企业业务产品上云设计
Posted 李福春
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了企业业务产品上云设计相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
背景
云计算越来越普及,从亚马逊到阿里云,再到各种国内云(腾讯云,华为云,金山云),那么云计算的本质是什么?程序员您所处的公司的业务产品是不是要上云呢?
一定要上云。
原因如下:
从经济学来看,专业分工是实现社会效益最大化的必然结果。
对于企业来说,IT投入是价值成本,需要持续加大投入,但是迫于经济规律,不得不寻求公共技术社会化。
对企业来说,看清趋势,拥抱趋势,在技术演进的早期选择恰当的时间,积极应用和拥抱技术红利,可为企业取得阶段性的先发优势。
云计算发展历程
1946年,冯诺依曼提出原始的计算机模型;
然后出现了编译程序和汇编语言;
1964年IBM发布了system/360系统;
1981年IBM发布第一台个人PC;
当下java,go语言的出现大大降低了软件开发行业的成本,提高了研发效率。
底层逐渐黑盒化,价格亲民化。
技术和服务被整合成了产品,连入了互联网,企业或者个人可以按需购买,云计算出现了。
云计算的发展特征:
云计算特征 | 本质 |
---|---|
形态产品化 | 技术基座不断上移 |
网络访问 | |
价格平民化 | |
自助服务 | |
按需付费 |
产品形态举例:
devops
微服务框架
多云管理
深度学习和训练服务
边缘计算服务
量子计算服务
数字化转型的结果:云会吞噬一切;
云不仅仅是技术,也是更好的商业模式;
拿来主义
坚持拿来主义,不要和趋势为敌。
正确看待云计算的负面影响: 技术基座上移 会导致部分初级开发者失去工作机会;
开放心态看隐私数据:企业内部的数据是否真的安全了
别害怕上云跟云厂商一起搞定障碍
不要在企业层面重复造轮子:
从业务发展的角度出发倒推云规划;
小结
几个金句,我觉得很有道理:
对大部分商业公司,技术只有成就业务才具备真正价值。
真正厉害的技术是能包装成产品,并能对外售卖或者提供服务,用户愿意为之付费。
个人价值是通过稀缺性来体现的,看清趋势,拥抱趋势,才会变得稀缺,让自己走的越来越顺。
云计算的本质: 技术基座的上移,专业分工的社会化,企业更聚焦自己的核心业务逻辑。
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