中国企业管理软件走向全球化国际化的路径探讨

Posted david_lv

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了中国企业管理软件走向全球化国际化的路径探讨相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

面对中美贸易战/国内内循环国际双循环的背景,我们在思考:

数字化技术、云化服务

国产化技术、全球化服务

这四个东西。

什么是存量市场存量价值?

什么是增量市场增量价值?

我这几天在思考:中国企业管理软件走向全球化国际化,多米诺骨牌的第一张应该是什么?

不应该是老生常谈的老功能老价值的全球化国际化(时区、语言、币种、汇率),而应该是新功能新价值。

而且这个新功能新价值是牵一发动全身的,也就是说,只要它推倒了,后面好多牌都会连续推倒。而不是孤零零的一张。

我设计了三条路线(道道大路通罗马):

1、从企业业务视角出发:大宗商品采购,这就涉及到供应链、国际交易、外汇、国际结算、国际支付、国际税、国际合规...

2、从企业财务视角出发:预算-绩效管理,这就涉及到管理会计(成本管理)、责任中心/国内国际业务内部交易抵扣合并、国内国际税务抵扣合并处理/国际税务合规....

3、从企业司库视角出发:这就涉及支付、托收、清算、对账、外汇、债券、信贷、担保/保函、信用评级、风险管理...

这三者,以企业业务视角为中心,向外延就是企业司库链,向内延就是企业财务链。

很多人,业-银-资-会-账-财,傻傻分不清,所以我给大家分别讲讲。

(1)业

一、大批采购

1、生产性原材料零部件采购

2、贸易性采购

3、生产性固定资产(设备)采购

4、大宗商品采购,这和外汇、金融又相关

二、存疑:企业采购是不是业务?

企业办公设备采购

企业办公服务采购:商旅、员工福利

和生产采购搭边的企业采购:MRO采购

和贸易采购搭边的企业采购:营销物料采购

(2)资

资,资金也。英文:fund。

资金管理,重点包含:资金计划、资金预测、资金调度。这都是能用得上人工智能技术的地方。但资金计划又和资金预算相关,资金预算又属于企业预算(Budget)管理的范畴。

资金执行,重点包含:清算(Clearing)、结算(Settle)。

资金执行,又和资金支付相关,但资金支付属于银(Banking)的范畴,不属于资(Funding)的范畴。

(3)资

资,资产也。英文:Asset。如果是固定资产,那就是:Fix Asset。

固定资产,需要全生命周期管理:采购-登台账-盘点-运维监控-日常巡检-异常维修派单-相关备件管理...。

(4)会

一、核算会计

存货核算

固定资产核算

往来(应收、应付)核算

二、管理会计

成本核算(目标成本、标准成本、事实成本),不能起到管理作用

成本控制(通过目标成本、标准成本、事实成本,在事前、事中、事后做PDCA),这才是管理。

(5)账

一、账

记账凭证Entry

总账GL(General Ledger)

结账(Close Accounts)

二、表

三大表:Balance Sheets、Statements of Opertations、Statements of Cash Flows

(6)财

财的管理的核心是一头一尾:头,企业预算管理,尾,企业运营绩效管理。

为了做好企业预算管理,就需要前置条件:做好企业成本管理。否则,企业预算管理就是个假的预算管理,无非就是在系统中做个网络版EXCEL,通过工作流引擎假模假样做三上三下审批修订。

为了做好企业运营绩效管理,就需要牵制条件:做好企业合并报表(Consolidated)。这又和责任中心、成本管理、内部交易等事项相关了。

很多人把资金管理归入财的管理范畴,其实这是错的。资金和财、银都相关,但属于自己独立的一类。

(7)税

其实企业税,增值税、所得税、其他税种、关税这不是重点。而且,各国税的处理这也不是重点。无非就是围绕合规纳税,但根据税收政策,还要做到税优应享尽享。

企业税的管理,其实和企业财的管理紧密关联:国内国际内部交易抵消合并,以及相关的税的抵消合并,这才是重点。大家不要做偏了方向。

(8)银

银,Banking,我们这里讲的是企业银,不是咱们通常讲的银行。但企业银,也必然和银行打交道非常多。尤其企业司库、内部银行,更是和社会上的银行有非常多的相似之处。

银行账户管理,肯定是企业银的范畴。现金池/资金集中,也肯定是企业银的范畴。

和交易相关的:支付(Payment)、托收(Collection)、对账(Reconciliation),肯定是企业银的范畴。

和银行业务相关的:企业外汇管理、企业信贷管理。这两项既和企业司库相关,又和企业金融(Finance)、企业投资(Capital)相关。

(9)金

金,金融也。英文:Finance。

外汇交易、债券交易、资产证券化,都是典型的企业金融范畴。

但期货交易,既和企业金融相关,又和企业业务相关。

但是,股票交易、市值管理,却属于企业投资(Capital)的范畴了。

交易,就必然面临着信用风险。所以信用管理(信用评级、担保/保函/质押)属于金融范畴,但属于企业银范畴的信贷管理。

(10)票

发票有很多种。国家推的电子增值税发票是发票。但我们在日常中还会遇到很多报销的票,如火车票/飞机票、出租车打车票/加油、停车费凭证/高速公路过路费凭证、快递费、餐饮/住宿、电话费....。从2015年以后,国家把全国很多票都做了统一化,而且还在积极推数字化在线化,这非常有利于中国SaaS发展。

(11)档

各种凭证、单据、收据也是档。但是我个人观点:不要脱裤子放屁。很多企业把IT系统里的电子数据打印出纸张,然后纸张又扫描成电子档(带加密带水印的PDF),这真是脱裤子放屁。

合同,就是典型的企业档。采购合同、销售合同、人事合同...,都是合同。现在已经很流行电子合同、电子档案云存储和加密存储、电子签章和人脸识别了。

(12)规

规,就是合规。英文:Compliance。

我们一般把治理、风控、合规都打在一个大包里说:Governance,Risk & Compliance。

但是,GRC的内容太多太多了,尤其欧美各国的合规条款太多。中国的各种监管也很多,如工商市场监、税务、银保证监、食药监、安监、环保监、国资委、人社...。

但我个人有个观点,切入口应该以企业司库的风险管理为切入,最佳:

如资金风险

如汇率风险

如债务风险

如投资风险

以上是关于中国企业管理软件走向全球化国际化的路径探讨的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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