高项备考多种类型计算题学习

Posted 恬静的小魔龙

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了高项备考多种类型计算题学习相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

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一、前言

最近准备备考信息系统项目管理师,将学习的东西总结一下。

总是学了就忘,就是学的不够深入,将知识再总结再提取,可以记忆更深刻。

学习就是这样,学习、总结,总结再学习,学而思,思而学。

不过这玩意记的东西真多。

二、沟通管理的计算沟通渠道数

公式:
沟 通 渠 道 数 = n ( n − 1 ) 2 , n 代 表 人 数 沟通渠道数 = \\frac n(n-1)2,n代表人数 =2n(n1),n

提示:

公式很简单,最重要是细心,准确分析题目中干系人的数量。

真题:

一、某项目沟通会有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。
答案:
36条
解析:
9*(9-1)/2=36条


二、项目团队中原有5名成员,后来增加了4名人员,与之前相比项目成员沟通渠道增加()条。

答案:
26条
解析:
这道题求增加的渠道数,也就是现在的渠道数减去原来的渠道数。
原来:5*(5-1)/2 现在9*(9-1)/2
36-10=26条

三、进度、成本管理的三点估算

公式:
贝 塔 分 布 C E = ( C O + 4 C M + C P ) 6 贝塔分布C_E=\\frac(C_O+4C_M+C_P)6 CE=6(CO+4CM+CP)
C O 代 表 乐 观 , C M 代 表 最 可 能 , C P 代 表 悲 观 C_O代表乐观,C_M代表最可能,C_P代表悲观 COCMCP
方 差 σ 2 = ( C p − C O ) 2 36 方差\\sigma^2=\\frac(C_p-C_O)^236 σ2=36(CpCO)2
标 准 差 σ = ( C p − C O ) 6 标准差\\sigma=\\frac(C_p-C_O)6 σ=6(CpCO)

提示:

掌握公式,乐观 < 最可能 < 悲观

真题:

一、项目经理研发新产品估算成本,最可能成本20万,最好情况下成本15万,最差情况下成本25万,则该项目的预期成本为()万元。

答案:

20万元

解析:

(15+20*4+25)/6=20万元


二、项目路经理对活动持续时间进行估算,项目组老张提供了完成该活动的三个时间6天、10天、8天,那么该活动的期望时间为()天,该活动的标准方差为()天。

答案:

8天、0.67天

解析:

期望时间=(6+4*8+10)/6=8天
标准方差= (10-6)/6=0.67天

四、风险管理的期望货币价值EMV

预期货币值(Expected Monetary Value; EMV),又称期望货币值、风险暴露值、风险期望值,是定量风险分析的一种技术,常和决策树一起使用,它是将特定情况下可能的风险造成的货币后果和发生概率相乘,此项目包含了风险和现金的考虑。

计算方式:

将每个可能结果的数值与其发生的概率相乘之后加总,就是预期货币价值,成果价值为正数,失败价值为负数。

真题:

一、某项目承包者设计该项目估算有50%几率获利20万元,30%几率获利5万元,还有20%几率不赚不赔,那么该项目的期望值货币的价值为()万元。

答案:

8.5万元

解析:

(0.5 X 20)+(0.3 X -5)=8.5万元


二、某项目要制作人脸识别,根据已有开发经验得到如下表信息:(单位:万元)

序号方式成功率花费成本成功获益失败赔偿
1自研60%8010050
2外包90%4510060

请应用决策树分析技术,计算出自研和外包的期望货币价值,并判断项目组要用那种方式更好。

答案:

自研:-40
外包:39

采用外包方式

解析:

自研:(0.6*(100-80))+(0.4*(-50-80))=12-52=-40
外包:(0.9*(100-45))+(0.1*(-60-45))=49.5-10.5=39

由于外包大于自研,因此建议采用外包方式

五、进度管理的网络图

基本概念:

概念说明
关键路径所有从开始到结束的路径中,活动历时之和最大的路径。
总工期关键路径的活动历时之和。
最早开始时间ES所有开始条件都达成的最早时刻。
最早完成时间EF最早开始时间+工期,最早时间从前往后计算,正向取大。
最晚开始时间LSLS=最晚完成时间-工期,最晚完成时间从后往前计算,反向取小。
最晚完成时间LF不影响工期的最晚的结束时间
总时差TF又叫总浮动时间,最晚开始-最早开始,公式:TF=LS-ES=LF-EF
自由时差FF又叫自由浮动时间,紧后活动的最早开始时间的最小值 -此活动的最早完成,公式:FF=紧后活动ES-当前活动EF

计算方法:

(一)时间六标识

示意图:

将下图中的空格都补充完成即可解题:

补充完整:

工期:28天
关键路径:ACDHI
E总时差:5


(二)标号法

从首活动正向标记每个戴好的工作历时,正向取大,在小的线路上画波浪线,然后标记计算自由时差。


真题:


时间六标识解题:

B的自由浮动时间:0
关键路径:2条

标号法解题:


B的自由浮动时间:0
关键路径:2条

解析:

B有两个浮动紧接活动BE和BF,BE自由浮动时间=0,BF自由浮动时间=2,两个值取小值,B的自由浮动时间= 0


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