更换股东之后的魅族，终于舍弃小而美而将求生存放在首位

Posted 2022-07-13 柏颖漫谈

近日在网上出现了魅族的一款新机魅蓝10S，这是魅族在更换大股东之后出现的第一款手机，这款手机外形一看就与全球智能手机行业领军者的外观颇为相似，这或许意味着魅族已经放弃了它的小而美设计，而转向追寻全球备受欢迎的外形设计。

早前魅族的股权变更显示，黄章已不再是魅族的大股东，但是仍然保留9.79%的股权，而吉利创始人李书福领衔投资的星纪时代则获得了79.09%的股权，取得了对魅族的绝对控制权。

如今魅族更换大股东后，传出的第一款手机采取如此设计，也就意味着当年黄章建设的小而美设计，不再坚持以独具特色的产品设计，而追求迎合大众的审美观，获得销量规模寻求生存机会。

这种做法其实是中国手机品牌早期发展阶段的普遍做法，国产手机四强都曾先后学习苹果的外观设计，其中最为著名当属当年国产手机模仿iPhone6后背的白带设计，多家国产手机品牌为了做得更像苹果甚至对iPhone6后背的白带设计模仿得惟妙惟肖。

国产手机品牌当时如此做也无可厚非，作为新生品牌的国产手机缺乏利润，而模仿全球热销的手机款式可以降低成本，迅速推出新品，后来也证明了这些国产手机的正确，依托于这种做法国产手机四强迅速成长起来，在具有了一定规模之后它们有了足够的资金实力之后也开始拥有自己的技术研发能力，而走出了独具特色的发展道路。

相比起这些国产手机品牌，魅族在黄章的带领下一直坚持自己的独特设计，当然魅族早期也因此形成了自己的特色，特别是魅族头几款手机更是开了国产手机的先河，被誉为中国版iPhone。

然而随着智能手机市场的迅速发展壮大，其他国产手机品牌发展壮大后，产业链开始优先照顾规模大的国产手机品牌，芯片、元件的供应都向它们倾斜，成本也更低，其他国产手机品牌逐渐跑出。

坚持小而美的魅族开始面临发展困难，它的新款手机往往落后国产手机四强一大截，在智能手机市场更迭迅速的情况下，魅族越来越落后，以致于连生存都面临困难，于是2015年阿里领投给了魅族6.5亿美元资金，魅族也开始扩张规模，进入了快速发展阶段。

改变策略后的魅族推出了魅蓝品牌，魅蓝采取了性价比策略，区别于魅族的小而美，在魅蓝的带动下，2016年魅族的总销量猛增3.5倍至2200万部，魅族在国内手机市场也进入了前八名，似乎魅族有望与国产手机四强掰手腕。

但是扩大规模之后的魅族却也导致了亏损，如果按照国产手机四强的做法在亏损之下进一步扩大规模最终取得盈利，让人愕然的是魅族却是在2018年突然放弃了魅蓝品牌，魅族的销量规模也因此而迅速萎缩至2020年120万，销量甚至比魅蓝推出之前的2015年还要少三分之二，销量萎缩之后的魅族开始面临生存的困难，最终选择卖身给吉利创始人。

魅族更换大股东之后的首款手机虽然具有一些特色，但是业界人士认为吉利创始人是否会支持魅族大规模扩张手机业务仍然有待观察，毕竟如今的手机市场已形成了强者恒强，后来者突围需要付出不小的资金，而吉利自身当下也需要大量资金投入新能源汽车市场，它是否有意愿大力投资于手机业务值得思考。

业界人士认为吉利创始人收购魅族可能更看重的是它在操作系统方面的优势，魅族的Flyme系统在人机界面设计方面有独到优势，而当下新能源汽车的一大竞争关注点就是人机界面，吉利有意在新能源汽车市场追赶其他领先者，借助魅族在人机界面设计方面的优势拓展新能源汽车业务或许才是吉利创始人的初衷吧。