观察让能源行业“大象起舞”，中国系统以硬核实力构筑数字底座

Posted 2023-03-30 申耀的科技观察

众所周知，我国力争2030年前实现“碳达峰”，2060年前实现“碳中和”，这就需要广泛而深刻的经济社会系统性变革，而能源绿色低碳发展就是其中的关键。

事实上，作为推进能源绿色低碳发展的主战场、主阵地，能源行业的转型升级是实现“双碳”目标的重要路径和必然选择，特别是当前适逢新一轮科技革命和产业变革浪潮，数字产业化和产业数字化已是大势所趋。因此，通过数字化转型助推能源行业绿色低碳发展，无疑是“双碳”目标下能源行业未来转型升级所面临的新任务和新要求。

可以看到，今年4月2日，在国家发布的《“十四五”能源领域科技创新规划》中就明确提出：“要加快电力系统数字化升级和新型电力系统建设迭代发展，全面推动新型电力技术应用和运行模式创新；以电网为基础平台，增强电力系统资源优化配置能力，提升电网智能化水平；同时，要加大力度规划建设以大型风光电基地为基础、以其周边清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。此外，建设智能高效的调度运行体系，探索电力、热力、天然气等多种能源联合调度机制，促进协调运行。以用户为中心，加强供需双向互动，积极推动源网荷储一体化发展。”

中国系统副总裁邓东旭

在此背景下，中国系统凭借自身安全可控的核心技术优势以及所构建的“云+数+智+解决方案”的数字与信息服务全栈业务体系，能够提供从自主可控、数字化转型业务、管理咨询、能源行业应用开发和实施到云数据中心规划建设的一揽子能源云解决方案，可以说为赋能能源行业数字化的转型发展提供了“硬核”的坚实支撑。

正如中国系统副总裁邓东旭所言：“未来五年到十年，所有能源企业都会面临数字化和国产化相结合的螺旋式上升的转型挑战，作为中国电子在能源行业的代表企业，中国系统致希望通过数字化和信创技术推动整个能源行业的数字化转型，助力能源领域实现碳达峰、碳中和。”

能源行业四大转型趋势

客观地说，过去几年能源行业的数字化转型取得了飞速的进步，从智慧电网建设、数字化电厂改造、智能化煤矿开采等能源数字化项目的落地，到“数字中国石油”、“数据+平台+应用”、“电网数字化平台”等规划部署的提出，整个能源行业的数字化程度已有明显突破。但也要看到，在新环境和新要求的大背景下，对于信息系统庞杂、业务流程冗长、人员结构复杂的能源行业来说，走向数字化的征途仍面临着很多的挑战，具体而言：

一是，云化升级。今天，企业上云已是业界共识，能源行业也不例外。但是以大型或集团性企业为主的能源行业，面对庞大的组织结构和协作体系，其上云的过程中也面临诸多痛点，特别是存量基础设施中所存在的部分虚拟化资源池的纳管；混合物理机、专用机型部署的业务系统；云环境中PaaS功能的不足；以及较为欠缺自动化运营运维工具等，都是摆在绝大多数能源企业面前的问题。

二是，数据孤岛。由于能源是国家重要的战略资源，加上能源行业本身的技术物理特性，数据共享面临多重挑战，数据孤岛问题突出，主要体现在由于历史问题造成数据标准不统一；数据质量有待提高；数据整合挖掘能力待提高等；不仅如此，“双碳”目标下能源行业的数字化转型，还涉及能源行业中各细分产业的数据，如能源与环境、生态、碳减排等诸多数据的协同，因此跨部门的数据开放共享难度也较大。

三是，自主可控。能源行业是民生基础行业，其关键基础设施一旦发生数据泄漏和设备遭受攻击，可能威胁到国民经济，因此安全风险如影随形。从这个角度来说，未来能源行业加速完成从硬件到软件全部的国产化适配与安全加固，实现产品和方案的“自主可控”同样也是趋势所在。

四是，标准体系。可以看到，由于能源行业均为集团性企业，附属单位多，需求多样；此外，在实际规划、建设、运营过程中，主体单位不同，标准各异，因此未来能源行业不仅要建立起标准的体系，同时也需要强化顶层规划的制定，这样才能更好地推动整个能源行业的数字化转型步伐。

由此可见，在外部环境发生变化，以及“双碳”政策的目标下，能源行业数字化转型的迫切性和重要性显著提升，而未来数字化创新与能源领域的深度融合，不仅是“大势所趋”，更是“迫在眉睫”。

创新与实践“从未止步”

也正是洞察到这种全新的变化，中国系统在能源行业数字化创新与实践“从未止步”，通过持续投入研发创新体系建设，不断打造“硬核”的能源云解决方案，同时围绕能源行业客户需求持续创新，中国系统帮助了一大批能源行业的客户实现了数字化转型的升级落地及实践，为未来能源企业的数字化转型真正提供了更多借鉴和参考的全新价值。

首先，在能源企业上云方面，中国系统依托中国电子云就为某大型油气央企集团打造了一套专属云平台方案，并在15天完成了专属云交付，该方案不仅为该集团的业务系统提供了池化的计算、存储、网络和安全资源，通过提供全面的云平台资源，满足批量的统建和自建业务系统的上线要求；同时，在安全方面，中国电子云也提供了安全资源池和区域间的网络隔离防护，最大化地保障了业务系统的安全运行；而灵活的网络接入，则实现了集团和分公司的全面安全地接入云平台。

目前，该集团的云平台从上线后稳定运营至今，已承载了几乎全部近80余套关键业务系统，与管网网络和安全体系全面对接，累计提供了近千台云主机和1PB的各类存储资源，全面满足了该集团对云平台安全和资源的需求。

不仅如此，中国电子云还中标了某大型电网央企调度云YN节点。据了解，YN备用节点作为调度云“两地三中心”的异地灾备中心，与主节点和同城备节点共同构成调度云，一方面实现对主节点和同城备节点上的关键业务和数据灾备；另一方面可根据需要为部分业务上云提供调度云资源服务。基于此，中国电子云打造的YN节点CECSTACK全栈云平台，则全面满足了客户对于“数据级灾备”、“主备平台功能快速切换”以及“准备节点统一管理”的需求。

其次，在数据创新方面，中国系统也为某发电集团建设了数据平台项目。此前，由于该集团的数据存储采用多副本的模式，备份数据占比较大，而且非结构化数据占比高达 55%，导致存储数据的价值密度不高，并不是所有现有的数据资源都能够有效地转化为数据资产、大量数据仍处于沉睡和待开发的状态。

为此，中国电子云助力该集团围绕“1个规划，1个平台，N个应用”三项重点任务开展，为客户布局了大数据底座、建设了大户数据资产平台和深化了大数据应用。具体而言，中国电子云采用了新的数据处理工具和数据管理规范，从现有数据量中提取更多的数据资产，进一步释放数据价值。此外，面向集团公司，实现了数据资产的统一管理、共享服务、实时查询、大数据分析、数据资产运营和监控等服务。数据显示，目前一期项目已接入156个系统，构建了6950个数据表，数据标准规范下的总数据量180 TB，针对N个应用日均服务调用超过50万次。

第三，在自主可控方面，某发电集团电科院也和中国电子云、国电南自华盾公司合作开发出国内首个行业级自主可控燃机智慧运维云平台，不仅填补了行业空白，更为燃气发电运维插上智慧的翅膀。

燃机智慧云平台采用“1+N”的部署模式，其中“1”是指燃机智慧云平台（云端系统），包括集团侧和行业侧；“N”是指厂级燃机智慧云平台（边缘系统），包括生产侧和管理侧。目前，燃机智慧运维云平台完成行业侧、集团侧和电厂侧三级功能的建设，在行业侧实现能力共建、资源共享、赋能共赢三大业态，推动开放共享、合作共赢的燃机运维数字生态体系建设，践行“数字产业化、产业数字化”发展理念；在集团侧建设决策、监管、专家支持和服务四大中心，在电厂侧建设智能决策、智能监管、运行优化、性能分析、预警诊断、燃烧调整、部件寿命管理和优化检修等9大业务应用，基本形成由30余项专利支撑的燃机智慧运维技术体系。值得一提的是，燃机智慧运维平台采用“云边协同、运管分离”的独特部署架构，目前已在华电集团内部试点应用，其中电厂侧功能已在6家发电企业应用，产生了良好的效果。

邓东旭表示，燃机智慧运维云平台是中国电子云第一次全栈的垂直的国产化系统的部署应用，从芯片、服务器、操作系统到云平台、数据中台、AI中台到应用联合开发，实现了全栈的国产化，而在未来中国电子云也希望在垂直业务领域多打造几个类似燃机运维云平台这样的从上到下的全栈一体化自主可控的解决方案，将行业知识经验与数字化、国产化技术结合，帮助整个能源行业产生更多和更大的价值。

最后，在数字化咨询方面，中国系统已为两个发电集团交付了十四五网信规划，为某油气集团提供了科技创新体制机制咨询，为某电网企业提交了数字化转型‘三新’咨询报告和高弹性电网研究报告等。

其实，上述落地与实践案例仅仅只是中国系统在能源数字化领域赋能客户的一个“缩影”，而众多能源行业的客户之所以选择中国系统，背后离不开过去几年中国系统在能源领域的探索与实践中，沉淀出的综合服务能力的一种认可和肯定，因此未来在能源行业数字化转型的中的更大的空间和想象力，相信也正等待着中国系统去重新再定义、再创新和再拓展。

以硬核实力构筑数字底座

回头来看，中国系统在能源行业能够把众多客户的实际“痛点”转变为更为具体的落地实践，同样也和中国系统在能源行业领域多年来不断积累出“硬核”数字化方案实力有着直接的关系，可以从几个维度来做观察：

第一，在技术和方案创新上，中国系统聚焦于“云计算与存储+数据创新+数字政府与行业数字化转型”，打造了原生于PKS的中国电子云，这是中国电子信息产业集团基于PKS体系整合多方云服务能力，能够为公共服务、大型集团企业构筑健壮的数字经济基础设施；而数据创新业务打造的多款数据产品，可协助企业打通多个职能部门，整合数据集成、数据治理、数据服务和数据应用，构建全链路数据创新解决方案，助力企业更好地释放数据红利；此外，中国系统也深入具体的行业应用场景，特别是通过和能源领域客户的深入合作，也打造出了面向能源未来数字化转型的能源云解决方案等等。

对此，邓东旭说：“我们之所以能够快速的构建全新数字与信息服务全业务体系，一方面是中国系统，特别是中国电子云始终保持着高强度的研发投入，目前我们有近千人的研发团队，每年投入大量的资金开展新技术的研发；另一方面是中国系统也吸引了很多业界一流的人才，特别是在云方面，我们很多的技术骨干和专家都属于第三遍做云了，因此中国电子云架构搭建一开始就是容器化和云原生的，而这种前瞻性的架构也决定了中国电子云在市场上具有后发的先进性优势。”

第二，在安全和自主创新上，中国系统同样也能凭借自身安全可控的核心技术优势，还能够支撑企业加快推进自主创新的进程，帮助企业构建安全可信的信息技术体系。在邓东旭看来：“能源企业对于整个的运行安全是非常重视的，因此中国系统必须保证这些能源企业的安全、稳定和可靠的运行，而目前基于国产化自主可控的设备和技术，中国系统在未来有能力，也有信心帮助能源企业更好地实现安全可控和自主创新。”

第三，在咨询和服务能力上，针对目前能源行业数字化面临的挑战，中国系统不仅能够提供能源云解决方案，同时还能提供经过市场验证和检验的数字化咨询的“方法论”，真正能够以“一站式”服务的方式，为能源企业数字化转型构筑坚实的创新基石。

“中国系统目前在能源行业有很多的行业顾问，这些行业顾问都是能源行业非常资深的专家，很多人无论是在石油，还是在电力行业领域都有超过十多年的从业经验。此前，我们和某个客户交流，他就说终于找对人了，因为真正有理解他们真正所思考的，同时又能帮他们描绘出将来数字化平台如何构建的团队了，可以说懂能源行业的Know How，正是我们在能源数字化转型中的差异化优势所在。”邓东旭说。

而面向未来，邓东旭最后强调表示：“作为面向大型企业和集团性企业提供全面数字化解决方案的公司，中国系统过去几年通过和能源行业客户的深度合作，可以说已构建起了综合性的能力，特别是未来面对全新的外部环境，以及解决未来能源领域‘卡脖子’等难题，中国系统在此过程中都必须要肩负起更多的责任和担当，因此我们接下来也会持续加大技术投入，继续丰富行业落地实践，最终希望能够为整个能源行业的数字化转型提供更多的价值。”

全文总结，中国作为全球能源第一大国，能源产业的发展水平对国民经济意义重大，而过去几年，随着我国“双碳”政策持续加码，能源行业的数字化转型已是“刻不容缓”，而中国系统通过“硬核”的解决方案实力，丰富的落地与实践经验以及强大的数字化咨询能力，相信可以在节能环保、新能源、新型储能、分布式能源、自主创新、智慧运维等领域帮助能源行业加速数字化转型步伐，推动整个中国能源行业实现高质量发展。

申耀的科技观察，由科技与汽车跨界自媒体人申斯基创办，18年企业级科技媒体工作经验，长期专注企业数字化、产业智能化、ICT基础设施、汽车科技内容的观察和思考。

从唯品会财报看大象起舞：品质成电商下半场制胜法宝

8月入秋，美股上市公司迎来第二季度的丰收，各企业纷纷发布Q2财报。17日凌晨，国内特卖电商唯品会同样公布了Q2财报，从财报来看，唯品会截至本季度已经连续保持了19个月的持续盈利，其Q2净营收增至175.2亿元，涨幅达30.3%，仍然继续保持着健康高速的运营。唯品会作为国内垂直电商领域的代表，Q2的数据可谓是给整个电商行业打了一针强心剂。

那么，对于整个电商行业来说，排除阿里做平台服务不算，在自营电商普遍亏损的大形势下，为什么唯品会能够一直持续保持盈利？

唯品会的成功究竟给整个电商行业带来哪些启示？

对于唯品会业务的迅猛增长，主要是来自三个方面业务的齐头并进：其一，聚焦品质提升，平台用户的客单价和人均订单量都显著提升；其二，加大物流的投入，全国仓储总面积增长到220万平方米，前置仓总数达到11个，配送站点达到3500个，自建物流实现了快速发展，提升了服务品质；其三，分拆金融业务，其消费贷活跃用户提升到440万，同比增长179%，成为唯品会新的马车头。

而真正能够让唯品会这些年一直保持持续盈利的真正原因：还是在于唯品会的品质建设。从今年6月份开始，唯品会又全面启动了品牌升级，从“一家专门做特卖的平台”升级为以“全球精选 正品特卖”为中心的全球优质生活方式平台，进一步强化品质的全方位提升。日前，艾媒咨询公布了《2017上半年中国品质电商专题研究报告》，报告中用户调研的数据显示，在综合品质满意度方面，唯品会位列行业第二；在正品保证方面，唯品会则排名第一。

唯品会在品质方面的建设，一方面极大提升了平台的用户购物消费体验，从而有效提升了平台原有用户尤其是Super VIP付费会员的粘性和忠诚度，这一点从用户的客单价和人均订单量显著提升就可窥见一斑。

另一方面，正是因为唯品会对于品质的不断建设，打造首家提供正品保险电商平台，进一步得到了更多消费者的普遍认可，其第二季度活跃用户总数迎来了22%的增长，增至2810万。唯品会通过品质打造的口碑效应正在一步步扩大，未来这种效应只会越来越明显。

唯品会的成功告诉我们：品质正在变得越来越重要。

消费升级经济形态下，品质乃大势所趋

近年来，随着国内互联网人口红利的逐渐消褪，消费升级正在成为一种新的消费趋势。在消费升级的大趋势下，品质也变得越来越重要。不论是亚马逊的无人超市，还是马云全力推动的线下无人店，从某种意义上来说都是为了打造一种全新的电商消费业态，从而进一步满足用户对于生活进化的需求。在消费升级的大经济形态下，电商用户的消费特性和整个市场也正在不断升级变化。

一、一味追求低价的时代一去不复返

很多人都清楚，最开始电商能够快速崛起，尤其是以淘宝为代表的中国电商，很大程度上能够对实体经济形成一定的冲击，就是因为它的低价。但是低价也带来了一系列的问题，假货问题始终没能终止。

随着用户消费的升级，他们对于低价所带来的劣质产品越来越反感。这也就是为何阿里在淘宝的基础之上要推出天猫，而以京东、唯品会主导正品品质的电商平台一路攀升，在阿里称霸的中国电商市场格局下，逐渐成长为两个新的电商巨头。

二、电商发展越快，买到更好更心仪的商品反而越难

随着电商的快速发展，中国涌现出来的电商平台也越来越多。但是对于消费者来说，几乎很多电商平台所出售的商品都差不多，但是要从这么多的商品当中去选择真正品质不错、又让自己心仪的商品却又成为了一道难题。

唯品会从“一家专门做特卖的平台”升级为“全球精选 正品特卖”，无疑就是在为用户解决这种购买痛点，通过主动去挖掘全球的所有商品，从而精选出一些高品质且满足用户需求的商品，最终帮助用户减少去电商海洋中寻找商品的痛点。

三、高品位、个性化成为新的用户消费特性

在消费升级下，用户的消费特性也在悄然发生变化。一方面，他们对于个性化的商品需求越来越强烈，这也迫使着电商平台们开始做出改变。唯品会从一开始“一家专门做特卖的平台”实际上就已经在某种程度上满足了用户对于个性化商品的需求，未来它们通过特卖所构建的个性化优势将会越来越明显，并受到更大用户群体的欢迎。

另一方面，用户对于高品位的商品也越发追求。消费升级下反映的其实更多是国民收入水平的提高，一个最为明显的现象就是中国中产阶级规模的不断扩大。相关数据显示，当前中国的中产阶级用户规模已经达到了3亿，未来几年这一规模群体将扩大到5亿。庞大的中产阶级消费群体将进一步催生高品质商品的消费。

四、伴随高品质商品需求的同时，用户也开始追求高服务

在iiMedia Research（艾媒咨询）发布的《2017上半年中国品质电商专题研究报告》中，在对品质有一定要求的用户群体中31.0%的用户选择平台时会受“物流速度，配送、物流、售后服务”等多种因素影响。

消费升级所带来的不仅仅只是用户对于高品质商品的追求，同时他们也开始追求更高品质的服务。这也就是为何阿里要急于打造菜鸟物流网络体系，从而缩小阿里电商体系与京东电商在物流上的差距，而唯品会为何要投入大量的资金、人力来建设自身的物流体系。在整个第二季度，唯品会进一步加码了海外仓和前置仓建设，不仅加大了物流的覆盖率，实现了自身95%的订单由旗下品骏物流配送，大幅提升了物流配送服务水平，还进一步优化了最后一公里的用户服务体验。

品质正在成为决定电商下半场生死存亡的关键

由此看来，从大的消费升级经济形态来看，品质消费正在成为一种必然趋势，用户对于电商商品和服务的高品质需求也开始变得越来越强烈。顺应这个趋势，电商平台们就能赢得市场；反之，则必然将会面临淘汰。唯品会依托品质继续保持快速稳定增长是见证，网易严选凭借品质获得市场认可也是见证，就连淘宝也开始效仿推出了淘宝心选。

从电商平台自身来看，加强品质建设不仅仅只是提升了用户的购物消费体验，最为重要的是提升了整个平台的口碑以及品牌形象，对于电商平台的长期稳定增长无疑是一针强心剂，这一点从唯品会借助高品质商品和服务，其用户粘性进一步增长也同样可以得到验证。

而从整个电商行业的发展来看，假货、低质商品正在受到越来越多用户的痛恨，淘宝走向天猫的升级就是转变的开始。未来，如果不能在商品品质和服务品质两方面都进行提升的电商平台必然将难逃被市场淘汰厄运。

而在品质的推动下，整个电商市场也将迎来新的发展。

其一，个性化需求催生C2B反向电商。唯品会升级为“全球精选 正品特卖”其实就是一种反向C2B的电商模式，网易严选、淘宝心选也同样如此，这种电商模式就是主动为用户去发掘更好更满足用户个性化需求的商品。在个性化需求的推动下，在不久的时间里，我们还将会看到电商平台会直接与全球各大厂家达成战略合作，为用户推出各种个性定制化的商品。

其二，高品位服务需求催生智能化物流。随着用户对于服务需求的品味追求越来越高，物流作为电商平台打通用户最后一公里的连接，对于用户的电商购物消费体验有着至关重要的影响，这就对电商平台的物流配送提出了更高的要求。京东高调推出无人机配送，唯品会也不断加大对仓储物流的智能化、自动化投入，并推出智能AGV搬运机器人、堆垛机、履带输送等技术。

其三，服务需求升级还将加快消费金融大步向前。今天的蚂蚁金服、京东金融能够获得快速成长壮大，很大程度就是得益于他们电商平台的消费金融发展。随着用户对于平台服务体验需求的升级，他们也希望电商平台能够提供更多便捷的金融消费服务，这也就是为何在第二季度唯品会消费贷能够实现179%的增长，活跃用户数突破440万。

综上所述，从唯品会财报第二季度的优异表现可以看出，“这头大象起舞”的关键就在于抓住了“品质”二字，从而实现了平台业绩和活跃用户的快速增长。同时也告诉我们，在消费升级的大经济环境下，品质也正在成为决定电商下半场生死存亡的关键。

刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110