markdown 短跑

Posted 2021-05-06

En Scrum un proyecto se ejecuta en bloques temporales cortas y fijas
(iteraciones de un mes natural y hasta de dos semanas)

Cada día el equipo realiza una reunión de sincronización,
donde cada miembro inspecciona el trabajo de los otros para poder hacer las adaptaciones necesarias,
comunica cuales son los impedimentos con que se encuentra,
actualiza el estado de la lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog)
y los gráficos de trabajo pendiente (Burndown charts).

"El Facilitador (Scrum Master)" se encarga de que el equipo pueda cumplir con su compromiso y
de que no se merme su productividad.

Elimina los obstáculos que el equipo no puede resolver por sí mismo.

Protege al equipo de interrupciones externas que puedan afectar su compromiso o su productividad.

# Recomendaciones

Para poder completar el máximo de requisitos en la iteración, se debe minimizar el número de
objetivos/requisitos en que el equipo trabaja simultáneamente (WIP, Work In Progress),
completando primero los que den más valor al cliente.
Esta forma de trabajar, que se ve facilitada por la propia estructura de la lista de tareas de la iteración,
permite tener más capacidad de reacción frente a cambios o situaciones inesperadas.


# Restricciones

No se puede cambiar los objetivos/requisitos de la iteración en curso.

En la reunión de planificación de la iteración el equipo adquirió el compromiso de completar en la iteración
unos requisitos concretos, basó su plan y organización en ellos. 
Cambiar los objetivos/requisitos de la iteración dificulta la concentración del equipo,
baja su moral y su compromiso.

# Terminación anormal de la iteración

Sólo en situaciones muy excepcionales el "cliente o el equipo" pueden solicitar una terminación anormal 
de la iteración. Esto puede suceder si, por ejemplo, el contexto del proyecto ha cambiado enormemente
y no es posible esperar al final de la iteración para aplicar cambios, o si el equipo encuentra que es
imposible cumplir con el compromiso adquirido. 

En ese caso, se dará por finalizada la iteración y se dará inicio a otra mediante una reunión de 
planificación de la iteración.