塑化行业SRM供应商管理系统：缩短采购周期时间，改善供应商采购管理

Posted 2022-09-14 数商云网络

塑料行业是中国制造最具代表性的产业之一，近年来，我国的塑化产品产量庞大且价格波动剧烈，企业的生产经营面临不小的风险。然而，无论是上游石化公司，还是下游终端生产企业、实体产业客户，都缺少足够的议价能力和风险转移能力，实体企业在原料价格的波动中承担了大量风险。

市场价格波动剧烈，对价格反应及时性要求高。

期货工具的引进、产能的迅速扩张、煤化工产品的介入，共同促使了塑料行业价格波动频率加快，以往较为明显的季节性走势现在已不复存在。以往现货市场1个月价格波动2-3次，目前几乎每天波动1-2次，贸易商价格调整跟不上，将极大影响贸易利润和销售情况。贸易商的价格发现能力和响应速度是其业务成交和风控的关键能力。

对着塑化产业发展，企业如何才能突出重围，实现长足发展，管理模式的转型升级尤为重要。由于塑化行业产业链条较长、品类多样、市场需求量大，塑化行业供应链亟需向数字化转型，积极融合最新技术应用，为满足市场的更广泛需求打下基础。而很多塑化企业对于企业供应商的管理仅止步于一级供应商，而对于那些二级、三级甚至四级供应商，往往不能行之有效地管理。于是，这些下级供应商逐渐形成了采购方不愿管，供应商没能力管的“三不管”，变成供应链的风险源。

企业可借助专业第三方力量如数商云，基于塑化企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的塑化行业SRM供应商管理系统，实现企业在业务、供应商平台和人三个层面的协同，数字化管理全业务过程，提高90%供应链效率，实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合，降低整体成本。

1、塑化行业SRM供应商管理平台提高供应商管理与考核

塑化行业供应商众多，可以通过供应商系统对供应商进行相应的考核管理，塑化供应商关系管理系统从供应商准入、交易、考评、奖惩、汰换等方面提供完善的供应商准入机制和评估体系，跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，通过健康的汰换机制，培育能力强的战略供应商，准确预测供应商的将来发展趋势。通过SRM供应商平台网站实现供应商全生命周期的电子化管理，塑化行业供应商管理系统对入驻的塑化供应商进行严格的审核，供应商系统通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估，以此为基础，塑化SRM供应商管理平台向采购商提供最优的采购体验，提升企业在供应链的影响力。

2、塑化行业SRM供应商平台网站缩短供应商采购周期时间

通过塑化供应商平台提升塑化企业之间的协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，缩短供应链总周期时间，达到降低成本和提高质量的目的。塑化供应商关系管理系统将采购全流程线上化，SRM供应商系统在线审批流程的完整性，能够有效节约人力成本，便于在供应商平台上进行问题追溯，通过供应商系统进行整体的优化，提升采购部门响应速度、提升财务运作效率。

3、塑化行业供应商管理系统改进供应商采购管理

通过塑化SRM供应商管理平台，可以将所有物料、供应商进行统一编码与标准化管理，供应商平台省去了各环节反复沟通确认的成本；采用塑化SRM供应商管理系统可设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本，通过塑化供应商关系管理系统强化塑化供应商采购的合规性管理，降低采购成本、提升采购质量，推进供应商系统的信息化建设，进而提高塑化供应商的交付能力，采用塑化供应商平台网站从而更好的向塑化采购部门提供优质的服务。

随着互联网的不断应用深化，新一轮的产业变革和营销模式已然开启。传统塑化产业链条长，产业从业者分散，企业转型升级是大势所趋。通过塑化行业SRM供应商管理平台驱动塑化行业创新发展，运用SRM供应商平台网站数字化赋能传统塑化产业转型升级，实现塑化产业的互联与协同，塑化供应商关系管理系统助力塑化行业加速数字化转型，推进塑化产业良性发展。

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