项目过程管理（十六）项目周报

Posted 2022-12-11 hursing

原则

1. 有事起奏无事退朝
2. 项目经理可在周一上午召开站会收集信息，各职能负责人需积极配合。
3. 周一下午3点前发出邮件

邮件

接着立项邮件全体回复，每周接着上一周发直到结项

收件人：项目组群

标题：【项目周报】xxx（项目）mmdd（日期），例如 支付宝1018

正文示例：

Dear All，
（1-3句话总结情况。）
（当前进度，是否存在风险。有就说明异常情况与原因，提醒注意，请求协助。）

本周项目进度正常，按计划进行中，无特别情况需要汇报。项目计划参考立项文档url

本周进度基本可控，可能的风险点：

周三xxx要请假，也许会造成延期
xxx需求还没出UI稿，设计师在忙别的项目，可能造成前端延期

10月4日周二上线了1.3.2版本，运营数据在持续观察中。1.3.3的需求正在评审中。

项目确定延期1天，改为10月28日发布，原因：

需求变更，xxx需求未考虑到yyy的情况，补上后产生新工作量，具体请参考 需求变更文档/邮件
xxx临时有事请假
云服务器故障，情况未知，@xxx正在处理

10月5日发生了线上故障 xxx，具体请参考 测试 发的邮件，标题为：yyy

本周运营数据：（由产品经理进行脱敏处理，有图表更好）

PV变化在5%以内，在合理范围内
UV下降了20%，应该跟国庆假期有关
购买数据上涨30%，交易总额上涨50%，上线的新功能非常有用！
xxx的运营需求，转化率为7.8%，效果很差！

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