生产制造业如何谋求数字化转型?需要哪些信息化系统做支撑?
Posted 可视化鲸鱼
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生产制造产线的“智造”六化分别的:自动化、精益化、柔性化、标准化、数字化、智能化。其核心要点是实现设备的效率最大化。根据统计显示,大量产线停台的原因,主要有两大部分:
一类是工艺上的原因,如做一些工艺调整,但工艺调整后达不到预期,造成质量偏差,这类问题需要从工艺的角度去改善。
另一类是设备本身的故障,往往是产线上的非标设备、小设备或者为产线专门做加工的设备出现的经常性的问题,造成了整个产线运营效率低下的情况。
目前工业正面临增效提质、降本减存的时代要求,层出不穷的创新商业模式,让制造业已没有办法在传统技术手段下,在关键的生产效率指标上给出优化空间。制造业迫切需要将数据融合到经营管理与生产运营活动中,以满足面向服务化、智能化的下一阶段转型对效率的需求。
数字经济时代的企业数字化转型,以数据为核心,新兴技术为手段。企业管理层需明晰数字化战略,建立从数据出发的管理体系,对业务流程开展端到端的重构和解析。
调研数据显示,数字化转型预估为制造企业可以带来 8% ~ 13%利润的提升。从生产来看,数字技术的应用降低了生产成本。那些最终产品是某类信息和知识的产业,产品一旦生产出来,其传输、复制几乎不会产生损耗,只需付出很低的边际成本就可实现产量的增加。那些以信息和知识作为投入的产业,其投入几乎不会产生有形损耗。
Hightopo数据可视化技术可为智慧工厂运维调度、统一管理提供数据支撑!
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通过对接数据接口实现三维场景里重点设备业务数据可视化,在页面中展示重点关注设备状态,利用不同颜色的设备数值、图标代表不同的设备状态。
并加入智能预警分析功能,一旦设备数据超过既定阈值并且历史数据进行分析研判,将在三维场景内对设备进行标红闪烁处理,由常规的人工巡检转换为智能巡检,及时了解设备的健康状态。
通过将产线生产过程透明化,实现生产有序可控。智能化、少代码、可配置的一站式方案,可快速搭建生产线,一定限度上降低开发门槛,缩短开发周期。
孪生建模分析+数据可视化方案,实现了数字工厂的全要素联结,用数据驱动智能生产,大幅度提升数据利用效率。依托于上述数字底座的通用化,同样的技术方案也可以应用到更多正在进行工业数字化转型的行业、企业当中。
运用自主研发的二三维可视化引擎、BIM、GIS、视频融合等技术,合力打造智慧数字底板,建立集多维信息一体化监控机制,打破数字边界,提炼数据规律,推进运营治理和自动化设备全流程的感知、可控、分析、共享,协助企业走向生态化、集约化、创新化的发展道路。
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