深恶痛绝，编程界的「劣驱良」

Posted 2022-09-30 非著名程序员

大家好，我是校长。

今天聊一聊咱们编程界劣币驱逐良币的现象，我相信大家对此都是深恶痛绝的。

在编程界，我认为最常见的一种劣币驱逐良币的现象就是：扁鹊三兄弟的故事。

据《鹖冠子・世贤》记载，有一次魏文王问扁鹊：“你家兄弟三人，哪一位最精通医术呢？” 扁鹊说:“大哥医术最精，二哥次之，我最差。” 魏文王问道:“可为什么你的名气最大呢？” 扁鹊说:“大哥治病，是在疾病还未真正形成时就将其除掉，所以他的名声传不出家门；二哥治病，是在疾病刚刚萌芽时就治愈它，所以他的名声也只在乡里之间；而我扁鹊治病，是针刺血脉、给病人吃的是烈性药，用药膏敷在肌肤上，所以名声越传越响，在诸侯之间也有不小的名气。” 魏文王叹道:“确实是这样啊！”

事前控制，事中控制，事后控制，哪个最重要。结果的好坏是靠事前控制，和事中控制的好坏决定的。如果不懂得事前控制，事中控制，怎么做到高效高质量的完成任务或产品。

也就是：一个烂程序员写了一套烂代码，天天出问题。然后自己天天去解决问题，到处救火，整个公司都觉得他很牛，总能解决问题。

关键这套烂代码重构代价太大，到处在用，一群跟这套烂代码有交互的系统跟着倒霉，对应开发人员陪着加班。最后这些陪着加班的不胜其扰，辞职了。那个烂程序员给加薪被留住，因为他走了没人看得懂那烂代码。

这就是事后控制总给人感觉解决问题的能力很强，如果你提前把问题消灭于无形就让老板感觉你不厉害，你没有存在感，这其实也是一种职场生存之道。

这特别像一个好程序员，搞了一套框架。代码规范，模块清晰，抽象层稳定，系统日志详细，跑个几年没怎么出现过问题。代码上线了基本就没什么人找过他，所以老板对他也没啥映像。提加薪，老板没同意，就跳槽了。

由于代码规范，文档详细，来接手的人很快就上手了。系统继续稳定运行，新人继续在框架上开发新的功能。整个公司对这个程序的消失没产生任何影响。

最后，你说这个好程序员冤不冤呢？

但是，我感觉还有一种现象比劣币驱逐良币还厉害，那就是看似良币的人驱逐了劣币。

在我们国内，大家貌似都有一种大厂崇拜，特别喜欢互联网大厂出来的人，感觉互联网大厂出来的人，都有一种金光闪闪的感觉，就像是如来佛祖，镀了层金子，大家那个膜拜啊。

而互联网大厂出来的人，也感觉自己很牛逼，走到哪里都感觉自己冒金光，所以，到了一些中型，小型创业公司当领导，总有一种优越感。

这也会导致一个问题：说个真事儿，我有个朋友，以前去了某个创业公司，来了个阿里 p7， 不顾公司发展阶段上来把阿里一套生搬硬套到现公司产品上，刚成立的项目试水就那几个人，吭哧吭哧搭建项目，搞监控等等，搞了小半年，项目还没上线，甚至连企业文化和团队管理都要照搬，然后黄了。

关键是这个阿里 P7 的人，总感觉下边的人不行，总想着在公司老板面前炫技，说自己搭建一套好的技术框架，所谓的技术框架也是从 GitHub 上搞得，不管不顾，导致下边的程序员民怨沸腾，最后，搞得鸡飞狗跳。下边的程序员最后也都辞职了。

这就属于生搬硬套，不会因地制宜，有时候，看似的良币也不一定比劣币管用。

大厂的技术和企业文化，未必适合小公司，量才使用才是最佳的办法。

最后，大家认为编程界还有哪些劣币驱逐良币的现象呢？欢迎大家在文章底下留言，一起爆料分享。

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