国庆时下属拒接需求,决定开除他!
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裁员理由千千万,保不准哪天我们就懵逼地也中招了。。点 击 上 方 蓝 字 关 注,即 可 加 入 技 术 交 流 群
最近看到个挺奇葩的帖子,也不知哪个程序员摊上这么个领导,国庆期间拒接需求把领导给惹毛了:
国庆有紧急事情要处理,联系了一个下属,结果他给我回了一句:拿多少钱干多少活,节假日不接需求。我决定国庆就开了他!
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先别急着说什么处理问题是员工的本职是有责任心的体现,看这位老哥的意思,估计是钱没给到位,意难平! 点赞最多的评论提到:“一个好领导不是每天安排活给下属,他不做就生气,那只能叫管理。好领导需要营造一个良好的工作氛围,让员工自发为了公司利益而付出,同时赚取应得的报酬,你随便一个理由开除他,有没有想过其他员工怎么看? 你开的是一个人,失去的可是一个团队的诚信 。”也有人觉得是这位领导平时和员工关系处理得不好,而且连个基本的同理心都没有。
也有人提到:“开除可以,顺便结算下解除劳动合同赔偿金+未足额缴纳的社保差额+未足额缴纳的公积金差额+未休的年假折算费用+加班费用。”
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其实假期有急活很正常,我刚开始工作那会儿,领导也是一有急活就让我去处理,夜里大家在睡大觉,我就得苦逼爬起来改bug。 假期大家在休假去全国各地打卡,我还在公司或者酒店写代码。 。 。
还有那种很多人都背过的C绩效,当时作为新人也经历过。 每个部门都有名额,新人不背锅,难道老油条会抢着背? 开什么玩笑。 以及出现一些小事故的时候,那时候作为实习生也被推出去过,实习生背黑锅,再合适不过。
让员工心甘情愿挡在前面的,一定要在其他方面满足了他的需求,比如说确保实习生的转正名额,正式员工的薪资要到位,平时上下级关系足够融洽,否则 出了问题懒得理你是一回事,背后使个绊子也不是不可能 。
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现在越来越多领导的管理能力根本不过关,只适合做好事情,但带不了团队。
比如之前的“不准员工午休”事件,“不加班就开除”事件等等,还有这种“假期不接需求就开除”事件,从某种程度上来说都是领导无能的表现。不体谅员工,也怪不得别人不愿意好好干活。
乔布斯曾说:“ 成为卓越的代名词,很多人并不能适合需要杰出素质的环境 ”,同理,好的环境也不是一定就能培养出卓越的人。
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