传智播客JavaEE 第168期就业班视频教程03-ERP简介
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资源管理这块的东西大家基本上能够猜个差不多了。下面描述描述计划。计划这个东西把企业资源这个东西提升了不只十倍二十倍了。ERP的核心是计划,但是这次我们做是不做计划的。今年我们是一个生产型企业,我们要开始生产了,我们要采购原料。那买多少呢?用多少买多少呗,不是。比如说我这个企业是生产门的,就要用钢材。那么问题就来了,现在钢材是便宜还是贵呢?实际上这个东西是市场导向你的,你怎么知道它是便宜还是贵呢?系统帮你分析。它收集由你这个企业运行十年的所有数据,根据往年的经验知道,现在的钢材的价格对于过去十年相比是一个可以采购的时间。它会分析每一年的采购的价格,按照它内部分析一定的算法来设定出每年的波动是怎么样,然后今年再采集一部分数据,然后就可以预估今年在某个月份它的价格应该在什么段上。忽然间它的价格很低,系统认为这个时候就比较适合采购了。是不是价格很低的时候就一定要买呢?你还得看你的库存量。对于销售也是这样,我们已经预估到了我们这个产品到9月份它将会有一个大的涨幅,历年到9月份它都会有一个大的涨幅。今年也应该有,就算是不涨到最高,按照历年,头一年涨了2%,第二年涨了3%,第五年6%,第六年7%,第九年8%,第十年11%,今年预估不会低于10%,这个数字怎么计算出来的?叫系统进行计算了,那么这个时候你非要在高峰期的时候把它抛售掉这是不合理的。所以这些东西帮你动态分析,
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