打破企业管理边界，数字化供应链管理系统助力企业建设数字化韧性供应链

Posted 2022-08-31 数商云网络

随着企业间的竞争越来越大，供应链降本、提效的要求会越来越高。供应链是一个业务问题，更是管理问题，在疫情反复影响及市场竞争白热化的今天，企业对供应链数字化转型的态度有了明显转变，过去最大的障碍是对改变的担忧，而现在企业迫切希望投入数字化变革，以增强未来供应链的韧性。

对于大多数企业而言，提到供应链管理，企业的第一反应是ERP系统，对于SCM系统的认知却相对模糊。实际上，SCM是在市场环境复杂多变的背景下，从ERP发展而来。ERP与SCM是一种互补关系，SCM供应链系统弥补了ERP在供应链管理上的欠缺。SCM（Supply Chain Management）是一种集成的管理思想和方法，覆盖供应链上的所有环节，涉及计划、采购、生产、销售、配送等全流程。能够通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、商流、物流、资金流，提升企业的竞争优势。

那么企业如何才能快速进入到供应链数字化进程当中？智能供应链管理系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力，满足企业个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链平台，提升企业的效率和效益。

供应链协同管理平台采用的是大型分布式架构方案、基于大数据分析与云计算技术，为传统企业打造“供销存、交易、分销、金融、物流”为一体的供应链管理软件，无缝对接CRM、ERP、WMS等第三方系统，帮助企业整合行业上下游资源，把经销商、采购商和物流商统一管理，让企业供应链协同更高效。

数字化供应链智能管理平台核心优势

• 一体化管理

供应链协同管理平台实现信息、物流、资金的高度集成管理，打造产、供、销一体化，且建立需求驱动的订单交付系统，通过数字化SCM系统建立以服务客户为导向的企业内部管理系统，实现供应链协同一体化管理。

• 交期跟进

SCM智能供应链管理系统自动发布每笔采购订单，在供应链系统可与跟进供应商的确认与交期，及时通知订单的变更，与内部同步订单的差异，智慧供应链平台及时跟进订单交期提高管理效率，实现业务处理数字化、规划化、自动化、智能化。

• 数据赋能

数字化供应链系统聚焦关键领域和薄弱环节，建立数据平台系统，主动去挖掘、监测数据，并把数据变成核心驱动力来创新服务、创新产品，创新商业模式。通过智慧供应链平台对全渠道客户数据捕捉，让数据，实时打通，对用户行为洞察数据进行分析、展现，打造大数据平台，充分挖掘利用大数据价值，助力企业营销拓展及转化。

• 金融服务

智能供应链管理系统可建立用户信用评价体系，并通过智慧供应链平台信用评价为企业采购提供信用贷款服务，既提升供应链系统的服务质量，更解决企业资金周转问题。

数字化供应链协同管理平台主要功能

1、供应商跟踪评价，可视化绩效评价过程

供应链协同平台助力企业建立“点评体系”，采用“星级评定”方式，完善供应商售后评价体系，完成从采购需求到后期售后跟踪的闭环管理。

通过供应链平台考核，企业可选择与评选出的优秀供应商继续或者加深合作，通过供应链系统促进绩效差的供应商改善，淘汰不符合要求的供应商，打造整个供应链的竞争力。

2、线上寻源协同，透明化寻源过程

SCM供应链协同平台支持多种寻源策略（招标、询比价、指定），实现寻源过程线上化。供应链系统实现从招募公告发布，到标书发布，供应商投标，线上开标、线上评标，中标结果通知的全流程线上寻源过程管理及监控，SCM供应链平台使企业的寻源过程透明化，提升寻源效率，节约寻源成本。

3、业务流程内外协同，提高采购管理效率

数字化供应链协同管理系统实现采购过程“在线协同交互”，网上竞价、投标，采购过程更加便捷、公开。供应链管理平台使线下采购专业过程电子化，补充采购管理能力，SCM系统包括招投标管理、合同管理、订单管理、付款管理等功能，有助于提质增效。

优化供应链管理，对每一个企业来说都是关乎未来生存发展的终极问题。谁先迈出一步，谁就能先一步赢得市场机会。构建数字化供应链协同管理平台，推进企业供应链优化，改善优化企业业务的运营和调整支撑，SCM系统为企业实现市场业务发展战略和目标保驾护航。

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