如何提升企业研发效能

Posted 2023-05-01

8大企业研发效能管理平台

1.PingCode

这是国内最近几年比较火的一站式研发管理平台，产品矩阵中为研发效能管理专门打造了一款工具，能够满足企业研发效能评估、研发团队效能度量、项目交付数据分析、个人效能指标统计等场景的需求。

PingCode 在研发效能管理上功能包括：自动采集研发全生命周期数据、丰富的研发效能度量指标体系（比如交付质量、交付效率、交付能力，流程上覆盖了需求、开发、CI/CD、测试、发布）、自定义的数据分析报表、建立效能度量分析模型。

其优点是：

能够帮助企业打造效能度量、分析、回顾、改进的 MARI 闭环；

提供覆盖端到端的交付效能度量体系；

除此以外，PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

同时在国产化方面支持信创、麒麟等；以及支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；

PingCode官网

2.思码逸

国内的一款研发效能平台，这是虽然是一个单点工具，但支持灵活组合DevOps工具，从而搭建最适合你的研发平台。思码逸为研发团队提供了研发数据汇总分析的一站式入口，度量指标包括效率、质量及人才三方面，从高管、团队Leader、项目/产品经理、开发者等视角，帮助研发团队各角色成员客观、全面地洞察研发流程及成果。

官网： https://www.merico.cn/ 

3.云效

云效是云原生时代一站式 BizDevOps 平台，产研数字化同行者，支持公共云、专有云和混合云多种部署形态。PingCode 类似，为效能度量专门打造一个管理工具。提供的交付过程观测和研发效能度量、分析能力，为项目管理、研发管理场景下进行过程跟进、效能改进时提供可视化数据依据。

效能洞察的原始数据来自云效用户在项目协作 Projex、代码管理 Codeup 等云效其他应用中的日常协作、研发行为，能够直观地反映企业的整体研发进展情况，最大化发挥团队优势。

官网： https://www.aliyun.com/product/yunxiao 

4.金山云

它官网的介绍是：一站式研发效能平台，提供从产品规划到部署上线的全流程工具链，更融合多年互联网研发实践，提供咨询、培训完整服务。让您的企业轻松通过Devops转型实现研发效能快速提升，加速业务成功。

软件优势：

提高研发效率：一站式Devops工具链，融合多年研究效能领域的丰富实践，告别拼凑低效的工具，让协同研发效能大幅提升

资源利用率更高：基于容器技术，底层计算资源按需创建、使用和释放，提升资源使用效率，大幅降低IT成本

降低运维成本：对底层计算资源的屏蔽，让您和团队无需关注底层计算资源运维，降低运维成本 更快的响应速度：强大的持续交付能力保障您和团队能够快速的响应市场需求变化，交付价值。弹性部署和动态伸缩能力，让您的服务秒级响应业务流量变化

官网： https://www.ksyun.com/nv/solution/EDEP.html 、

除此以外，企业还可能使用开源或者自研效能工具平台，在搭建自研工具平台时，并非所有工具都需要进行自研，重点考虑现有工具是否能够完成企业对研发工具平合的特定需求，而在进行工具选型时，一般也可以延伸至其他商业工具，当然还是希望完成全生命周期工具平台搭建的企业是云服务提供商。一般企业搭建自研工具平台的重点是功能的集成，而不是所有研发工具平合的子领域都需要从零自行研发。

5.Git

Git 是最受欢迎的DevOps工具之一，广泛应用于整个软件行业。它是一个分布式SCM（源代码管理）工具，深受远程团队和开源贡献者的喜爱。Git允许你跟踪开发工作的进度。您可以保存源代码的不同版本，并在必要时返回到以前的版本。你可以创建独立的分支，在上线前将新特性合并到分。

6.Jenkins

Jenkins 是许多软件开发团队的首选DevOps自动化工具。它是一个开源CI / CD服务器，可以在自动化交付流程的不同阶段使用。Jenkins受欢迎的主要原因是其巨大的插件生态系统。目前，它提供了1000多个插件 ，集成了几乎所有DevOps工具，从Docker到Puppet

7.Bamboo

Bamboo是Atlassian的CI / CD服务器解决方案，具有许多与Jenkins类似的功能。两者都是流行的DevOps工具，可以在自动化交付流程的不同阶段使用。然而，Jenkins是开源的，但Bamboo得按需收费。

8.Docker

Docker 是2018年的头号容器。它也被认为是最重要的DevOps工具之一。Docker在IT科技圈广受欢迎，主要是因为它使分布式开发成为可能，并能使应用程序部署自动化。它使应用程序部署过程变得更便携更安全。Docke应用程序也独立于操作系统和平台。您可以使用Docker容器而不是VirtualBox等虚拟机。

参考技术A 企业的研发创新能力决定企业核心竞争力
从联想到小米，从腾讯到阿里巴巴，从摩托罗拉到华为，从松下到诺基亚，从制造业到互联网，从新兴行业到传统行业，企业的研发创新能力是企业可持续发展的基石，没有研发创新能力，企业终将走向衰败。
任何产品都有生命周期，任何客户的喜好都会变化，仅靠一个产品的成功，一时产品的成功，是很难让这个企业在这个行业立于不败之地。
摩托罗拉当年的成功，并不代表它现在能够成功；诺基亚当年的成功，也不代表现在也能成功。今天阿里巴巴的成功，腾讯的成功，百度的成功，美的的成功，海尔的成功，联想的成功，也许在明天，也将会随着消费者需求的变化，最终走进历史的长河。唯一能够让企业持续生存的基础，就是企业的持续研发创新能力，持续不断满足客户，满足市场不断变化的需求应变能力。

如何建立高效可持续的研发创新能力？
如何建立高效可持续的研发创新能力，是每个企业家梦寐以求的秘笈。新东方的俞敏洪已经开始整天难以入睡，国美的黄光裕已经睡不着了……每个企业家都在思考如何如何持续创新，一方面是守住传统的地盘和地位，让竞争对手或者潜在的竞争对手进不来，另一方面是如何保持行业的持续领先。笔者结合多年的咨询经验，提出了研发创新六核心：
1. 市场需求为导向的研发创新体系；
2. 研发战略决策体系
3. 研发人才培育；
4. 高效的研发组织和团队；
5. 高效研发项目流程；
6. 研发考核与激励体系；

市场需求为导向的研发创新体系
现代企业的研发创新体系一般有三种，第一种是技术驱动型，就是我有什么样的技术，然后根据我的技术推出相关的产品和服务，卖给客户；第二种是客户要求型，就是客户明确告诉你我需要什么产品和服务，你要为我量身定制；第三种是市场需求导向型，这种体系一方面结合了技术的发展趋势，采用技术拉动，另一方面是充分地结合了市场的需求，从满足市场需求的角度推出新产品，这样既保证了推出来的产品是客户需要的，同时也是属于技术领先的。只有这样，我们才能持续的推动建立市场需求为导向的研发创新体系。

研发战略决策体系
研发战略就是研发的指南针，如果一个公司的研发战略出现问题，再怎么努力也无济于事，企业终将掉进万丈深渊，走向灭亡。
一个企业的研发战略不仅仅是企业家一个人需要思考的，也不是一个企业家的智慧能力完成的，特别是行业比较复杂的时候。这就需要有一个组织为企业的研发战略制定方向，这样才能集中众人的智慧，以免信息不对称，造成战略决策的失误。

研发人才培育
21世纪最宝贵的是什么？是人才！企业最终经营的是什么？是人才！再好的战略没有人才去实施，也只是一张白纸。因此，人才是企业发展的保证。如何培养人才，也是我们现在很多企业非常头疼的一件事。现代企业人才发展面临的问题：
1. 人才青黄不接，人才梯队没有形成，严重影响企业的发展；
2. 人才成长比较慢；
3. 人才流失严重；
等等……
人才培育体系建设主要有几个方面，我们在很多文章中有提到，在这里我们简单总结一下：
1. 建立任职资格体系，了解企业的人才能力情况和人才分布；
2. 根据任职资格体系，建立有针对性的、高效的培训体系；
3. 建立“师傅带徒弟”的人才培育机制；
4. 采用轮岗，培养综合性人才；
5. 采用“连坐”方式，打造人才梯队；
等等……

高效的研发组织和团队
单个研发人员的能力强，并不等于整个研发团队的能力就强。要想打造一个高效的研发团队，就必须有一个高效的研发组织和流程，这样才能发挥每个人员的优势，才能产生协同效应。
因此，一个高效的研发组织是确保企业高效运作的基础，合理的组织结构，清晰的责任分工，良好的团队配合机制与问题处理机制，以及保证高效组织运行的制度和相关支撑体系。

高效的研发流程
流程是影响很多企业工作效率的主要原因，很多企业不缺乏优秀的人才，但是，由于公司的流程设计不合理，导致职责分工不清，出现问题相互推卸责任，严重影响到人员的工作效率。
对于企业的研发流程，很多公司都有自己的体系，部门型的，项目型的，在这里，我们提倡的是端到端的研发流程，这样的研发流程是确保研发项目顺利实施的保证。

研发考核与激励体系
研发人员的考核与激励体系决定着研发人员的工作积极性和工作价值观。在没有把企业的工作当成是自己的远大理想和实现梦想的时候，企业的研发考核与激励体系直接关系到研发人员的个人利益。
基于人性的弱点：
1. 人都是有惰性的；
2. 人在面临压力的时候，往往会选择逃避；
3. 人不患寡而患不均；
等等……
人在变成圣人之前，都是需要激励的。我们在很多场合提出，一个不好的制度可以使一个优秀的人变得非常平庸，而一个好的制度，可以使一个平庸的人变得非常优秀。

DevOps如何提升阿里研发效能？

一、企业研发效能整体架构

企业研发效能解决方案：是企业级持续集成与持续交付平台架构，与Aliware、容器服务深度整合，提升交付价值。

整体架构技术特点：

1.并行项目SCM自动化管理
2.集成验证环境一键部署
3.高效分层自动化测试
4.持续交付通道支撑

整体架构优势：

1.项目研发测试流程交付流水线，完整DevOps平台；
2.专注Aliware服务生态下的研发效率提升；
3.提供丰富的系统组合完美匹配企业内部个性化需求；
4.支持专有云及公有云两套部署方案，满足不同的业态需求。

二、方案业务场景及优势

持续集成持续交付方案：

1.满足大型研发团队，研发效率提升的诉求，研发模式改进的诉求；
2.从需求到开发、测试、发布、总结形成研发质量监控闭环；
3.覆盖研发测试全流程各个环节，提升研发测试效率，降低研发测试成本，提升研发质量；
4.WEB端自动化产品，上手成本低，容维护。

全栈DevOps闭环方案：

1.与EDAS、容器服务产品无缝结合，打通从研发到测试到运维的完整DevOps生态，支撑大型技术团队实现真正的CICD和独立交付；
2.提供丰富的系统组合完美匹配企业内部个性化需求，量身打造定制化解决方案；        
3.支持专有云及公有云两套部署方案，满足不同的业态需求。

研发效能管理方案：

1.管理层视角，公司全局业务分层模型；
2.透明量化需求研发资源，需求变更可追述，项目状态全程跟踪；        
3.业务规划线上化，人员部署透明化， 项目资源审批，业务投入产出复盘。

三、专属服务

新手礼包：注册申请体验，可免费试用一个月

全面体验：一对一服务，线下下单；支持专有云及公有云部署

金牌架构师咨询：

1. 提供增值培训咨询服务，拓展研发团队技能；

2. 提供量身定制化解决方案，提升研发测试各个环节效率；

3. 提供多维度服务模式，与企业共建效能生态。

   
   

四、推荐产品

指挥部：

包括公司业务规划、技术规划、技术资源分配、技术立项审批、项目投入产出。

配置管理：

SCM配置管理、集应用管理、代码变更管理、项目流程管理

持续集成：

一款创新的WEB-UI自动化测试产品，提供极低成本的在线脚本录制、在线脚本调试和维护等功能

接口自动化：

一款在线的接口自动化测试产品，支持http、hsf、dubbo等多种接口自动化测试

性能压测：

基于Jmeter的性能压测平台，集脚本、场景、压测、监控和报表展示为一体，是一个支持快速、低成本实施压测的平台

集成自动化：

项目分支合并后，自动触发打包编译、集成环境部署、单元\接口\UI自动化测试用例执行的集成自动化测试服务

用例＋缺陷：

测试用例编辑维护，缺陷整个生命周期的管理，解决缺陷的跟进问题

前端自动化：

前端JS动态代码自动化检测，多浏览器环境，多浏览器截图

内容来源阿里云效

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