发年终奖了，创了新高
Posted 大成子 | 翻身的码农
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了发年终奖了，创了新高相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
前天，年终奖到账。那一天的上午，团队中大部分人都是面带笑容上班的。
不仅仅是因为年终奖到账，而是大部分今天到手的，都创了新高。
比起以前波澜不惊的金额，今年确实年终奖计算方式改变了，大家拿到的更多。
朋友圈很多人问我多少，年终奖收入作为薪资待遇的一份，具体数额我们企业内部也是不允许讨论。
虽然比不上动则15，16个月的工资的游戏公司，但是对个人来说，创了年终奖记录的新高。
外面很多中小企业会一视同仁，统一发多一个月作为年终奖，这种属于波澜不惊的额度。
但，有总有比没有强啊。
大企业会采取跟绩效关联，拒绝大锅饭。
每到年底就会开启绩效评级SABC，还有例如阿里的绩效评级375-325。
绩效评级不一样，年终奖系数也有着很大的区别。
评级高的，拿几个月甚至十几个月的工资作为年终奖。评级低的，只能拿0.3个月，甚至是0。
今天跟大家聊聊年终奖这事。
年终奖的发放逻辑一般关系到：公司的业绩，个人的绩效。
公司的业绩，决定了总包的大小。这个取决于市场的行情，政策的影响，公司的战略方向，以及团队是否达成绩效目标。
作为打工人，能最大程度决定的，就是个人绩效。
要拿到高的绩效，仅仅是完成本职工作是不够的，甚至要做出超领导预期的工作表现。
如果还是本着给多少钱，干多少活的心态。不但拿不到高的绩效，这种的心态还会让自己失去了成长的内驱力。
职场的前期，最重要是成长，个人价值的提升，然后伴随而来的才是高收入。
必须是你的价值的提升，才是你经济收入的增长，先后顺序不能搞反了。
很多人担心，我努力创造价值之后，公司不愿意加薪。大可不必担心，就算你的公司不愿意匹配你的能力，市场也不会亏待你。
前提是，你不能因为阶段性的薪资问题，直接选择躺平。
要拿到高绩效，还有一个很重要的因素，你在团队中要充当一个重要角色。
如何提高自己在团队中的重要性，最直接有效的方法是，参与到核心项目中，并且尽最大力气，把工作做漂亮了，超预期交付。
有人会说，公司给我安排的都是打杂的小任务。
先反思一下，过往是否没有承担过中大型的项目，或者之前交付的结果是不是，不那么让人满意。
排除领导穿小鞋的可能，如果你一直负责打杂的任务，潜台词就是领导认为：你目前的能力，只能处理这样的事情。
你目前能做的就是，把一件件小事超预期交付，要么比预期提前完成，要么比预期的目标更高。改变公司对你“只能干简单的活”的印象，等待下一个机会的到来。
年终奖，只是个人在职场收入的一个缩影。
有，固然好；没有，也不会对你的职业生涯起到什么决定性的作用。
年轻人的重心，应该永远放在个人能力的提升上，这才是决定你职业生涯高度的根本原因。
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