项目整体管理

Posted 2023-02-05 锋少的技术博客

项目整体管理过程：

一、制定项目章程，正式批准（授权）项目或项目阶段的开始。

项目章程作用：

（1）宣布项目成立。（2）任命项目经理并授权。（3）粗略规定范围。

项目章程内容：

1. 概括性的项目描述和项目产品描述 （项目产品描述）
2. 项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目（目的&理由）
3. 项目总体要求，包括项目总体范围和总体质量要求（总体要求&范围质量）
4. 可测量的项目目标和相关成功标准（项目目标&成功标准）
5. 项目主要风险，主要风险类别（风险）
6. 总体里程碑进度计划（里程碑计划）
7. 总体预算（预算）
8. 审批要求，规划、执行、监控、首尾过程中谁来批准（审批要求）
9. 委派的项目经理及职责和职权（项目经理职责职权）
   10.发起人或其他批准项目