产品售前与产品经理的关系

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在一些较大的公司,会设有产品售前的岗位,其不少职责和产品经理是重叠的,那他们2者有何种区别?

维度相同,侧重不同

可以说,产品经理和产品售前,两者的目标是一致的,促成产品的商业目标达成。
所以为了达成这个目标,两个岗位需要做的事情的大块相同,均覆盖产品全链路,不同在于2个岗位精力分配在各个环节是不同的。

一般来说,产品孵化中或还未规模化前,都是不需要产品售前的,其职责均由产品经理承接即可。
当产品规模化后,产品经理需要更加聚焦在如下图蓝色的环节,把产品打磨的更有竞争力,巩固市场地位。
而偏市场的工作,则需要专业的产品售前来承接。
总的来说,产品规模化后,需要产品售前、产品经理分工协作,来提升效率。


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