直属领导和老板都给了我绩效A,HR最后审核时降成了B,平时没有得罪她,她为什么这么做?...
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作者丨行者
来源丨架构师社区(ID:devabc)
绩效考核时,谁才是最终决定你绩效那个人?
一位网友最近遇到了这样一件糟心事:
季度绩效,直属领导和老板都给了A,人事最后审核时给降成了B,平时和人事没什么工作交集,按理说没有得罪她,她为什么这么做?是不是有小人挑拨?
有人说,因为她想把A给她想给的那个人,但楼主不是那个人。
有人说,观察下人事喜欢什么,投其所好送点东西,送了再沟通。
也有人说,hr只是把领导决策通知给楼主,他们决定不了绩效结果。
有人说,这事只和直属领导有关,楼主被忽悠了,还有一个可能,直属领导想给A,但限于比例被改了,或者因为A超出比例,老板给楼主改了。hr一般不会对业务人员指手画脚,除非碰到反面案例。
有人说,不要看直属领导在楼主面前怎么说,他对上面、对hr提交时肯定给了B。这个领导两面三刀,不值得跟!
更可气的是,这个领导还把锅甩在hr身上。
也有人说,每个团队都有比例要求,可能跟其他团队的人冲突了,楼主领导没争过。
还有人说,也不一定,最后名额超了,hr也会做调整,不过肯定会和主管达成一致。
如果领导告诉你,你的绩效被hr改低了,你该相信他吗?
如果遇到和楼主类似的情况,千万别当傻白甜,领导说什么都信。要知道,绝大多数情况下,决定员工绩效高低的是直属领导和老板,hr大多处于一个通知者的角色。在楼主这个案例里,hr很可能不仅是通知者,还成了背锅侠。
当然,hr在做绩效管理的时候,也会根据比例对绩效进行审核和调整,但调整结果也大多需要跟领导商量决定。
所以,楼主与其纠结自己有没有得罪hr,不如好好想想怎么跟直属领导搞好关系,这样才能更大限度地避免类似情况出现。
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