位名称(必填) | 职位描述(必填) | 任职要求(必填) | |
前端专家 | 1、负责公司大型协同画板项目的研发与技术重构优化; 2、负责协同类创新产品的架构设计与实现; 3、挑战高并发协同、多端状态管理、UI仿真渲染等技术难题的攻坚; 4、负责前端前沿技术的调研落地,拓展并输出前端创造力,持续改进和增强用户体验。 | 1、5年以上前端研发经验,有一定的全栈经验; 2、有大型复杂前端应用的工程治理与可用性保障经验; 3、熟悉浏览器内核原理和运行机制,有较深入性能调优经验; 4、熟悉主流webpack、React、node等技术工具和框架; 5、为人热情开朗,坦诚直接,笃信“技术是第一生产力”,富有通过技术创新驱动业务发展的愿景; 6、有富文本编辑器,多人在线协同类Web应用开发经验者加分(可选); 7、有前端图形化开发经验、对 Canvas等有较深刻了解者加分(可选)。 | |
二、如何找人,好的招聘渠道
推荐+搜索,专家吸引专家,拉人先拉 Leader,考虑跨界人才
2.1. 推荐+搜索
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Linkedin & 脉脉的职场社交渠道
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多参与行业交流会,行业KOL交流并做吸引,例如GMTC,W3C等活动
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可参加学术界的合作,竞赛,国际会议,行业标准的会议。
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Github,开源的 committer (爬虫群发邮件邀请)
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给力的猎头
2.2 专家吸引专家
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经过统计,内推的招聘转化率较高,A Player 推荐 A Player,专家吸引专家。
2.3. 拉人先拉Leader
“擒贼先擒王“原则;对于需要建立团队梯度的情况,可以选择素质高,潜力好,哪怕经验少的人。
2.4. 可以考虑跨界人才
例如
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SaaS 与企业应用
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大数据与AI
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商业化与企业应用
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技术IP专家
三、招聘系统,人才库
活用人才库,集中留存,高效筛选,AI分析,精准定位
四、吸引人才
持续关注与投入,人才问题得到解决,管理的50%问题就能得到解决
4.1 如何吸引
因地知道,做好工作,真诚吸引
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成长参谋
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技术愿景
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价值观
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人才观
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职场规划
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业务吸引
4.2 求职指导
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候选人简历不过关
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调整候选人面试状态
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候选人投递岗位与业务真实匹配度评测
#专栏作家#
张驰Terry,微信公众号: zhangchi_insight,SaaS 领域连续创业者,9年从业经验,高级技术专家,专注于 CRM SaaS 和 Productivy SaaS。
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