广东2022年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析

Posted 任铄

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了广东2022年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

 

 1.云计算服务中,(  )为用户提供虚拟的操作系统,数据库管理系统,开发环境等服务。

A.Iaas    B.Paas    C.Saas    D.Daas

2.传感器技术是物联网感知层的主要技术,(  )不属于传感器技术应用。

A.空气质量检测仪   B.无线红外电子栅栏   C.心率监测手环    D.无线网卡

3.商业智能的实现有三个层次,数据报表,多维数据分析和(  )。

A.数据挖掘    B.数据仓库    C.数字集市     D.数据ETL

4.(  )不是CRM系统的领域。

A.促进与客户的交流沟通    B.助力企业获取更多利润

C.推动企业业务流程再造    D.优化企业人力资源管理

5.“十四五”规划和2035远景目标纲要就打造(  )新优势、加快(  )建设,提高(  )建设水平,营造良好(  ),做出成绩。

A.数字经济、数字社会、数字政府、数字生态

B.智慧社会、数字城市、数字政府、数字社会

C.数字经济、数字社会、数字政府、数字生态

D.数字城市、数字社区、数字政府、数字环境

6.关于电子政务的描述,不正确的是(  )。

A.电子政务是政府部门内部的办公自动化系统

B.政府部门内部采用先进的网络信息技术实现管理信息化、决策科学化

C.电子政务公共服务平台可采用计算服务模式

D.电子政务覆盖了人大、政府、政协、法院、检察院等部门

7.在我国信息化体系中,(  )是进行信息化建设的基础。

A.信息资源和材料资源     B.信息化人才    

C.信息技术和产业         D.信息化政策法规和标准规范

8.不属于企业数字化转型范畴的是(  )。

A.打造智能生产线            B.整合内部信息系统  

C.形成数据驱动智能决策力    D.实施“东数西算”工程

9.信息系统的审计依据包括信息系统审计准则、(  )和其他法律规定。

A.信息系统的控制目标        B.信息系统的运营目标

C.业务流程评价与风险管理    D.需求规格说明书

10.关于信息系统阶段的描述,不正确的是(  )。

A.立项阶段提出建设系统的初步构想       B.开发阶段实现并交付系统

C.运维阶段验收系统并进行系统的维护     D.系统废弃重新建设预示着消亡阶段的开始

11.关于软件质量的描述,正确的是(  )。

A.软件质量包括内部质量和外部质量两部分

B.保证软件质量最有效的手段是找出所有软件缺陷

C.软件质量特性和确认特性的方法由软件需求决定

D.软件审计的目的是评价软件产品质量

12.在面向对象的设计中,若要通过对象对外提供的接口实现对数据的访问或修改,则需要对相关数据和基于数据的操作进行(  )。

A.加密    B.抽象    C.封装     D.继承

13.OSI网络模型是(  )的典型应用,该模式也是通用的应用架构的基础模式。

A.管道/过滤器模式    B.事件驱动模式    C.面向对象模式     D.分层模式

14.数据仓库系统的结构通常包括数据源、数据集市、(  )和前端工具4 个层次。

A.中间件服务器     B.OLAP 服务器    C.分布式数据库    D.数据挖掘

15.关于组件技术的描述,不正确的是(  )。

A.组件支持实现了各种业务逻辑规则    B.组件可以实现跨平台,与编写组件的语言无关

C.用户通过输入输出接口使用组件      D.用户需要了解组件的内部操作细节

16.IEEE 802.3是(  )的协议。

A.广域网     B.局域网     C.城域网     D.无线网

17.某运营商正在为小区住户架设宽带网络,每栋楼通过一个交换机为楼内的每户接入一根千兆网线提供网络服务,这种网络的物理拓扑结构属于(  )。

A.总线型结构    B.网状结构     C.星型结构     D.树型结构

18.在计算机网络中,对MAC 地址进行变更发生在(  )。

A.物理层     B.链路层    C.网络层     D.传输层

19.(  )可以用于安全防御,也有可能成为他人进行入侵攻击的工具。

A.防火墙     B.扫描器    C.安全操作系统     D.安全审计系统

20.某公司员工收到公司安全警告邮件,提示他的电脑中存在恶意软件,该软件可以开启后门、监控系统的敏感信息并将其发送至预设的地址。这种恶意软件属于(  )。

A.电脑蠕虫     B.木马病毒     C.攻击性病毒     D.恶作剧病毒

21.(  )不是虚拟现实的典型应用场景。

A.3D游戏    B.4D电影   C.全景视频     D.三维漫游

22.区别于传统广告,互联网广告通过用户画像有效提高了广告投放的转化率。这一应用除了智能算法模型,还必须依托(  )技术的有力支撑。

A.区块链      B.物联网     C.边缘计算     D.大数据

23.关于自动驾驶的描述,正确的是(  )。

A.自动驾驶就是无人驾驶

B.目前在我国,达到 L4 级别的汽车可以在任意开放道路进行自动驾驶

C.一般来说,自动驾驶系统分为感知层、决策层和执行层

D.自动驾驶汽车不适用于商业运营场景

24.关于信息系统集成项目的描述,不正确的是(  )。

A.信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信息系统

B.信息系统集成项目要为客户选择技术最先进,品质最好的产品

C.项目团队的成员年轻,流动率高,对项目经理的领导水平要求较高

D.系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为

25.在大多数项目生命周期的初始阶段,(  )。

A.人员投入较少     B.变更的成本较高   C.项目干系人的影响较低    D.不确定性较低

26.某信息系统集成项目技术要求高,而且工期非常紧,需要给予项目经理较大权限统筹安排工作,则该项目不适用(  )组织结构。

A.职能型    B.项目型     C.强矩阵型    D.复合型

27.有效的项目管理团队需要理解和使用专门知识,包括项目管理知识体系,应用领域知识、环境知识、通用的管理知识和技能、软技能等,( )属于通用的管理知识和技能。

A.社会环境    B.软件开发    C.战略和运营     D.激励

28.( )用来评价项目在实现区域经济发展目标,有效配置经济资源、改善环境等方面的效益。

A.经济可行性研究    B.社会可行性研究    C.技术可行性研究    D.财务可行性研究

29.(  )是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或者行政主管部门的审批决策提供科学依据。

A.项目初步可行性研究   B.项目详细可行性研究   C.项目评估    D.项目论证

30.关于项目招投标的描述,不正确的是(  )。

A.需要采用不可替代的专利技术的项目可以不进行招标

B.投标文件中禁止加行、涂抹或改写

C.投标文件须投标方法人代表或委托代理人签署

D.投标人之间约定中标人,此行为属于投标人相互串通投标

31.评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家,招标人和招标机构代表等5人以上单数组成,其中经济、技术等方面专家人数不得少于总数的( )。

A.1/3     B.2/3     C.1/2    D.2/5

32.合同技术谈判的内容不包括(  )。

A.采购设备参数及报价    B.技术路线    C.投标优惠条件    D.质量评定标准

33.项目人力资源管理、风险管理、采购管理在(  )协调下实现项目目标。

A.成本管理    B.范围管理    C.进度管理     D.整体管理

34.项目章程的作用不包括(  )。

A.确定项目经理人选    B.给予项目合法地位   

C.识别项目主要干系人  D.确定项目总体目标

35.(  )不属于制定项目管理计划的输入。

A.人事管理制度     B.成本管理计划    C.经验教训知识库    D.风险应对计划

36.(  )不属于整体变更控制过程的活动。

A.记录变更申请的所有影响    B.审查和批准变更申请

C.明确缺陷修复的标准        D.验证缺陷修复的正确性

37.关于“结束项目或阶段”的描述,不正确的是(  )。

A.本阶段要确保可交付成果完成验收    B.支付项目款项,完成财务结算

C.项目结束,解散项目团队            D.行政收尾在整体项目结束后进行

38.收集需求过程中,需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求,此过程宜采用的技术是(  )。

A.头脑风暴    B.原型法    C.文件分析    D.问卷调查

39.关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是(  )。

A.WBS最底层的工作单元称为工作包       B.工作分解结构的编制不需要客户参与

C.每个工作要素相互独立,尽量减少交叉   D.每层中的所有要素之和是下一层的工作之和

40.项目范围确认的依据不包括(  )。

A.需求文件     B.需求跟踪矩阵     C.工作绩效数据    D.验收的可交付成果

41.不会影响项目范围控制过程的活动是(  )。

A.小问题无须汇报项目经理自行解决    B.项目干系人提出的需求都应被接受

C.团队成员加班加点完成项目任务      D.项目团队成员主动改善系统功能

42.关于进度管理的描述,不正确的是(  )。

A.活动是安排项目工作的最基本的工作单元         

B.活动与工作包是一对一或一对多的关系

C.活动具有持续时间,里程碑的持续时间为零   

D.活动会占用一定的资源和成本

43.关于双代号网络图的描述,不正确的是(  )。

A.网络图中不会有相同的代号                 B.节点代号沿箭线方向越来越大

C.流入同一节点的活动,均有共同的紧前活动   D.虚活动不消耗时间,也不消耗资源

44.关于进度管理的描述,正确的是(  )。

A.类比估算以过去类似项目的参数值为依据,来估算未来项目的同类参数或指标,因此准确性较高

B.参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性,准确性低,不能用于估算整个项目

C.可以对单个活动或整个项目预留应急储备,也可以同时对单个活动和整个项目都预留应急储备

D.管理储备用来应对已经接受的已识别风险,以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险

45.某项目的网络图如下,活动C的自由浮动时间为(  )天。

A.0    B.1    C.2    D.3

46.关于成本的描述,不正确的是(  )。

A.办公场地的物业费、保安费是多个项目共同担负的成本,属于间接成本

B.沉没成本是一种历史成本,在投资决策时应充分考虑沉没成本

C.应急储备可取成本估算值的某一百分比、某个固定值来确定

D.管理储备用于不可预见的工作时,需要把所用的管理储备增加到成本基准中

47.关于成本估算的描述,不正确的是(  )。

A.成本估算应识别和考虑各种成本计算方案

B.成本估算应考虑项目工期要求和质量要求对成本的影响

C.成本估算时应同时考虑应急储备和管理储备

D.估算依据应清晰、完整地说明估算是如何编制的

48.关于成本估算和预算的描述,不正确的是(  )。

A.成本估算的输出除了包括成本基准外,还应有估算依据

B.成本预算以成本估算为基础

C.成本预算是将项目成本分摊到项目的各个活动和各个阶段

D.项目预算是成本基准和管理储备之和

49.某项目到 2022年 6月 30 日的部分成本执行(绩效)数据如下表,据此判断该项目(  )。

 

A.进度超前、成本节约     B.进度滞后、成本节约  

C.进度超前、成本超支     D.进度滞后、成本超支

50.关于人力资源管理的描述,不正确的是(  )。

A.马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状

B.期望理论认为目标对人的激励程度受目标效价和期望值两个因素的影响

C.现代激励理论建议项目经理多使用强制力影响团队成员

D.项目经理的合法权力、奖励权力和强制力是来自公司的授权

51.关于X理论和Y理论的描述不正确的是(  )。

A.X理论认为对员工采取强制惩罚和解雇等手段,强迫员工努力工作

B.Y理论认为应将员工目标和组织目标结合,发挥员工的智慧和能力

C.用X理论可以加强管理,用Y理论可以激发员工主动性

D.项目初始阶段建议运用Y理论,执行阶段建议运用X理论

52.(  )是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

A.问题解决    B.合作     C.妥协     D.求同存异

53.沟通方式中控制力最弱,参与程度最强的是(  )。

A.头脑风暴    B.调查问卷     C.叙述解释     D.劝说鼓动

54.关于干系人管理的描述不正确的是(  )。

A.干系人管理是领导、控制干系人,使其参与项目。

B.干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大。

C.应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人。

D.需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响。

55.关于合同的描述不正确的是(  )。

A.总价合同能使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商

B.在成本补偿合同中,承包人承担了项目的大部分风险。

C.成本补偿合同和工料合同都是开口合同。

D.在工料合同中,为防止成本失控,可以规定最高价值和时间限制。

56.关于合同管理的描述正确的是(  )。

A.变更合同价款时,应参考类似价格变更合同的价款。

B.当合同中没有适用和类似项目变更的价格时,由业主提出变更价格。

C.索赔事项发生后30天内,索赔方应以书面形式提出索赔意向通知。

D.因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担。

57.关于编制采购管理计划过程的描述正确的是(  )。

A.在进行自制外购分析时,有能力自制的则完全不用考虑外购。

B.编制采购管理计划时,需要考虑采购工作说明书和干系人登记册。

C.市场调研包括考察行业情况和潜在供应商的能力

D.调研充分时,不需要与潜在投标人进行会议交流

58.(  )不属于结束采购时使用的工具和技术。

A.采购估算    B.采购审计    C.采购谈判     D.记录管理系统

59.关于配置基线的描述,不正确的是(  )。

A.基线是为了控制变化而引入的概念

B.基线中的配置项不能再被修改

C.基线通常对应于开发过程中的里程碑

D.新项目可以从基线上拉出独立分支,与原始项目的变更进行隔离

60.(  )不属于配置控制过程的活动。

A.标识和记录变更申请    B.确定配置项    

C.批准或否决申请        D.实现、验证和发布已修改的配置项

61.关于质量管理的描述,正确的是(  )。

A.质量管理计划必须是正式的,详细的,否则无法执行

B.质量管理计划在项目执行中期完成评审

C.过程改进计划不是项目管理计划的组成部分

D.质量测量指标包括准时性、故障率、缺陷频率

62.(  )是规划质量管理的工具。

A.质量审计    B.优先矩阵    C.过程分析    D.标杆对照

63.某耳机制造商每生产100个耳机就抽取10个进行全面质量检查,此活动:(  )。

A.属于质量控制          B.属于实施质量保证

C.属于规划质量管理      D.可以确保生产出的所有耳机质量达标

64.关于规划风险管理过程的描述,不正确的是(  )。

A.规划风险管理在项目实施阶段开展,与项目控制一同进行

B.好的规划风险管理可以提高项目风险分析过程的成功率

C.风险管理计划是项目管理计划的一部分

D.规划风险管理时,应该考虑所有已批准的子管理计划和基准

65.(  )不属于识别风险的输入。

A.风险管理计划    B.风险登记册    C.范围基准    D.组织过程资产

66.在某个采用敏捷开发模式的软件开发项目中,针对可能无法按时完成任务的风险,根据任务的难易程度、对任务所需人力和时间做出如下分析,则该活动属于风险管理过程中的(  )。

A.定量风险评估   B.定性风险评估    C.识别风险    D.规划风险应对

67.某互联网公司专利专员的如下工作中,(  )属于针对机会的应对策略。

A.项目执行中开展专利申请         B.项目中所需专利的购买

C.项目执行中开展专利侵权审查     D.项目使用的开源代码审查

68.个人数据和企业信息在传输过程中要保证其受到(  )的保护。

A.真实性,可用性,不可抵赖性     B.保密性,真实性,完整性

C.真实性,完整性,不可抵赖性     D.保密性,可用性,完整性

69.对机房的防火,防漏电,防静电,防自然灾害属于(  )。

A.物理安全管理     B.人员安全管理   C.应用系统安全管理    D.通信安全管理

70.关于标准的描述不正确的是(  )。

A.标准化工作的任务就是制定符合需要的标准

B.标准是一个行业技术成熟到某个阶段的标志

C.项目经理应善于运用标准,使之成为自己管理项目的助推器

D.标准规范用于规范和协调信息化体系各个要素之间的关系

71.Many Chinese museums and art galleries rolled out online exhibitions,courses and other online services,allowing netizens to take virtual tours and enjoy splendid art feasts online. Which one is not the technology support to this service(  )。

A.5G    B.Virtual rreality(VR)   C.Ultrahigh definition video    D.Block chain

72.(  )is not the application scenario of artificial intelligence.

A.autonomous robot    B.face recognition   C.self-driving   D.conditioned reflex

73.This (  )is the work defined at the lowest level of the WBS for which cost and duration can be estimated and managed.

A.activity     B.planning package    C.work package    D.requirement

74.Monitor Risk is not the process of (  ) throughout the project.

A.monitoring the implementation of agree-upon risk response plans

B.Prioritizing individual project risks

C.Tracking and identifying new risks

D.Evaluating risk effectiveness

75.The(  ) phase is where the team members meet and learn about the project and their formal roles and responsibilities.

A.norming     B.storming     C.forming     D.performing

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1.B   单击此链接查看真题解析视频2022软考-系统集成项目管理工程师上午历年真题解析视频(第四期)-学习视频教程-腾讯课堂

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2.D

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3.A

解析

4.D

5.A

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《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》提出打造数字经济新优势,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态。

6.A

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7.C

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8.D

9.A

解析:P130

10.C

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11.C

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12.C

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13.D

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14.B

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15.D

16.B

17.C

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18.C

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19.B

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20.B

21.B

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三维全景漫游是指在由全景图像构建的全景空间里进行切换,达到浏览各个不同场景的目的。

22.D

23.C

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自动驾驶级别有6级:

L0‍‍:车辆完全由驾驶员掌控,驾驶员拥有绝对控制权,且车上不存在任何的自动驾驶技术,

L1‍‍‍‍‍:驾驶员依然需要去驾驶车辆,只不过出现了像ACC自适应巡航等安全系统,对驾驶员的驾驶起到一个辅助的作用,手不得离开方向盘,眼不得离开周围路况。

L2‍‍‍:来到L2这个级别,自动驾驶技术就可短暂接管一些驾驶任务,眼和手可短暂获得休息,但是仍需做好随时接管驾驶任务的准备,时刻准备着,因为还不足以应对变化的交通路况。

L3‍‍‍‍‍‍:来到L3这个级别,在某种意义上就可以算作自动驾驶,也可以把这个级别称为真正自动驾驶的开端。驾驶员可以将手离开方向盘,脚离开踏板。

L4‍‍‍‍‍‍‍‍:第4等级可以说是真正意义上的自动驾驶,不需要驾驶员随时接管,也不需要驾驶员的干预,你只需要坐在驾驶席上做自己想做的事,剩下的一切交给技术就好了。

L5‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍:这是自动驾驶的终极目标--无人驾驶。到那时,或许就没有驾驶员这个称谓了,你可以在车上干你想干的一切,只需要说出你的目的地,你便能安全到达!

24.B

25.A

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26.A

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27.C

28.A

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29.C

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30.B

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31.B

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32.C

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投标优惠条件属于商务谈判。

33.D

34.C

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35.D

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36.C

解析:

37.D

38.C

解析:

39.B

解析:

40.D

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41.C

42.B

解析:

活动与工作包是一对一或多对一的关系

43.C

解析:

流入同一节点的活动,均有共同的紧后活动。

44.C

45.A

46.B

解析:

47.C

48.A

49.B

解析:单击此链接查看真题解析视频2022软考-系统集成项目管理工程师上午历年真题解析视频(第四期)-学习视频教程-腾讯课堂

PV=9200元,AC=5950元,EV=6100元,

CV=EV-AC=6100-5950=150>0

SV=EV-PV=6100-92004=-3100<0

50.C

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51.D

52.B

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53.A

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54.A

55.B

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56.A

57.C

58.A

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59.B

60.B

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61.D

62.D

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63.A

64.A

65.B

66.A

67.A

68.D

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69.A

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70.A

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71~75.DDCBC

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