弱电建设 经验总结

Posted 2022-09-07 师万物的博客

本文是工作内容的总结与回顾，希望对大家能有所帮助。

 

物品管理

弱电项目是需要提前准备好库房的，厂家把东西发过来，一发就是一货车的量，得找地方存好。

库房管理、进货存货拿货的流程和一系列的配套登记表要准备好。

 

会议纪要

会议纪要！会议纪要！会议纪要！

 

多型号与验货

有时会出现以下的情况：开会时定下来A型号，收货时打开一看是B型号，发错了不能用，你还不知道是哪个中间沟通环节出了问题，只能重发，所以说验货签收要有流程的，字不是随便签的！赶工期时碰到这事，那是越早发现越好。

 

弱电项目管理与程序开发类的项目管理

程序开发类的项目管理知识很丰富的，但是它与弱电项目管理有较大的出入。

弱电项目经不起反复迭代和重构之类的，有一位满头银发、富有工程建设经验的老人来坐镇，令人安心。

 

总包分包再分包

几级承包商之间的沟通流程、决策流程和解决问题流程是十分重要的。

 

临时换人、缩短工期

临时换人和缩短工期之类的事情，你们没准会遇到，到时候就知道这里面的辛酸了。

 

收集与整理资料

一个设备有很多的资料，中文的英文的、电子的纸质的、网页类型的，要主动询问并及时地收集整理好，因为后期维护阶段很需要这些原厂资料。

 

密码与密码狗的管理

密码管理是件很重要的事情，出厂默认密码、企业内部默认密码、特殊密码要管理好，每一次更新密码都要做好记录，不能为了省事而用弱口令字典中的密码。

密码狗的管理是很重要的事情，一个像U盘似的东西，哪怕饿着肚子晚些吃饭，也要把它安全送到存放管理点。

 

新设备的标签与铭牌

新设备的标签和铭牌还没有被岁月侵蚀，清楚得很，这时要拿照相机拍个照，几年后这些照片都是唯一的宝贵资料。

 

台账与日志

设备台账与项目建设中的特殊事件日志要有。

 

搬办公室时的资料转移

办公室搬家时，打包整理好资料，搬到新地方后，资料要能对得上，找得着。

 

图纸与实际建设图纸

根据设计图纸在施工时，顺利的话，一帆风顺。不顺利的话，会碰到特殊情况，要标注好特殊情况，做好变更记录。

 

图纸与施工

图纸上写的1200，施工时能给干成1400，这种情况还真有，挺意外的。

 

甩锅与背锅

这个都是人性的事情了，不必多说，经历一下自然会懂。当你真正遇到时，心灰意冷时，不抱任何希望时，希望你能想起这篇文章，祝福你能渡过人生的低谷。