我为什么辞去 Netflix 价值 45 万美元的开发工作

Posted 2022-03-04 CSDN资讯

原文链接：：https://medium.com/@_michaellin/why-i-quit-a-450k-engineering-job-at-netflix-874454397885

译者 | 章雨铭 责编 | 屠敏
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

安全行事是最冒险的选择

金手铐——为了钱而留在一个你宁愿辞职的工作上（图源自CFP.CN）

我以为我会永远待在Netflix，毕竟这家公司开出的薪酬在市场中位居前列。这里有自由和责任以及无限的PTO（带薪假期），还要奢求什么呢？

所以我在2021年5月离开Netflix时，所有人都认为我疯了。我的父母是第一个反对的人。他们是土生土长的中国人，几十年前的他们，经历过食不果腹的日子，生活非常艰难。见到我辞去了这个“金饭碗”，他们认为我辜负了他们为来到美国付出的所有努力。

他们说：“只要埋头苦干就行了！”。

他们又说：“不要对你所拥有的东西不知感恩！”

我的朋友们也不相信这一点。

“天下没有免费的午餐！”

“FAANG才是正义！”（ Facebook、Apple、Amazon、Netflix和Google）

“安心混日子就行，兄弟！”

不过，在Netflix带我的导师提出了和他们相反的观点，这是唯一一个让我心生犹豫的。他说我不应该裸辞，因为 “我将放弃我在Netflix的高薪所拥有的杠杆利益”。

开始躺平（图源自CFP.CN）

导师的话让我犹豫了三天，但我还是辞职了。现在8个月过去了，我坚信这是一个正确的决定。

在这篇文章中，我将要讨论从这件事中我学到的3个因素，它们帮助我了解黄金手铐的真正代价，以及为什么50万美元的年薪留不住我的真正原因。

失败的角色转换

2020年3月，疫情肆虐，远程办公方式崛起，在办公室办公的优势（社交简单、同事好相处、福利高等）都消失了。

只剩下了工作本身。因此，不管你喜不喜欢工作，工作都会成为你的全部。

而我不喜欢这项工作。

我在Netflix工作了近4年，担任高级软件工程师。一开始，我觉得我是拿着丰厚的报酬来学习技术的。工作了一年半之后，我喜欢上了这份工作。与我之前在亚马逊体验到的神秘文化相比，Netflix的公司文化是如此不同。员工有权查看所有产品决策的备忘录，就像拿薪去读了一趟MBA一样，我学到了许多东西。

产品决策透明度高，这是在Netflix工作的最大好处之一，与苹果和亚马逊的神秘文化形成鲜明对比（图源自CFP.CN）

但在我任职的后半段时间，开发工作开始感觉像是复制粘贴。

需求：启动一个新的微服务？

操作：复制粘贴旧的，更改一下业务逻辑，就完成了。

需求：新的A/B测试？

操作：复制粘贴旧的，更改一些测试的变化，就完成了。

需求：新的电子邮件测试？

操作：复制粘贴旧的，然后——我想你会明白的。

周而复始，年复一年。

Netflix非常喜欢A/B测试的内容。这是他们在主页上测试的CTA的4种变化（图源自Netflix技术博客）

工程部是Netflix的执行部门，这是毫无疑问的。但我认为更深层次的问题在于，一个特定的项目是否可以很好地利用工程资源。因此，我想调岗到产品管理，可以在需要开发支持的资源中发挥重要作用。我花了两年时间在公司周转，与每一个部门交谈，不停地建立联系，并去申请我可以找到的每一个职位。但最终，他们全都拒绝了我。

我甚至试图在我自己的团队中创建一个PM角色。我还建议，在其他PM主管下设一个新的PM职位，将他们的工作委托给我，这样不仅我可以学习，他们的团队也可以得到发展。但这些努力也失败了。

我花了2年时间兜兜转转，试图在Netflix找到一份PM工作，但最终也没有成功（图源自CFP.CN）

回顾过去，我才意识到我终究还是错了。我本以为只要我更加努力，就能得到这份工作。但现在我发现，由于结构性问题，有时事情是你无法控制的。Netflix没有一个流程来支持像这样的横向角色转换；我从来没有见过一个工程师在这里成功调岗为产品经理。

不过，他们为我提供了更多的机会，让我与产品管理部门合作，培养产品技能，对此我很感激。但合作并不等同于拥有这个角色本身。归根结底，你不能只读一本关于游泳的书，就期望学会如何游泳，你必须跳进水里。不幸地是，外部招聘人员只关心头衔。如果没担任过正式的产品经理，招聘人员仍然会把我当作一个工程师。

动力减弱，业绩下降

在我寻找PM工作失败的后期，我越来越觉得高薪是一个糟糕的交易。以前我是在挣钱和学习，现在我只是在挣钱。

团队的目标和我的兴趣也在这个时候开始出现分歧。我的团队正朝着更注重开发的方向发展，涉及平台迁移等等。但我的兴趣却更多地转向了创业和产品层面。对我的职业生涯而言，学习更多关于Netflix专用系统的细节是没有用的。我所做的这些开发工作将永远不会适用于我未来的任何其他工作。

我开始觉得自己又在犯以前的职业错误——在一份并不合适的工作上停留太久。为这个错误所付出的代价要比想象的要大。如果你在一份你想离开的工作上多呆了两年，在你的一生中做了5份工作，你就浪费了10年！在你不想做的工作上。我觉得这是在浪费时间。

没有什么比错过工作信息更令人焦虑的了（图源自CFP.CN）

我的动力减弱了，我的表现也随之变差了。我在会议上变得不那么投入，尽量减少做任何与我的职业目标不直接相关的工作，并在沟通上拖拖拉拉。最后，唯一的动力就是努力不被解雇。我觉得自己的目标变得很低，但却难以逾越，这让我感到很难过。

不幸的是，我的经理开始注意到我的问题。在一次持续了两个多小时的激烈的绩效评估中，他告诉我，我需要：1）更多地参与这次迁移；2）更善于沟通。用他的话说，我必须在这些方面有所改进，“如果我希望继续留在团队中地话”。

这是人力资源部门的说法，意思是 “你就要被解雇了”。

重新评估生活的优先事项

我认识到明天是没有保证的。生活充满意外，你可能来不及实现你的任何梦想就遗憾的死去。而你推迟实现梦想的时间越长，它永远不会发生的概率就越大。因此，如果有任何你想要的东西，你必须现在就去实现它。

不会再有下一次。现在是时候了。

推迟梦想就是否定梦想。我一直以来最喜欢的一句话

我意识到金手铐的真正代价是什么。这个代价就是你的青春、时间和生命。人们不能准确地判断这些成本，因为工资是一个有形的数字，而你的青春的价值则更多是无形的。但是，仅仅因为某些东西难以衡量，并不意味着它的价值就比金钱等可计算的东西低。一个品牌、心理健康或爱情的价值很难衡量，但我们知道它很重要。

看到过许多人的死亡后，让我害怕有一天我的墓碑上会写着。

“这里是Michael。一生都做着他不想做的工作。然后他得病去世了。安息吧。”

我在一份我不喜欢的工作上呆得越久，这就越有可能成为我的墓碑。我现在必须采取行动——我不能继续把困难的职业问题踢到路上去。我必须辞职。

拿钱走人

在我看来，糟糕的业绩评估和被解雇的威胁是一条出路。但我想在不被解雇的情况下先得到一份遣散费。

所以我在几周后的一对一的会议上向我的经理提议，讨论一个 “先发制人的离职方案”。

我说的大致意思是：“我的表现在变差，因为我的动机在减弱。我认为我的动机不会有所改善，因为团队的目标与我的职业目标进一步偏离。如果我们现在就讨论一个先发制人的脱离Netflix的方案，而不是把这个问题拖下去怎么样？这样一来，Netflix可以省钱，你可以更快找到更适合团队的人选，而我也可以去做我想做的事情。这是一个双赢的局面。”

挣脱束缚（图源自CFP.CN）

在他与人力资源部门讨论后，我和人力资源部门进行了最后一次会议，他们同意先发制人地解雇我，我也拿到了最后的遣散费。金色的手铐——再见。

离开Netflix后的生活

我以为离开公司后我的生活就会结束，但事实恰恰相反。我曾担心自己会没有社交生活，但实际上，辞职后我认识了更多的人——其他创业者、企业家和建设者。

我的心理健康得到了改善，因为现在的我即使看到我的经理打我电话，我也没有那种焦虑感了。

我现在感到内心深处的平静，还有一种不可动摇的信念，即一切都会好起来的，即使现在不能保证未来的成功。如果是对我有益的工作，我愿意在周末工作。没有什么能够比获得自己工作价值更好的激励了。。

而且，讽刺的是，只做能够激励我的事，可能产生的潜在收入，甚至比我在Netflix的45万美元每年更多。

距离2021年5月我辞职后已经8个月了。在2021年剩下的时间里，我修整了一番。我在纽约市住了几个月（这是我一直以来的梦想），在犹他州和亚利桑那州进行了一次公路旅行，总得来说就是在享受生活。

我已经决定完全为自己工作。虽然我刚刚开始，而且没有任何真正可靠的收入来源，但我相信，如果我在做我喜欢的事情，好事情就会发生。

我坚信，谨慎小心是最冒险的选择。当你处处小心时，你就像暴露在所有的危险中，除非你不可能获得上升的机会。正如海伦·凯勒曾经说过的：按长远来说，避免危险并不比直接面对更加安全。

电视主持人Jon Stewart的新播客中说道：“人们希望从工作中获得智力和社交方面的满足。他们不只是想要最大化薪水、社会利益/价值、赞美等。他们只是想要通过做有趣的工作来获得满足感。”或许这样的观点和本文作者不谋而合。也有网友认为这有点凡尔赛，并且表示如果年薪45万美元，他愿意做上5年甚至10年。你会怎么选呢？欢迎在下方留言。